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  • 杏鑫總代_街頭人手一件“加拿大鵝”?店員道出真相:90%都是假貨

    杏鑫總代_街頭人手一件“加拿大鵝”?店員道出真相:90%都是假貨

    加拿大鵝又買斷貨了?!這似乎不是新鮮事兒。每年冬季,身著這一“洋品牌”的型色男女走上一線城市街頭,用“三步一大鵝,五步一北面”來形容此景甚是貼切。很多人不解,萬元一件的羽絨服,為何會在北京上海“爛大街”?新浪財經走訪發現,加拿大鵝饑渴營銷是事實,京城三家專賣店均”一貨難求“。但更重要的是,市場上假貨橫行,銷售鏈甚至延流出“廣深貨”和“江浙貨”的評價體系。,甚至有店員直言,”現在看到滿街大鵝,有90%以上都是假鵝“。,,京城再斷貨? 想買要等春節后,幾天前,“加拿大鵝賣斷貨”的新聞一度登上了微博熱搜。有媒體報道,上海加拿大鵝門店人滿為患,想購物需排隊1到3小時,即便如此也“一貨難求”,時常會空手而歸。,空前的購物“盛況”在京城也在同步上演,新浪財經近日走訪了三家加拿大鵝專賣店,發現可選款式極少,剩餘款式亦碼數不全。,“斷貨是必然的,過完春節再來買吧”,站在空蕩蕩的貨架旁,北京SKP加拿大鵝專櫃人員的回答很是淡定,甚至露出了幾分優越感。她表示,想要大鵝應該在秋天來買,“到了冬天必然斷碼、缺色,斷貨那也是常態,年年都這樣……”。,相同的一幕也在三里屯店上演。三里屯加拿大鵝店員用手指著貨架說,這種派克大衣,女士只剩下紅色和綠色,男士只剩紅色和寶石藍色,“雖然顏色小眾,但也不一定有你的尺碼”。總言之,即便線下有貨,也多為“顏色小眾,號碼偏大偏小”等款式。,讓鵝售價過萬? 三部曲走了19年,人們自然不解,售價近萬元的羽絨服,為何會賣這麼貴?實際上,加拿大鵝在成立之初只是平民品牌,甚至與奢侈二字毫不沾邊。,成立於1957年的加拿大鵝(Canada Goose)原名雪鵝(Snow Goose),初期是一家為加拿大安大略省警察製作巡查員羊毛馬甲、雨衣和雪地服的平民廠家。雪鵝最早定位,便是相對專業的以禦寒為目的的“工裝”。也可以理解為,一家製作各類制服、保安服的OEM廠商。當時的雪鵝還很平價,甚至很長時間內,它都沒有一家自己的門店,走的都是經銷商的渠道。,就是這樣的一個工裝加工廠,如何成為售價近萬元,與華倫天倫、Fendi、 Burberry等眾多奢飾品共同進駐SKP、三里屯Village北區的奢侈品?實際上,讓消費者接受加拿大鵝近萬元的價位,是一個長期的過程。這一過程,加拿大鵝走了19年。,首先,雪鵝改掉原來的名字,換成了更時髦的Canada Goose,並更換極地商標。90年代,雪鵝第三代“廠長”Dani Reiss發現,人們對加拿大風光好奇,願意使用帶有極地風情的產品。,於是,2001年Dani Reiss接手雪鵝後幾乎第一件事,就是更換雪鵝的品牌名稱,更換商標,同時推出女款。,其次,更名后的加拿大鵝強調“極地禦寒能力”。Dani Reiss發現儘管城市不需要極端禦寒,但在歐洲滑雪等運動都是中產階級更加喜歡的運動,很多人身穿戶外運動款式,會覺得很“倍有面子”。品牌還就此發明熱感指數,總共5級,每一級代表不同的抗寒性能,越高表示越抗寒。,最後,加拿大鵝一改此前的風格,主打深色和黑色,設計也更加簡約時尚,並且增加女款。改完設計以後,加拿大鵝開始把自己像一個奢侈品牌一樣運作,雖然不像奢侈品生產限量款,但是產能一向不足,就像剛剛發布的iPhone。,有媒體認為,加大拿鵝在過去幾年“限制產能+高價”,把奢侈品運營饑渴營銷的精髓學走了。種種操作,把這個品牌與專業、功能進行了綁定,還成為明星拍戲的必備品,在《007》、《X戰警2》中都有出鏡。,上述三步走之後,加拿大鵝“難買、極地禦寒”的印象一下子立柱了,再加上“100%Made in Canada”的噱頭,消費者趨之若鴻,排隊2小時也願意等。三里屯加拿大鵝排隊、限流時,其他幾家奢侈品大牌店只能羨慕,直呼內行。,受加拿大鵝啟發,近些年,羽絨服品牌都喜歡打著“南北極科考”為自己的專業性背書。加拿大鵝的入侵,無疑攪動了中國羽絨服市場,帶動羽絨服價格集體飆升。,昔日被吐槽“土挫丑”的波司登,深得加拿大鵝的精髓,披上“戶外+極地科考”的外衣,終於在極寒天氣中憑藉硬核的保暖性,衝進雙十一女裝銷量第一,雙十一銷售額破15億。羽絨服中的高單價產品佔比從10%提升至30%。楊冪代言的“極寒系列”,價格更接近2000元。,滿街大鵝跑? 店員:90%是假貨,加拿大鵝雖然火爆,但是對於很多年輕人來說這個“草”並不好拔。,很多年輕人發微博感嘆,“攢錢買大鵝。”在加拿大鵝的官方旗艦店,銷量排名最高的Langford大衣和Trillium大衣,售價分別為9100元和8600元。即便是通過代購購買,加拿大鵝的售價也在6500至8000元不等。,近日,加拿大鵝的熱銷已經在網上成為段子,“三步一大鵝,五步一北面”,北京地鐵“人均加拿大鵝”,甚至有的人“沒穿大鵝都不好意思坐地鐵”。這樣昂貴的價格,如何做到“人均加拿大鵝”?,實際上,加拿大鵝官方銷量並沒有增加,反而減少了。截至2020年9月末的上半財年,加拿大鵝的亞洲市場收入同比下降23.58%,至51百萬加元(約合人民幣2.6億),同比減少8152萬元人民幣。,“你們現在看到滿大街加拿大鵝,有90%以上都是假鵝。”北京三里屯加拿大鵝店員表示。,“很多網紅,像是小紅書、抖音、微博網紅,他們穿的加拿大鵝也都是假貨。甚至有的網紅買來的款,我們品牌還沒設計出來,也根本沒生產過。”三里屯加拿大鵝店員說。如今,加拿大鵝這個曾經的“羽皇”已經淪落到第二梯隊,並不是價格便宜了,而是一穿出去就被認為是“假貨”。,據中新網報道,一些原本加拿大鵝的代購商,近幾年也開始賣“假鵝”,甚至有代購宣稱自己“假鵝”的銷量是“真鵝”的3、4倍。,“賣假鵝比真鵝賺的還多,何樂而不為。”,對於很多代購轉型賣假鵝的新聞,代購王曉曉解釋,“邏輯很簡單,加拿大鵝跟國內的差價就1000-2000,代購競爭也很激烈,去掉運費每件只賺幾百塊。假鵝就不一定了,根據不同的產地、質量,進貨價350、500、600不等,有的廠家低到你無法想象,轉手就賣兩三千。真鵝就不同,中國代購幾乎把門店掏空,像是飛行員夾克常常要去好幾個店才能搶到,也就賺幾百。賣假鵝不香么?”,消費者只需五分之一的錢,就可以站在潮流前線,這也促使加拿大鵝的假貨產業分外蓬勃。王曉曉還說,“顧客省錢,他們也想追求性價比,這是個雙贏的事。我不騙人,明確說這是高仿。”,“市面上價格不超過6000的基本上都是仿的。”北京某家羽絨服零售店,裏面擺滿加拿大鵝和蒙口,店老闆向新浪財經介紹,“加大拿鵝的假貨也分等級”。據了解,“假鵝”分“江浙工廠貨”和“廣深東莞貨”,東莞、深圳等地的加拿大鵝填充的鴨絨質量好,有的能達到九七成、九九成相像。,歸根結底一句話,“很多人,穿大鵝只是穿個商標”,王曉曉說道。

  • 杏鑫總代理_鄭爽 張恆矛盾核心?神秘App浮出水面

    杏鑫總代理_鄭爽 張恆矛盾核心?神秘App浮出水面

    2021年的互聯網“頂流”,非鄭爽莫屬。,錄音流出、網暴、代孕、棄養……這些猛料讓鄭爽成為了大眾焦點,而鄭爽本人的強硬回應態度、以及代孕和棄養所衍生出的法律問題,也吸引了不少媒體的注意力。截止到目前,多家官媒已經對鄭爽的所作所為提出了嚴厲批評,不少品牌也主動與鄭爽解約,鄭爽相關的微博話題閱讀量已經達到了30億。,在吃瓜過程中,小雷發現這瓜竟然還和互聯網有些關係:在鄭爽和其前男友兼前經紀人張恆的鬧劇中,二人合作推出的“鄭爽專屬應用”起到了推波助瀾的作用。2017年4月,鄭爽宣布退出微博,專心經營自己的粉絲App雪糕群。2018年12月,雪糕群的升級版M77開啟內測,鄭爽在M77中分享自己的生活狀態,粉絲也能通過M77追蹤鄭爽行程並參與打榜活動。,但M77也有著自己的問題,根據企查查的資料,M77的背後是鄭爽和張恆共同創立的上海鯨谷座人工智能科技有限公司,2000萬人民幣註冊資金中,鄭爽占股68%,張恆占股32%,其中張恆為鯨谷座的法人和執行董事。鄭爽負責資金輸入,張恆負責運營事項,這種類似“夫妻店”的運作模式,非常依賴雙方的感情基礎。,隨著鄭爽和張恆的感情破裂,M77瞬間變得岌岌可危,一向和睦的粉絲也在M77的廣場上爆發了多次爭吵。最終在2019年12月,M77開始遣散員工,公司陷入停擺,公司合伙人蔣耀鍇在M77中發布了疑似解散的消息。2020年1月1日,鄭爽重新回到微博。,從誕生和死亡,M77看似和鄭爽的感情之路息息相關,但它的曇花一現,其實也是“明星專屬應用”的尷尬縮影。,飯圈無法達到的地帶,在鄭爽之前,擁有專屬應用的明星已經不少:國內有周杰倫、許嵩、黃子韜,國際上有Taylor Swift、Adele,但時至今日,絕大多數的專屬App都變成了“鬼城”,有些甚至還難逃關閉的命運。,The Swift Life的存活時間僅有一年,多少流量能撐起一款應用?當今的世界頂流特朗普似乎給出了答案。從2018年開始,特朗普的支持者們開始感受到主流平臺的言論鉗制,他們的發言被不時不時地刪除或摺疊。而Parler給了這些粉絲們一次額外的機會,和主流社交軟件不同,Parler不會對用戶發言進行審查,它成為了全球自認“被主流媒體拋棄”的特朗普粉絲們的避風港。,在這個應用中,你幾乎看不到與政治無關的言論,任何帶有“Trump”的話題熱度都能輕鬆突破十萬,而流行明星只能拿到一萬不到的熱度。Parler的官方推薦都是清一色的美國右翼小報,特朗普的支持者們主動步入了信息繭房。,但就是這麼一款名聲大噪的“特朗普專屬App”,其下架前的全球用戶量也僅有1200萬,這還是在特朗普競選經理入駐、BLM運動和美國大選等多重熱度事件影響下的結果。目前右翼媒體依然會將Twitter作為自己的主要陣地,傳統互聯網媒介的優勢不可小覷。,多名議員和作家組成的宣傳陣容,也沒有讓Parler一飛衝天,專屬應用的打開方式,從Parler的經驗來看,我們或許就能看到為何“專屬App”很難成功,其中一個重要原因就是明星團隊對專屬應用的運營不到位。以鄭爽為例,她在M77中的動態更新很勤快,但其社群獨佔內容幾乎只有幾分鐘長的Vlog剪輯,新意明顯不足。,對於專屬應用來說,明星本人的動態簽到只是基本。當今專屬社區運營的典範是許嵩,他的專屬應用Vae+的下載量堪稱國內之冠,而這離不開許嵩團隊對內容運作的用心:許嵩會保持高頻次的獨家動態頻率,明星周邊也會及時上新,雖然整體看下來活動較少,但應用內的粉絲都能拿到比較獨家的資源(例如專屬後援會)。,不過,Vae+的成功也比較難以複製,它背後的策劃者是國內音樂版權巨頭太合集團,一家致力於布局全音樂產業的平臺。太合的業務範圍涵蓋了視聽服務、線下演出、粉絲社區運營以及版權管理與分發平臺,其產業鏈發展的思路才促成了Vae+的持續運營。,而國外的優秀案例,自然是卡戴珊。根據apptopia的統計,在美國以個人名義開啟的專屬應用,都或多或少與遊戲相關,The Swift Life雖然也有遊戲功能,但它是用赤裸裸的打榜競爭消耗粉絲熱情,而卡戴珊的Hollywood則是藉著經營模擬的噱頭來輸出她的個人品牌。在略顯飽和的社交網絡面前,讓專屬應用最大限度地“杜絕”互動,可能是最好的辦法,否則它會很容易受到政治等無關言論的污染。,社交網絡的慣性,目前來看,中美各大明星的宣傳主流陣地依然是通用社交網絡,這是網絡空間被強制區間化的最佳案例,博客、個人頁面等形式,已經徹底退出了網絡社群。流媒體的發展也給了這些專屬App當頭一棒,早些年不少專屬應用會用音樂資源當做賣點,但當用戶不能在專屬應用上聽歌的時候,這款軟件的意義就削弱了一大半。,以Adele為例,它上架時的重要賣點就是可以免費享受全部音樂,可以說,M77的崩塌,表面上和此次鄭爽張恆的感情破碎事件息息相關。但某種意義上講,從M77逃回到微博的鄭爽,其實是輸給了社交網絡時代。不過鄭爽雖然用微博再次贏得了數百倍的聲量,但她遭到輿論反噬的時候,她也不能像以前那樣聳聳肩,輕鬆地從社交網絡上逃離了。

  • 杏鑫主管註冊_面對扎克伯格圍剿 貝索斯2021噩夢開局?

    杏鑫主管註冊_面對扎克伯格圍剿 貝索斯2021噩夢開局?

    貝索斯和扎克伯克要成為“敵人”了。,過去幾年,沒有人預想過,這兩大市值加起來超過2萬億美元的互聯網巨頭,會因為想從中國出海賣家兜里多掏一些銀兩而針鋒相對。但接下來事情會變得有些不一樣。,貝索斯,這個不久前剛剛被新貴馬斯克從富豪榜首拉下來的男人,正在積極謀劃二次創業:迎接中國跨境電商出海的新型市場――獨立站。,獨立站,是中國冉冉升起的一股新商業勢力。這個市場被跨境出海賣家原本定義為,始終處於Facebook、Google牢牢掌握之中,而又充滿“自由獨立”意志的生意模式。貝索斯和亞馬遜的進入,似乎正在打破這種長期以來的平衡。,Facebook、Google持有買方市場和流量,無論是通過社交推薦抑或關鍵詞搜索,中國賣家巨大的海外營銷需求,堆起了這兩大巨頭的黃金城堡。,“跨境賣家更需要站外流量。”一位獨立站操盤手告訴億邦動力,因為以賣貨為主要方式,中國跨境電商出海賣家熱衷於燒掉部分廣告預算從而變成交易數字。這與亞馬遜的經營哲學截然相反。,貝索斯顯然已經警覺。他也許不在乎另一個潛在競爭對手――Shopify正在發動賣家投奔獨立站生態。但顯然亞馬遜正在喪失廣告主――那些更樂於在Facebook投放,並在Shopify提供的技術支持下開展獨立站業務的中國賣家。,這種處境,對比國內電商市場天貓和抖音、微信之間的關係,便一目瞭然。在和商家的關係上,天貓原本可以在廣告和交易兩側扮演父母親的角色。但如今,商家更願意視抖音、小紅書為品牌發源地,支出大量廣告預算種草獲客。而天貓作為最終的消費場所,收到的僅僅是5%左右的傭金服務。,貝索斯,這位擁有著股價破3100美元、市值超1.5億美元的公司的創始人,被搶了首富風頭之後,絕對不能對即將失守的正面戰場視若無睹。,但問題來了,扎克伯格,這個敢於封殺特朗普賬號的男人,會束手就擒嗎?,亞馬遜與Facebook的“十年恩怨”,關乎生死的“十年對決”早已拉開序幕――Facebook進軍亞馬遜擅長的電商領域,同時,亞馬遜也在入侵Facebook的核心領地廣告。,Facebook的進攻可謂擲地有聲。早在2009年,Facebook就已直接通過Facebook帖子銷售商品,甚至發展出行業分析師口中的一個術語――“F-commerce”,即Facebook Commerce,意為在Facebook上銷售商品,現在,這個詞已幾乎等同於Social Commerce(社交電商)。,在之後的十年中,Facebook不斷完善社區內容,並推出一系列廣告、電商相關功能,引導廣大商戶做Facebook Commerce。2020年5月,Facebook Shops正式亮相,標志著Facebook與亞馬遜的競爭進入新的階段。,,顯然,扎克伯格抓住了亞馬遜帝國的要害――平臺與第三方商家的矛盾,於是,向更多中小型商家敞開了懷抱。,有數據顯示,如果一個商家在亞馬遜上以50美元的價格出售一件衣服,那麼亞馬遜會從中獲得8.5美元傭金;如果商家選擇在亞馬遜上做廣告,那麼亞馬遜至少會再賺6.5美元;如果商家還使用了亞馬遜物流,那麼亞馬遜從中賺取的總傭金將接近20美元。,高昂的傭金以及越來越貴的廣告費用,令亞馬遜平臺賣家苦不堪言,尤其是中小賣家,大呼“活不起了”。,Facebook則表現得更為親和:Facebook Shops向商家免費開放入駐,並與商家的獨立站打通,讓中小賣家有機會將去中心化的社交流量轉化為自己的“私域流量”。數據顯示,Shopify獨立站的所有社交媒體訪問量中,有三分之二都來自Facebook。,此外,扎克伯格還表示,未來,Facebook有計劃進軍食品配送業,通過整合運輸和物流服務,加強電商基礎設施建設。有分析師評論稱,“這無疑是在進一步深入亞馬遜的大後方。”,當然,貝索斯,這個一手締造亞馬遜帝國、霸佔世界首富之位多年的男人,也在全力發起反擊――在廣告業務上,亞馬遜正蠶食著谷歌和Facebook的市佔率。,根據預測,2020年亞馬遜廣告收入將達到130億美元,佔美國整體數字廣告支出的10.2%,而Facebook和谷歌分別佔了23.5%和29.8%。到2022年,亞馬遜的份額預計將接近13%,這顯然是對谷歌、Facebook廣告業務的分割。,“亞馬遜進入廣告市場的時間過晚。這是其第三項業務。但從前幾年前開始,亞馬遜已逐漸成為大多數營銷人士計劃中的必備產品。”美國廣告技術集團MediaMath首席執行官喬?扎瓦茲基曾這樣評價亞馬遜廣告業務。,越來越多年收入超過5億美元的中大型品牌都選擇在亞馬遜上做廣告。零售數據服務商Feedvisor 2020年發布的一份報告顯示,在受訪的1000多個美國品牌中,73%正在亞馬遜上做廣告,而2019年這一比例為57%。另外,廣告主在亞馬遜平臺上的投入也在增加,每月花費至少4萬美元的品牌數量增加了33%。,隨著亞馬遜繼續開放新的廣告解決方案,未來可能會有越來越多的品牌商選擇亞馬遜。對扎克伯格來說,這可不是件好事。,Facebook+Shopify,,貝索斯的噩夢根源?,誰動了貝索斯的“奶酪”?,在跨境電商的新型競爭格局中,已呈現出傳統集約化的平臺模式與分佈式的獨立站兩大陣營的對立。,儘管還未形成較大規模,但不可否認的是,以Facebook+Shopify為代表的獨立站生態,正在逐步瓜分甚至瓦解以亞馬遜為代表的平臺電商生態。在這樣的形勢下,原本能夠雙重收割賣家的亞馬遜,被Shopify分走了傭金、被Facebook瓜分了廣告費用。,流量,是扎克伯格的最大底氣。,作為全球最受歡迎的社交網絡,Facebook應用總下載次數超過160億次,擁有超過27億的總月活躍用戶。如此龐大的用戶基數讓它成為了全球最大的數字營銷廣告平臺之一。,,“Facebook+獨立站”被很多中國賣家視為發家致富的黃金組合。據悉,Facebook廣告業務占其全年總收入的98%以上,其中絕大部分來自利用Facebook吸引客戶、建立品牌的眾多中小獨立站商家。,一位跨境獨立站賣家直言:“獨立站的崛起正是因為Facebook、谷歌這樣的流量巨頭更希望看到手裡的流量分配給更多中長尾玩家,而不是集中於像亞馬遜這樣的頭部平臺。”,扎克伯格對中國獨立站賣家的心思把握得很巧,除了廣告業務,Facebook還推出一系列針對獨立站及品牌商家的商業轉化功能,包括興趣群組、聊天機器人、直播等,還為商家提供熱搜數據、電郵營銷模板、官方回復話術等服務。而Facebook Shops功能的推出,更使其在電商業務方面邁出的一大步。,Facebook Shops,顧名思義,就是開在Facebook上的商店。開通此功能后,商家可以在Facebook、Instagram、WhatsApp等Facebook系社交平臺上創建店鋪、展示商品。而為了彰顯品牌的獨特性,Facebook還允許商家對Facebook Shops的布局和顏色進行更改,通過獨特的店面設計展示品牌調性;對於還沒有品牌的商家,則可以選擇直接在Facebook Shops後臺創建品牌標識。,與此同時,Facebook還與Shopify、BigCommerce、WooCommerce等獨立站SaaS服務商合作,允許其服務的獨立站商家直接在Facebook Shops創建定製化店鋪。,“Facebook Shops給獨立站帶來了更直接的購物流量。”一位跨境營銷服務商指出。,現階段Facebook Shops免費開放入駐,更是與亞馬遜收取高額傭金形成對比,操作著“社交+內容+電商”組合拳的扎克伯格,顯然給電商“老師傅”貝索斯帶來了巨大的壓力。,誰是獨立站之王?,歸根到底,扎克伯格和貝索斯的較量其實是平臺電商生態和獨立站生態的對決。,,亞馬遜已經建立起了一個獨佔美國市場份額近40%的電商帝國,業務幾乎覆蓋了所有主要商品品類,還擁有著雲計算服務商、小工具製造商、娛樂公司以及物流公司等多重身份,在一定程度上已經形成了“壟斷”。,至少對於平臺上的商家來說,他們大多生存在亞馬遜的自建生態中,因此,亞馬遜對他們有著較高的管控能力。,在這個生態下,中小商戶利潤空間持續被壓縮,還要承受封禁賬號的威脅。“價格要低、貨物品質要好,還要被抽取很高的傭金,流量費用也越來越貴,中小賣家想要活下去實在是太難了。”這是很多賣家的共同心聲。,這也促使越來越多中小賣家開始逃離亞馬遜帝國,來到獨立站生態尋找“自由”。“如果能圍繞跨境電商構架生態體系,Facebook就有機會進一步壯大跨境電商獨立站市場,進而與亞馬遜分庭抗禮。”一位資深跨境電商從業人員指出。,此前億邦動力在《重磅 | 亞馬遜或秘密研發獨立站業務:反擊Shopify貝索斯親自帶隊》一文中曾介紹,亞馬遜已啟動一個秘密項目,將與Shopify展開更為直接的競爭。而它要參與獨立站生意可能有3種選擇:一是重啟並改造多年前放棄了的獨立站建站服務平臺Webstore,與Shopify正面競爭;二是用合作的方式讓獨立站價值倒流回亞馬遜平臺;三是投資扶持Shopify競爭對手。,現在,亞馬遜要建立一種“新的在線商店模式”,向獨立站生態發起“攻擊”,那麼Facebook會不會在電商業務方面更加進擊?,一位獨立站賣家向億邦動力表示:“Facebook很有可能會大力扶持Facebook Shops,畢竟這能夠給它帶來更豐富的用戶數據,且形成交易閉環。會是一種良性的‘體內’循環。”,怎麼從中國賣家手裡掏更多錢,這是扎克伯格亟待解決的問題。“如今Facebook也越來越重視中國跨境出口電商市場,近幾年新增了相關的團隊,市場投入活動也明顯增多。”某跨境電商營銷服務商向億邦動力談道,這是推動獨立站生態發展的一個重要因素。,“亞馬遜推出新的商業模式也好,Facebook繼續力挺獨立站也好,可能會有一些扶持政策,抓住紅利期的商家會從中受益。”一位亞馬遜3C類目賣家指出,這是值得期待的一點。,不過,事情始終有兩面性,巨頭之間的較量既有可能成為商家的“福利”,也有可能成為商家的又一個陷阱――無論是選擇平臺生態還是獨立站生態,最終,背後都是巨頭的陰影。,“這好比安卓與蘋果兩大生態陣營的區別,賣家都只不過是在這兩大操系統上運行的應用程序。”某跨境電商從業者如此比喻道。

  • 杏鑫平臺主管_央行重磅出擊,反壟斷深入這一領域

    杏鑫平臺主管_央行重磅出擊,反壟斷深入這一領域

    為進一步規範支付服務市場,防範支付風險,1月20日,央行發布《非銀行支付機構條例(徵求意見稿)》(以下簡稱《條例》)。按照業務實質將非銀行支付機構(以下簡稱支付機構)的支付業務重新劃分為儲值賬戶運營業務和支付交易處理業務兩類,分類確定業務監管要求。對支付機構按照“先證后照”原則,強化公司治理要求,實施全方位、全流程監管。強化支付領域反壟斷監管措施,明確界定相關市場範圍以及市場支配地位認定標準。,2010年6月,央行制定《非金融機構支付服務管理辦法》(下簡稱“《辦法》”)。此次《條例》是將原有的作為部門規章的《辦法》上升為行政法規,以完善對支付機構的監管。,央行也表示,防範支付領域金融風險是守住不發生系統性金融風險底線的重要一環。《辦法》奠定了支付機構監管基礎。近年來,支付服務市場快速發展,創新層出不窮,風險複雜多變,機構退出和處置面臨新的要求。總體看,為適應市場發展、對外開放和強化監管需要,迫切需要加快推動出臺《條例》,提升支付機構監管法律層級,進一步規範支付機構合規經營,維護支付服務市場健康發展。,按業務實質確定支付業務新分類方式,對於《辦法》的起草思路,央行表示,主要遵循以下三方面:一是堅持功能監管的理念。強調同樣的業務遵守相同的規則,避免監管套利和監管空白。二是堅持機構監管與業務監管相結合。按照“先證后照”原則,對支付機構實施機構監管,同時對支付機構業務經營、關聯交易等實施全方位監管。三是堅持穿透式監管。加強對股東、實際控制人和最終受益人準入和變更的監管。,值得注意的是,為適應技術和業務創新需要,防止監管套利和監管空白。《條例》按照業務實質確定支付業務新的分類方式。即按照資金和信息兩個維度,根據是否開立賬戶(提供預付價值)、是否具備存款類機構特徵,將支付業務重新劃分為儲值賬戶運營業務和支付交易處理業務兩類,分類確定業務監管要求。,具體來說,從事儲值賬戶運營業務的非銀行支付機構不得向用戶支付與該用戶持有支付賬戶餘額或者預付價值餘額期限有關的利息等收益,不得通過代理機構為用戶開立支付賬戶並提供服務。從事支付交易處理業務的非銀行支付機構應當根據清算機構、銀行、從事儲值賬戶運營業務的非銀行支付機構認可的安全認證方式訪問賬戶,不得留存賬戶敏感信息等。,此外,對支付機構按照“先證后照”原則,強化公司治理要求,實施全方位、全流程監管。同時,通過正面清單加負面清單方式,明確成為支付機構股東、實際控制人和最終受益人的條件及禁止情形,加強對股東資質、實際控制人和最終受益人的監管。,招聯金融首席研究員、復旦大學金融研究院兼職研究員董希淼對券商中國記者表示,近年來,我國支付市場發展迅速,但在業務快速發展過程中也暴露出一些問題,一些非銀行支付機構互聯、直連,通過銀行違規進行跨行清算;部分機構“無照駕駛”,違規經營、挪用客戶備付金等風險事件也時有發生。2017年以來,央行和相關機構從備付金、跨行清算、業務許可、條碼支付等方面密集出臺文件,“嚴監管”和“強服務”結合,打出了清理整治支付市場的組合拳。但是,由於這些制度文件屬於部門規章,層級較低,威懾力不夠,難以完全滿足對支付清算市場的監管需要。《條例》法律層級更高,威懾力更強,將更好地規範支付清算市場。,強化反壟斷,明確支付機構市場支配地位認定標準,相比於此前出臺的規範支付行業發展的文件,《條例》一項重要的新增內容,就是強化支付領域反壟斷監管措施,明確界定相關市場範圍以及市場支配地位認定標準。,《條例》對市場支配地位的認定標準分為兩個層級,被外界看作直接針對支付寶、微信財付通等互聯網支付巨頭,也是在《反壟斷法》對市場界定作出原則性規定的基礎上,央行對支付領域的反壟斷明確具體而詳細的界定標準。,一方面,對於存在一個支付機構在非銀行支付服務市場的市場份額達到三分之一、兩個非銀行支付機構在非銀行支付服務市場的市場份額合計達到二分之一、三個非銀行支付機構在非銀行支付服務市場的市場份額合計達到五分之三等上述三種情形之一的,央行可以商請國務院反壟斷執法機構對其採取約談等措施進行預警。,另一方面,對於存在一個非銀行支付機構在全國電子支付市場的市場份額達到二分之一、兩個非銀行支付機構在全國電子支付市場的市場份額合計達到三分之二、三個非銀行支付機構在全國電子支付市場的市場份額合計達到四分之三等上述三種情形之一的,央行可以商請國務院反壟斷執法機構審查非銀行支付機構是否具有市場支配地位。,同時,具有市場支配地位的支付機構若未遵循安全、高效、誠信和公平競爭原則,嚴重影響支付服務市場健康發展,央行可以向國務院反壟斷執法機構建議採取停止濫用市場支配地位行為、停止實施集中、按照支付業務類型拆分非銀行支付機構等措施。,值得注意的是,上述兩類情況認定標準中,“分母”涵蓋的範圍並不相同,前一類是指非銀行支付服務市場,后一類是指全國電子支付市場,儘管《條例》未明示兩類市場的具體涵蓋範圍,但從字面意義看後者範圍大於前者。,不同的界定範圍對互聯網支付巨頭帶來的的影響也會不一樣。儘管支付寶、微信財付通可能會滿足前一類的預警界定門檻,但如果后一類的“全國電子支付市場”包含銀行體系的支付市場,互聯網支付巨頭是否滿足門檻標準則需要官方公布更詳細的電子支付市場數據。,值得注意的是,據第一財經報道,接近監管人士稱,後者設定的市場範圍是全國電子支付市場,既包括了電子支付市場,也包括銀行卡支付,而不是通常狹義上的條碼支付市場。按照這種市場界定,不論是支付寶、財付通,還是銀聯,都沒有達到三分之一的市場份額。也就是說,按照該條例,目前市場上還沒有一家機構構成壟斷意義,這也是一個實事求是的做法。,董希淼表示,《條例》與《反壟斷法》有效銜接,賦予央行認定支付服務市場壟斷地位的權限,填補了之前法律法規空白。同時,《條例》明確非銀行支付機構股東準入條件和禁止行為,要求同一法人不得持有兩個及以上非銀行支付機構10%以上股權,同一實際控制人不得控制兩個及以上非銀行支付機構,有助於防範資本在支付服務市場無序擴張。,“《條例》在反壟斷和防止資本無序擴張方面進行詳細規定,是中央經濟工作會議’強化反壟斷和防止資本無序擴張’精神的具體體現,有助於加強支付服務市場反壟斷規制,維護公平的市場競爭秩序,保護市場參與主體的合法權益,推動支付服務市場健康高質量發展。”董希淼稱。,此外,為保障支付機構穩妥有序整改,《條例》設置了過渡期安排。本條例施行前已獲得支付業務許可證的非銀行支付機構,應當在本條例施行之日起1年內達到本條例規定的條件。逾期仍不符合本條例規定條件的,由央行根據審慎監管原則暫停其業務;拒不停止業務或者有其他情節嚴重情形的,由央行吊銷其支付業務許可證。

  • 杏鑫招商_日本“超級獨身文化”的崛起

    杏鑫招商_日本“超級獨身文化”的崛起

    就在十年前,許多日本人還羞於被人看見獨自一人在學校或辦公室吃飯,甚至寧可躲在廁所隔間里吃。沒有朋友是絕對的禁忌,所以才會出現benjo meshi這一現象,即“在廁所里吃飯”。,,但如今許多人都認為,日本在這方面已經發生了明顯變化。調酒師Miki Tateishi就是其中之一。她在東京新宿區一家名叫“Hitori”(意為“獨自一人”)的酒吧工作,酒吧環境舒適溫馨,是專門為獨自喝酒的人設計的。,“有些人只想一個人待著,還有些人則想建立起一個全新的群體。”Tateishi指出。她認為這家酒吧“只限獨客”的政策可以幫助到那些被一般群體拒之門外的客人。這家酒吧的環境悠閑而懶散,可以同時容納十幾個人。顧客們可以自由自在地相互聊天。酒精和狹小的卡座也可以讓人們更容易地進行互動。,“我覺得這挺罕見的,”現年29歲、在一家製造業公司工作的Kai Sugiyama表示,“我感覺日本更習慣成群結隊,所以人們不管做什麼事情都想和別人一起。獨自行動的文化在這兒不太流行。”,然而,越來越多的行業正在發生改變,開始為想要獨自活動的人做出相應的調整。從餐飲、夜生活到旅遊,專為個人提供的消費選擇近年來如雨後春筍般不斷出現。這種現象被稱作“ohitorisama”運動。人們開始大膽地選擇一個人行動,全然無懼他人的眼光。,獨自一人的力量,“ohitorisama”一詞可以簡單地翻譯為“一個人的聚會”。如果在日本的Instagram上搜索這個詞條,能搜出幾十萬張照片,比如在餐廳一個人吃飯、電影院的大門、露營地的帳篷、突出“獨自探險”的旅途照等等。在最近18個月里,更是有越來越多的人在新聞中和社交媒體上表達了自己對“ohitorisama”式的獨處時光的熱愛。,“單人日式烤肉”也是近幾年新出現的一種就餐形式。一般的日式烤肉會有一群人坐在餐桌旁邊,一同烤制雞肉、牛肉或豬肉。但在享用單人日式烤肉時,烤肉和吃肉的都只有你一個人。,就連卡拉OK這種經典的日本娛樂方式也在向單人化發展。“對單人卡拉OK的需求量大大增加,如今約佔卡拉OK消費者的30%至40%。”東京單人卡拉OK公司1Kara的銷售經理Daiki Yamatani指出。在日本,卡拉OK可謂隨處可見,一般都是由好幾層樓構成的大型建築,裏面分佈著大大小小的房間,適合不同規模的群體。但人們對獨自唱歌的需求也在與日俱增,因此1Kara公司將適合多人唱歌的房間換成了電話亭大小的個人“錄音棚”。,在日本,喝酒和夜生活傳統上都是與同事或朋友們一起進行的,日本的飲食文化也習慣採用聚餐制。因此ohitorisama運動無疑是一次重大的轉變。但究竟是什麼因素驅動了這種變化?這種變化又為何被看得如此重要呢?,社會壓力,在許多國家,一個人獨處並不會顯得很奇怪。例如去年12月,美國演員克里斯蒂娜?亨德里克斯就發布了自己獨自參加一場音樂會的照片。英國演員艾瑪?沃特斯最近也表示自己很享受單身生活,“做自己的伴侶”。西方報刊上會發表在酒吧獨自喝酒和看書的指南。許多社交媒體網紅也以獨自旅行作為自己的職業主題。,但在一個提倡順應大流和融入群體的國家,獨處可不是件小事。日本人口約1.25億,國土面積卻還不及美國加州,更何況其中五分之四都是山地、不適宜居住。在這個寸土寸金的國家,人們自然很重視集體精神。,“日本是個小國,每個人都要學會與他人和諧共處。”日本最大的經濟研究公司、東京野村研究所高級顧問Motoko Matsushita指出。“因此人們面臨著很大的同輩壓力,不得不成群結隊地行動。”,Matsushita表示,隨著社交媒體越來越普及,你在社交媒體上的關注者數量或獲得的點贊數量也可以決定你的價值高低,這導致獨處被進一步污名化,受到的同輩壓力簡直大得令人窒息。她指出,ohitorisama現象的崛起正是對這種觀念的反擊,全天候不間斷的交流文化也對此起到了一定的助長作用。,就拿“在廁所里吃飯”這一現象來說,大阪大學社會學家Daisuke Tsuji發現,在廁所隔間里吃飯的學生並不是因為喜歡獨自吃飯才這麼做的,而是因為不希望同學認為自己找不到一起吃飯的人。,不過Matsushita認為這種情況正在改變,社會針對一人獨處的負面壓力已經有所減輕。“‘你必須結婚生子’,諸如此類的社會壓力正在不斷減小。”她開展的一項有一萬人參與的研究發現,從2015到2018年,人們對獨立性、以及“家庭靈活性”的傾向不斷增加。例如,越來越少的人認為人們必須結婚生子,並且越來越多的人認為即使有了孩子也可以離婚。在已婚人群中,也有越來越多的人認為,對配偶保密是可以接受的。,“超級獨身社會”,造成這些現象的原因之一是,日本社會正在經歷一次人口統計學上的劇變。出生率正在不斷下降,去年僅有86.4萬個新生兒,創下了1899年有人口記錄以來的最低值。人口普查數據顯示,由單人組成的家庭數量也在不斷攀升,從1995年的25%增加到了2015年的35%。結婚率不斷降低,再加上日本老齡化程度嚴重、鰥寡人數不斷增加,這兩點都導致了獨居人數的上升。在這種新的人口統計學背景下,消費者行為、以及企業為迎合消費者提供的服務,都在不斷變化之中。,“獨居人群的購買力如今已不容小覷。”日本最大的廣告公司“博報堂”研究員Kazuhisa Arakawa指出。他針對日本這種“超級獨身社會”的經濟寫了幾本書。據他預測,等到2040年,15歲以上人口將有一半會獨自居住。“我認為,假如不重視這些獨身消費者的需求,市場就無法繼續發展。”,現年22歲的東京IT從業者Erika Miura就是一名ohitorisama主義踐行者。她說自己在朋友中是個“異類”,因為她有很多事都只想自己一個人做,比如一個人滑雪、一個人看電影、一個人唱歌。她表示,一個人做事可以更自由,而且東京有很多提供給獨自一人的服務。1Kara公司的顧客Go Yamaguchi則表示,如果和朋友們一起唱歌,必須等輪到自己才能唱。“而且如果我唱得不好,我會感覺很丟臉。如果只有我一個人,就能隨心所欲地唱歌了。”,專家指出,Ohitorisama運動也給“傳統家庭”的成員提供了新機會。Arakawa在2018年開展的一項研究發現,有三分之一的已婚人士喜歡單獨做點事情,比如偶爾去獨自旅行等等。已經結婚生子的Matsushita對此表示贊同:“我也喜歡時不時一個人去唱唱歌。”,至於老年獨身人群,Matsushita指出,這一群體對於別人看見自己獨自一人“在心理上較為抵觸”,女性尤其如此。但她認為,隨著年輕一代不斷打破界限,特別是隨著市場意識到老年獨身消費者的重要性,這種情況也會有所改變。,“世界在變化”,正在經歷這類社會變化的國家顯然不止日本一個。隨著出生率驟降、結婚年齡提高、人口逐漸老化,許多國家的獨居人數都在不斷增加。倫敦市場調研公司歐睿國際去年發布的一項研究預測,全世界單人家庭的數量在2000至2030年間將增加128%。,“不僅僅是日本,所有國家未來都將成為‘超級獨身社會’,主要由不願結婚的年輕人、以及喪偶后恢復獨身的老年人構成。”Arakawa指出。“如果某個行業依舊僅以家庭為重點,將是很不切實際的做法。”,當然,在人們對獨自吃飯喝酒見怪不怪的國家,ohitorisama運動的影響並不會那麼顯著。但在日本,這項快速興起的運動則成為了一個熱門話題。,Arakawa表示,他相信大多數日本人骨子里都是很獨立的。“我們不該將人們簡單粗暴地劃分為‘能接受獨處的人’和‘不能接受獨處的人’。”他說道,“大多數日本人其實生來都喜歡獨自行事。”他發現,參加音樂會或音樂節的人有一半都是獨自前去的,希望通過共同愛好結交新朋友。,人口結構的變化、再加上人們開始用更加靈活的態度看待不同的生活方式,ohitorisama現象得以在日本蓬勃發展。“僅僅10年以前,人們還會嘲笑‘在廁所里吃飯’這種做法,” Matsushita指出,“而如今,我們已經有了許多針對一個人的服務。人們看待獨處的心態也變得更加積極正面了。”,在文章開頭提到的Hitori酒吧里,一位又一位獨自前來的顧客在這裏與他人會面、交際。而調酒師Tateishi對這種感覺再熟悉不過,因為在成為這裏的員工之前,她也一度是這家酒吧的常客。,“對那些之前只愛宅家的人來說,如果能走出家門、建立起一個新的群體,他們也許就會變一個人,”她指出,“他們會發現,這個世界正在變化。”

  • 杏鑫總代理_2020抖音爆款盤點:甩頭髮換裝全年最火

    杏鑫總代理_2020抖音爆款盤點:甩頭髮換裝全年最火

    2020年的抖音,依舊是個“爆款製造機”。,從“紅色彼岸花,花瓣遍地撒”、“月亮不睡你不睡,你是禿頭小寶貝”等洗腦BGM,到857、腳藝人、街溜子、抓鴨子等刷屏爆梗。,哪個抖人不會哼幾句“我還是從前那個少年 沒有一絲絲改變”,滿腦子都是“喂,不是吧,不是吧”、“你kin你擦”的語氣。,過去一年,抖音上都有哪些爆款內容?這些爆款又出自於哪些賬號?,我們從新榜旗下抖音數據平臺“新抖”上拉取了自2020年1月1日-2020年12月21日期間抖音點贊TOP100的視頻內容,在剔除時事賬號和明星賬號后,試圖分析一二。,那就“來吧,展示”。,282條視頻點贊數破300萬,,“刀小刀sama”甩頭髮換裝獲贊644萬,如果我們對2020年抖音上所有賬號發布的視頻內容按點贊量做個排序,那麼“人民日報”、“央視新聞”等時事類賬號將以絕對的流量優勢領跑,在前10名中能佔據9席。,其中,“人民日報”一條關於耿爽卸任外交部發言人的視頻,點贊量超過3479萬,是2020年抖音點贊最高的視頻作品。,同時,明星賬號也穩穩佔據著抖音流量的第一梯隊。,鄭愷抖音賬號“整開”公開結婚的視頻獲贊1480萬,趙麗穎的“立竿見穎”視頻獲贊1343萬……2020年,有67條明星賬號發布的視頻點贊破500萬,其中點贊破千萬的視頻有4條。,這也不難預見,官方機構新聞媒體都是權威發聲渠道,明星名人也是出場自帶流量,某種程度上來說的確具備製造爆款的先天優勢。,不過,為了讓爆款內容的研究更具備創作層面的參考價值,以下研究我們將剔除時事明星類賬號。,據“新抖”數據顯示,從2020年1月1日至12月21日,抖音上點贊量超過300萬的視頻有282條(不包括時事、明星賬號),點贊數TOP100視頻獲贊均超過342萬次。,從新抖數據來看,抖音賬號“刀小刀sama”發布的一條甩髮換裝視頻,是整個2020年抖音單條點贊量最高的內容,獲贊644萬次。,視頻發佈於2020年2月28日,“刀小刀sama”身著睡衣、不修邊幅,隨著BGM彎腰低頭再抬頭的一瞬間換裝,甩出長發。,這條視頻讓她一周漲粉數百萬,“甩頭髮換裝”的話題在半個月內播放量達41億,更是吸引了12萬達人參與拍攝同款。,這也是2020年排除時事和明星賬號后、在統計周期內獲贊超過600萬的唯一一條視頻。,點贊數超過500萬的視頻有2條,分別來自抖音號“哥,我回來啦”和“王乃迎”。,“哥,我回來啦”這條視頻發佈於2020年4月16日,記錄了為妹妹改造房間的過程,獲贊555.5萬。,“王乃迎”這條視頻的主題為“假期媽媽”,她一人分飾4角:女兒和3個不同狀態下的老媽。,歌手出身的王乃迎還為視頻創作了一首“當你放假第一天回家”的BGM,魔性的節奏感和寫實的歌詞感染了無數網友。,視頻發布一個月後,播放量破1.2億,25.6萬人使用王乃迎的原聲BGM翻拍創作。截至2020年12月21日,視頻累計獲贊516.8萬次。,疫情成為抖音內容創作起爆劑,,2020年2月是流量高峰,疫情是2020年繞不開的話題,也為內容創作者帶來新的挑戰與機遇。,縱觀2020年抖音點贊TOP100榜單,超過50%的內容發佈於1-3月份之間,其中2月份出現了25條點贊排名前100的爆款視頻,佔比25%。,居家隔離的1-3月,互聯網成為許多人最主要的交流和娛樂渠道,包括抖音在內的多個平臺也迎來了流量高峰期。,與流量爆發相對應的,居家也為視頻創作帶來了許多難題。,疫情讓不少MCN機構原定的復工日被一再延後,大規模的製作團隊難以正常開工,劇情類、戶外拍攝類內容生產受限。,在這樣的背景下,室內可以拍攝完成的內容比例大幅增加,健身、美食、教育、顏值類內容興起。,據《2020抖音數據報告》顯示,電飯鍋蛋糕相關視頻播放量超過93億次,1446萬人在抖音上參與了雲健身活動。,同時,疫情相關內容也成為視頻創作的熱門選題。,有疫情爆發初期海外華人對國內的支援。,2020年1月28日,抖音賬號“安嫻姐姐一家在美國”發布視頻,講述自己老公跑了一晚上藥店,買回來一桌子口罩,計劃第二天發往中國,視頻獲贊超過386萬次。,有記錄疫情期間發生在身邊的故事和點滴細節。,“榮貞Gi?”用鏡頭錄下居家期間可愛的武漢市民,對樓的鄰居在陽臺上一起跳舞,視頻被點贊了超過400萬次。,“侯侯”是一名在武漢疫情一線的醫生,2月7日凌晨他剛從ICU下班,想到自己照顧的病人那天生命體征平穩,心情很激動,這條視頻獲贊383.5萬次。,也有各種關於疫情居家的小段子。,“維維啊”模仿“在家裡閑出屁的你”,獲贊415.6萬次;“大崢”吐槽口罩太小、罩不住自己的臉,視頻點贊量達到347.9萬次。,受疫情影響,無法正常線下辦公和上課的打工人和上學人,相繼開啟了在線辦公和網課模式。,“無敵灝克”創作了一首“直播上課的三個階段”,視頻中的他穿著粉紅色睡衣,戴著看起來奇奇怪怪卻又可可愛愛的頭套,在鏡子前手舞足蹈地嗨唱。,歌詞中類似於“當你第三天直播上課,兄弟萌666走一個”這樣詼諧又寫實的表述,直接戳中自我調侃為主播的老師,和被老師們逗樂的學生,視頻獲贊351.6萬次。,疫情相關話題貫穿了整個2020,除了以上這些屬於每個創作者經歷和記憶,還有時事賬號們不斷同步發布的各類疫情資訊和動態。,《2020抖音數據報告》顯示,過去一年,疫情防控視頻總播放量超過423億次,1601萬人次在線觀看專家直播、學習疫情知識。,在這一年,短視頻不僅僅意味著娛樂,還與社會、時事、知識等內容越發緊密地聯繫在一起。,抖人偏愛搞笑沙雕段子,,《少年》神曲紅遍全網,據不完全統計,在2020年抖音點贊TOP100榜單上(不包括時事和明星賬號),至少有36條視頻是搞笑段子或搞笑劇情內容。,不同於視頻號用戶愛看情感內容和雞湯,抖人們對於能把自己逗笑的沙雕內容情有獨鍾,這或許也與抖音自身的強娛樂屬性有關。,抖音3000萬粉絲達人“我是田姥姥”便是這類內容創作者的代表,也是上榜次數最多的賬號,有5條視頻位列2020年抖音點贊前100。,視頻中的田姥姥經常會被自己的外孫整蠱,發出“突突突” 機關槍式的埋怨聲。,比如在2020年1月11日,“我是田姥姥”發布了一條主題為“泡騰片事件”的視頻,面對不斷冒泡溢出的飲料,田姥姥嘴裏一直喊“快快快”,點贊量達到403.9萬次。,又比如在2020年3月10日被發布的一條視頻,全家人假裝對著空盤子吃飯“哄騙”田姥姥,獲贊408萬次。,“我是田姥姥”的每期視頻都帶有#姥姥的嘴到底有多碎#這個話題,截至目前,話題播放量已經達到111.6億次。,“花一村”也是搞笑段子創作者,他有2條視頻獲贊數入圍前100。其中一條視頻將2018-2020年的抖音熱門梗串聯起來,獲贊348.5萬。,除了搞笑劇情,換裝、藝術、特效流等類型視頻也頗受抖音用戶的青睞,這些賽道的創作者比如“刀小刀sama”、“趙小黎”、“慧慧周”等都有不止一條視頻進入點贊TOP100榜單。,以及,還有抖音每年都在製造流行的“神曲”。,根據《2020抖音數據報告》,去年最受歡迎背景音樂TOP5分別是《少年》、《我和你》、《舊夢一場》、《世界這麼大還是遇見你》和《微微》。,光是看這些歌曲名字,腦海里就已經有旋律了。,“林童學”憑藉翻唱這些在抖音上爆紅的音樂吸粉近千萬,2條視頻位列榜單前100,一條是翻唱《少年》,獲贊438.5萬,另一條視頻翻唱了《迷人的危險》,獲贊355萬。,總的來說,2020年的抖音,視頻內容百花齊放,有顏值換裝的流量爆發,有搞笑劇情的持續霸榜,也有特效技術的再次復興。,我們在某一段時期見證著新賽道的崛起,比如2020年初的知識科普內容、影視解說內容,也看到在大部分時候,內容流量的金字塔結構越發趨於穩定,時事和明星賬號牢牢佔著第一賽道,流量獲取變得不再那麼容易。,有人說這是短視頻內容的盛世,也有人狠狠唾棄,稱這些都是“流量垃圾”。但不可否認的是,僅從數據來看,這些內容一定程度上也代表著“流行”。,2021年會有什麼樣的內容刷屏?又會有哪些令人上頭的抖音神曲?我們將持續圍觀。

  • 杏鑫招商_任正非的小女兒,出道了:以後會代言華為手機嗎?

    杏鑫招商_任正非的小女兒,出道了:以後會代言華為手機嗎?

    傳言,果然又成真了。今日上午10點整,微博認證賬號“天浩盛世娛樂”宣布姚安娜出道,對姚安娜加入“天浩盛世”表示歡迎。主角姚安娜,正是任正非的小女兒;正是她,促使了那次任正非罕見地出現於時尚雜誌上。問題來了:出道之後的姚安娜,會代言華為手機嗎?,,備受任正非寵愛的小女兒,1998年,54歲的任正非迎來了自己的小女兒:姚安娜。,她是任正非與與第二任妻子姚凌所生,一直隨母親姓。據介紹,姚安娜此前跟著母親一直在上海生活,後來進入美國哈佛,學的是計算機與統計學專業,學習很優異,堪稱女學霸級別。,2018年11月,姚安娜受邀參加了世界十大奢華晚會之首的巴黎名媛舞會。不僅如此,姚安娜當晚還和比利時王子共跳了一曲華爾茲。晚會後,姚安娜接受了《巴黎競賽畫報》的採訪,被稱為“中國電信皇帝的女兒”。,,或許是老來得子緣故,任正非對小女兒非常寵愛,甚至還罕見地接受了《巴黎競賽畫報》的採訪,並且拍攝了一套全家福。,,據《巴黎競賽畫報》報道的消息,姚安娜出生於雲南昆明,5歲便到深圳開始學習鋼琴、書畫、音樂等。9歲便進入上海的國際學校,學習芭蕾舞。,任正非在接受媒體採訪時曾提到,小女兒在中學的時候,每個星期要跳15小時的舞,跳完舞回來才能做作業,晚上一點多才能休息。,20歲的時候,姚安娜在哈佛深造,被外媒評價為“儘管父親擁有著傲人財富,卻完全不是個出生於精英家庭卻過著荒唐生活為連續劇提供素材的’緋聞女孩’”。,,據報道,姚安娜在哈佛深造期間,還歷任了哈佛中國論壇市場部、財政部負責人,負責論壇整體宣傳工作。,在2018年名媛舞會之後,姚安娜逐漸進入大眾視野,其在INS上更新的信息均被大家所關注。網上經常有姚安娜參加各種豪門聚會和娛樂活動的圖片傳出。,2020年12月21日,姚安娜開通微博並曬出一張自拍,說道:“冬至快樂,北京好冷呀”。,12月24日,姚安娜還分享了其跳創造營主題曲的舞,被大家認為要出道的節奏。,2021年1月14日,姚安娜微博信息認證為“天浩盛世簽約藝人”,並分享了黑白時尚大片,配文“新開始”,正式宣布出道。,對於姚安娜的此次出道,據紅星新聞報道,十分關注女兒前途的任正非,還曾親自為此事前往經紀公司詳細了解具體的規劃。,誰是天浩盛世?,姚安娜簽約的北京天浩盛世娛樂文化有限公司(后稱“天浩盛世”成立於2014年12月,創始人、CEO為周浩,持股比例為55%,但看這個背景,或許有人會問,華為二公主姚安娜為什麼會簽約這家不太知名的小公司。因為這背後站著大導演陳凱歌以及內娛偶像第一經濟公司樂華娛樂老闆杜華。此外,黃子韜的黃忠東也曾為北京天浩盛世娛樂文化有限公司董事長,后因周浩本人要求獨立經營於2018年卸任。據悉,黃子韜當年和SM鬧解約的時候,當時國內諸多公司都有意簽約黃子韜,但在黃子韜父親黃忠東的運營下,黃子韜在2015年成為天浩盛世的簽約藝人。同時黃子韜的父親黃忠東兩次收購天浩盛世的股份,共計持股39.6%,並在2017年成為天浩盛世的董事長。,,根據天眼查APP顯示,周浩擁有天浩盛世55.69%的股份,北京樂圓娛樂文化傳播有限公司(樂華娛樂)占股20%,演員陳紅持股10%。所以陳飛宇簽約天浩盛世,也是有原因的。,如果時間在往前數,周浩在2005年成立了天浩盛世,那時是華語樂壇的鼎盛時期,因此,天浩盛世因擁有沙寶亮、吉克雋逸、譚維維、楊宗緯、楊坤等簽約歌手,但是給外界的印象是一家以音樂為主的經紀公司。2016年,天浩盛世也隨著娛樂行業的發展進入轉型期,天浩盛世簽約了頭部流量偶像,在2017年,天浩盛世進軍影視界。在三年後,天浩不僅成功落地了多個影視項目,旗下還擁有文淇、牛駿峰、邢菲、張藝上、宣璐、戚薇等眾多青年演員。影視製作領域,天浩盛世開發了《青春創世紀》《我才不要和你做朋友呢》《烏鴉小姐與蜥蜴先生》《你好,神槍手》等多部作品。在2018年偶像元年到來之際,天浩盛世成立練習生廠牌T-HOUSE。《創造營2019》和《創造營2020》,天浩盛世都派了練習生參加,最終只有陳卓璇一人成團。,現階段,天浩盛世娛樂集團是集藝人定製化包裝運營、藝人經營管理、影視製作發行、唱片製作發行、音樂版權運營、新人孵化為一體的綜合性文化娛樂公司。,嗯,還有一個問題:姚安娜以後發展路線是拍戲呢?還是和陳卓璇一樣成女團的一員?天浩盛世能把姚安娜推成頂流明星嗎?

  • 杏鑫招商_午報 | 拼多多被辭當事人:不後悔發布照片;蘋果眼鏡或能自動解鎖iPhone

    杏鑫招商_午報 | 拼多多被辭當事人:不後悔發布照片;蘋果眼鏡或能自動解鎖iPhone

    拼多多被辭當事人回應:言論過激,但不後悔,近日,拼多多員工王某在社交媒體上發布同事被抬上救護車的照片,並配以針對拼多多的言論,此後被拼多多以違反公司紀律制度為由辭退。1月12日,王某接受新華社專訪時表示,自己的言論確實有些過激,但是並不後悔發布照片。,:-0 會對之後的職業生涯產生影響。,喬丹體育更名為中喬體育,此前被判禁用“喬丹”商號,近日,原喬丹體育股份有限公司發生工商變更,企業名稱變更為中喬體育股份有限公司。2020年12月30日,上海二中院對美國職業籃球運動員邁克爾?喬丹訴喬丹體育公司、百仞貿易公司姓名權糾紛案作出一審宣判,判決喬丹體育停止使用其企業名稱中的“喬丹”商號。,:-0 新名字是什麼意思呢?,得物無法鑒定球鞋真偽,工作人員造成損壞賠償3000元,企查查APP顯示,徐淳宇與上海識裝信息科技有限公司(得物運營公司)財產損害賠償糾紛一審民事判決書於12月25日公布,原告通過該平臺售賣耶穌聖水運動鞋,在檢驗過程中,得物工作人員多次開關鞋盒,因無法鑒別真偽,使用快遞包裹將鞋子退給原告,后被發現鞋盒出現損壞狀況。,判決結果為被告上海識裝信息科技有限公司於本判決生效之日起十日內償付原告徐淳宇人民幣3000元。,:-0 消費者要擦亮雙眼了。,蘋果新專利顯示:蘋果眼鏡或能自動解鎖iPhone,1月12日,據Appleinsider消息,蘋果已獲一項新專利:利用“蘋果眼鏡”可自動解鎖用戶的iPhone、Apple Watch、iPad、Mac等設備。用戶在佩戴“蘋果眼鏡”時拿起iPhone,用戶甚至不一定要看手機,就可以直接使用它,而不是輸入密碼或等待Face ID。,:-0 比較期待戴口罩能解鎖的功能。,YouTube下架特朗普新視頻凍結其賬號至少一周,美國視頻網站YouTube當日表示,已經下架了美國總統特朗普發布的新視頻內容,理由是違反了煽動暴力的政策。YouTube提供的聲明寫道,“經過細緻審查,考慮到出現暴力的可能性,我們移除了上傳到唐納德?J?特朗普頻道的最新內容,並向其發出警告。該頻道現在不得上傳新視頻或發起直播,為期至少7天,有可能繼續延長。”,:-0 哪條路都堵死。,

  • 杏鑫主管註冊_美國要求特斯拉召回部分Model S和Model X車型,共計15.8萬輛

    杏鑫主管註冊_美國要求特斯拉召回部分Model S和Model X車型,共計15.8萬輛

    1月14日消息 根據美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)周三公布的一封信,該機構要求特斯拉召回約15.8萬輛Model S和Model X汽車,這些汽車可能存在觸摸屏失效的問題。該安全機構表示,這些車輛中所謂的 “媒體控制單元”的故障會切斷車主對車輛的後備攝像頭、溫度控制以及特斯拉的 Autopilot 駕駛輔助系統的訪問權限,從而增加發生車禍的風險。,該核心問題涉及2012-2018款Model S轎車和2016-2018款 Model X SUV 的顯示屏中使用的閃存芯片,每次車主打開這些特斯拉,都會消耗掉為顯示屏提供動力的英偉達Tegra 3處理器上的8GB eMMC NAND 閃存芯片的總容量。當達到該容量時,顯示器就會變磚。,IT之家了解到,NHTSA於去年6月對該問題展開正式調查,並在周三表示,儘管要求特斯拉召回車輛,但調查仍在進行中。目前還不清楚特斯拉是否會遵守。該公司沒有立即回應評論請求。

  • 杏鑫主管註冊_1年吃掉兩萬億 “吃貨們”掀起網紅零食風

    杏鑫主管註冊_1年吃掉兩萬億 “吃貨們”掀起網紅零食風

    馮坤決定再為公司開放一輪融資。,雖然一些老投資人並不願意馮坤這麼做。,“新引入的那家機構找了我們很多次,而且市場知名度很高,公司在獲得背書的同時多點錢進來也不是壞事。”,2020年6月到12月,基於線上零食的出色業績表現,馮坤公司連續獲得兩輪融資,這兩輪融資均非公司主動戰略之舉。換句話說,馮坤公司並不缺錢,反而是資本迫不及待地想要進入。,馮坤公司當前備受機構追捧的狀態,似曾相識。作為紅極一時的線上零食界前輩,這種情形在三隻松鼠的成長過程中也上演過。,不過,“三隻松鼠”目前可就沒這麼幸運了。2020年7月以來,機構股東擬減持公告接連發布,資本撤退的同時,三隻松鼠股價持續下跌。,假若用發展周期的視角來審視線上零食呈鮮明對比的走勢曲線,如今那些被資本追著走的線上零食新品牌,會否在不久后的某一天從“資本寵兒”淪落為“市場棄子”?,作為線上零食新品牌公司的創始人,馮坤最近苦惱的事不是“沒錢”,而是“錢太多”。,2020年下半年,不斷有投資人找上門來。起初,馮坤覺得很疑惑,“我們當時並未在哪一刻對外表示說我們要融資了。”,頻繁接觸了幾家機構后,馮坤逐漸習慣了資本的熱烈。他拒絕過一些機構,也專門為一些機構開放過融資。,但在面對許多知名機構同時真誠地拋來橄欖枝時,馮坤也著實有點“招架不住”。,“一輪份額根本不夠分啊。”馮坤沒想到“資本的寵兒”也不好當,有時候還會為自己與老股東平添無謂的煩惱。,如果說融資太過順利也是煩擾的話,那麼已經經歷或正在經歷這種煩擾的線上零食新品牌或許不止馮坤公司一個。,根據天貓數據,2020年“雙十一”期間,有360個新品牌拿下細分品類銷售額第一,數量為歷年之最。藍鯊有貨此前曾報道稱,不少投資經理四處打聽完整的名單,試圖在中間發現可投資的標的。,以網紅麥片品牌王飽飽與年輕巧克力品牌每日黑巧為例。2020年“雙11”,王飽飽旗艦店取得天貓雙11代餐&麥片品類銷量第一;每日黑巧同比增長1000%,在“雙11”全周期成為天貓全巧克力類目亞洲品牌第一。,體現在資本端,CVSource投中數據顯示,2020年4月到12月,王飽飽連續獲兩輪億元級融資,投資機構包括經緯中國、祥峰投資中國基金、黑蟻資本、高瓴創投、源碼資本、德迅投資、繁盛中國等;同時期內,每日黑巧更是一舉拿下了三輪融資,青山資本、源碼資本、源星資本等機構加持。,“不少線上零食新品牌的融資其實都是被資本推著走的狀態,一開始,項目本身並沒有太多強烈的融資意願。”一消費領域投資人彭雨菲告訴投中網,尤其是從2020年開始,原來那些主投TMT的機構全都跑過來爭搶新品牌這一領域。,並不意外,這些線上零食網紅品牌爆火的背後,離不開新消費品牌崛起的大邏輯:消費人群、渠道、供應鏈。,在經緯中國看來,一代人有一代人的品牌,如今的核心消費者是“Z世代”,就會有不同特徵。對於消費品而言,70后、80后更希望通過高級的品牌來展示自己,但95后則是在追求自我和個性化。,“新一代消費者對海外大牌沒有那麼強的追逐,而是關心產品本身和品牌所宣揚的價值觀。於是,一些符合新潮流趨勢的品牌,就有了新的機會。”經緯中國認為。,其次,中國的渠道非常多元化。這意味著任何一個品牌,如果能找到適合自己的渠道,都可以發展起來。第三則是中國成熟的供應鏈,這是所有的基礎。這決定了,即使是一些從線上起家的新品牌,也能交付出不錯的產品。,不過,在線上零食新品牌強勢增長的同時,曾經的“國民零食第一股”卻突然失了寵。,2020年7月8日,三隻松鼠發布了《關於持股5%以上股東及其一致行動人減持股份的預披露公告》(下稱“公告”)。根據公告,三隻松鼠股東NICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMITED計劃在6個月內減持不超過公司總股本9%的股份。,緊接著2020年7月15日,三隻松鼠又披露股東LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED擬在未來6個月內減持不超過總股本9%的股份。,穿透后,NICE GROWTH LIMITED的背後是投資機構IDG,LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED則是今日資本。,最新公告顯示,INICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMIT與LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED的減持比例均已達到1.00%。,伴隨股東減持,三隻松鼠的股價也在持續下跌。截止2021年1月7日收盤,三隻松鼠的市值為165.81億元。對比其曾超350億元的市值,三隻松鼠的市值已然縮水一半。,更客觀地說,不管是股東減持還是市值腰斬,這或許都可歸因於二級市場的影響。但三隻松鼠的頹勢,同時反映在業務端。,三隻松鼠的財報數據顯示,自2016年以來,三隻松鼠凈利潤增長持續下滑,2019年達到最低點。2019年,三隻松鼠營收約為102億元,同比增長45.30%,歸屬凈利潤為2.39億元,同比減少21.43%,出現了“增收不增利”的窘境。,作為中國第一家定位於純互聯網食品品牌的企業,三隻松鼠曾紅極一時,連續多年穩坐雙11休閑零食銷售之王,可稱為線上零食賽道的早期網紅玩家。但線上渠道費過高,線下發展的不理想,或許為三隻松鼠的後勁發力掣了肘。,“一方面,三隻松鼠的產品本身毛利較低,這會限制其拓展線下;另一方面,其產品壁壘不高,在具體品類上並未佔領用戶心智。而且,從堅果品牌快速擴張到全品類零食品牌也會導致其供應鏈難度很高。”一消費行業人士對投中網表示。,根據三隻松鼠2020年三季報,三隻松鼠毛利率為27.03%。對比良品鋪子31.5%的毛利率、鹽津鋪子42%的毛利率與來伊份43%的毛利率,三隻松鼠的毛利最低。,資本追捧、銷量暴漲,某種意義上,當前線上零食新品牌所經歷的一切耀眼光環,三隻松鼠都經歷過。,如何不重倒覆轍?這些新品牌需要在熱潮里冷靜下來未雨綢繆。,解數諮詢在其《2020零食飲料“爆品”之路》中表示,從復購的角度,沖飲麥片普遍單品的復購率不高,差不多在8%左右。這意味著,王飽飽如果依靠一款產品打市場,且不能做到有效的復購沉澱,需要不斷地拉動首客。而首客的流量費居高不下,且會越來越高。,毋庸置疑,中國休閑零食市場空間巨大。根據《青山資本2020中國快消品早期投資機會報告》,中國整體零食行業市場規模超過萬億。從細分行業增速看,休閑滷製品、烘焙糕點、堅果炒貨增速最快,2013-2018年CAGR分別為20.0%、11.5%、11.0%。,此前,商務部發布的《消費升級背景下零食行業發展報告》顯示,中國目前零食行業年總產值已達到22156.4億元。,而線上零食新玩家若要在這萬億市場里長期佔有一席之地,打出爆品只是第一步。,“比如魚皮這種細分類目,一年也能賣個5000萬元,但它還有沒有第二個爆品?沒有。賣完爆品之後有沒有再往更大的品牌化的方向去發展,很多新品牌如今都面臨這種問題。”高臨諮詢研究員指出。,在經緯中國看來,這些新品牌能夠保證長久持續性的核心邏輯主要有三點:產品本身的定位、擴品類能力以及多渠道擴張的能力。,其中,產品本身的定位決定了消費者心智,即當把產品放在貨架時,該品牌是否引起了消費者的注意力,這一點,初創公司尤其需要保證;擴品類能力決定了一家消費品公司的天花板。品牌最終能做多大,取決於品類本身和豐富度。,經緯中國提到,大多數新興品牌都是從線上起家,這往往給人們帶來了一個極大的誤區,就是其品牌銷量能夠按照初期的高速持續增長。但實際上,這種持續增長基本不可能。,“所以我們不僅僅會看線上的銷量,還很關心團隊的綜合渠道能力,如果一個新興品牌不能把渠道多元化,那天花板會受限。”經緯中國合伙人王華東稱。,青山資本創始人張野認為,做品牌有三步很重要:第一步是要會做一個爆品;第二步是能在主流流量平臺得到認可;第三步要走到線下去。,“品牌創始人需要突破邊界,線上線下同時走路。消費創業者在今天最好把線上線下這兩件事情都理解了,並且能夠在同一套體系裡面將兩者做透,這樣品牌才能不斷做大做強。”張野表示。

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