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  • 午報 | 雷軍稱不送充電器創意是他首創;B站已完成支付域名備案

    午報 | 雷軍稱不送充電器創意是他首創;B站已完成支付域名備案

    雷軍稱不送充電器創意是他首創: 五年前就有這想法,不是抄蘋果,雷軍近日在小米直播間中回應小米11不送充電器。他表示5年前就提出了這個想法,并非抄襲蘋果,被罵后決定小米11不管帶不帶充電器均以相同價格發售,由消費者自行選擇。,:-0 充電接口升級怎么辦?,,1月4日,拼多多員工凌晨下班猝死事件引發全網關注。導致當天拼多多股價收盤跌至166.78美元,下跌超6%。截止今日美股收盤,拼多多股價再次大漲12%,總市值再創歷史新高,而且已抹去昨日全部跌幅。,,近期,B站的關聯公司上海幻電信息科技有限公司已經完成了對“bilibilipay.com”“bilibilipay.cn”等域名的備案。從去年11月開始,B站就招聘支付業務相關崗位。,:-0 嗶特幣?,,抖音發布2020數據報告:日均視頻搜索量破4億,昨日,抖音發布《2020抖音數據報告》。報告從用戶表達、內容價值等多個維度,展現了過去一年抖音的變化。報告披露,截止2020年12月,抖音日均視頻搜索量突破4億。,報告顯示,電飯鍋蛋糕成為2020抖音用戶最愛的自制美食,相關視頻播放量超過93億次。在家上網課,成為疫情期間學生們的主要學習方式之一。2020年,抖音上有超過3600萬人觀看清華大學的直播。,:-0 把抖音當百度使。,,微信公眾號主頁新增話題標簽,點擊可直接跳轉到話題專欄。公眾號創作者可以通過“登陸mp.weixin.qq.com>話題標簽>公眾號主頁話題配置”的路徑進行設置,目前最多可配置10個話題,所有用戶可見。,:-0 某博既視感。,

  • 社論:及時規范社杏鑫主管注冊區團購防止損害公眾利益

    社論:及時規范社杏鑫主管注冊區團購防止損害公眾利益

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊近期,火爆的社區團購引發了不少爭議,呼吁監管層進行規范的聲音也越來越多。此背景下,市場監管總局聯合商務部22日召開規范社區團購秩序行政指導會,阿里、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴6家互聯網平臺企業參加。 會議要求互聯網平臺企業嚴格遵守“九不得”,包括濫用自主定價權進行惡性價格競爭、濫用市場支配地位、虛假宣傳及商業詆毀、大數據“殺熟”、利用技術手段損害競爭秩序、非法收集消費者個人信息、銷售假冒偽劣商品等方面。 社區團購興起于今年疫情期間的居家隔離,疫情控制后眾多互聯網頭部企業開始重金入場,“燒錢大戰”一觸即發,發展迅猛。諸如“一分錢一盒雞蛋”“九分錢一棵白菜”價格戰引流,讓原本的“團購”悄然變味,令不少熟悉互聯網企業發展模式的公眾開始擔憂。因為這幾年我們見識了太多互聯網平臺企業的套路:網約車、共享單車、長租公寓、外賣平臺,剛開始都是打著賠本賺吆喝的幌子,資本瘋狂補貼打價格戰占領市場,等錢燒完了,能活下來的就開始提價降質,活不下去就留下滿地狼藉,損失由公眾承擔。 社區團購遭熱議之初,主要集中在大平臺要不要給小菜販留條活路的道德抨擊上,此次會議也提到了擠壓就業這一突出問題。同時,與互聯網平臺涉足其他領域一樣,“低價傾銷擠垮對手,獲得壟斷地位,再提價傷害消費者利益”幾乎是必然。目前就存在低價傾銷、排除競爭、大數據“殺熟”等問題。很明顯,當某家大型互聯網企業獲得壟斷地位后,杏鑫平臺主管勢必會對菜農和消費者“兩頭吃”,再度加劇貧富分化。 前不久,國家市場監管總局就平臺經濟領域的反壟斷指南公開征求意見,近期召開的政治局會議和中央經濟工作會議則明確提出“強化反壟斷”、“防止資本無序擴張”,足見監管層已高度關注這一問題。社區團購涉足的又是吃喝這種最基本的民生問題,尤其需要謹慎。 過往無數教訓告訴我們,對于資本催生的新生業態,不能放任不管,也不宜強行“一刀切”。社區團購作為一種新興業態,能滿足一部分人的需求,可以作為一種補充,但不允許互聯網企業用惡性競爭手段去摧毀其他生態,從而“綁架”另一部分人。其實,早已存在的盒馬鮮生、我廚APP以及各大商場的線上配送,證明完全可以與線下菜市場等形態共存。 對此,監管層需時刻關注社區團購的發展,并盡快針對社區團購探索出準入門檻、管理辦法、規則制度、監管模式,結合不同社區的需求,倒逼資本“巨頭們”保持清醒,良性發展。并引導互聯網龍頭企業把新興技術手段與自身的平臺生態優勢有機結合,以技術賦能來為社會資源和技能相對缺失的弱勢人群提供就業崗位。 除了從商業層面對市場壟斷行為的規范入手,順應趨勢征收數字稅等政策,也可以適時出臺。眾所周知,杏鑫代理注冊以現代信息網絡為重要載體,通過數字技術與實體經濟的深度融合,形成價值創造的數字經濟,已成為一種勢不可擋的發展趨勢,近期互聯網巨頭掀起的社區團購僅僅是一個方面。因此,探索數字經濟征稅十分必要,既能抑制資本在互聯網領域無序擴張,還能引導社會通過二次分配補貼在轉型中受損的偏弱勢群體。 應該說,社區團購只是數字經濟發展趨勢下的一個領域,期待監管及時進行規范,既引導涉足的互聯網巨頭以價值創造為重,更要防范損害公眾利益。

  • 小米又有杏鑫總代動作,區塊鏈專利來了

    小米又有杏鑫總代動作,區塊鏈專利來了

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫總代天眼查App顯示,近日,小米數字科技有限公司公開了申請的區塊鏈相關專利,專利名為“生成區塊鏈的方法、裝置、可讀存儲介質及區塊鏈網絡”,專利公開號為CN112102081A,專利摘要顯示:本公開涉及一種生成區塊鏈的方法、裝置、可讀存儲介質及區塊鏈網絡,以提高區塊鏈的容量。杏鑫招商 小米數字科技公司成立于2013年12月,法定代表人為洪鋒,注冊資本約23.13億人民幣,經營范圍包括電子支付技術、支付結算技術及清算系統的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務。杏鑫代理注冊由小米商業保理(天津)有限責任公司全資持股。

  • 杏鑫主管注冊官宣:小米11將于12月28日正式發布 將搭載驍龍888

    杏鑫主管注冊官宣:小米11將于12月28日正式發布 將搭載驍龍888

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊12月22日消息 小米方面今日正式宣布,小米11將于12月28日正式發布。 小米11系列是小米數字旗艦之作,性能無需多說,但官方這句Slogan頗耐人尋味,或預示小米11將在機身重量控制上有所突破,也有可能是將推出新款Lite版本,或其他某些符合“輕”的特性。IT之家曾報道,小米一眾高管和官方賬號昨日總結了小米10系列的成績,并預熱小米11即將到來。 根據此前曝光的消息,小米11系列至少將包括小米11和小米11 Pro兩個版本,繼續采用挖孔全面屏方案,其中小米11為雙曲面屏,而小米11 Pro為2K四曲面屏,均將支持120Hz刷新率,支持原生10bit色深顯示。 從網傳的小米11真機照來看,小米11基礎版(下圖為 @BenGeskin所曝渲染圖)采用了藍色漸變色后殼,后置攝像頭布局為方形設計,帶有兩個大的傳感器和一個位于LED燈上方的小傳感器。杏鑫平臺主管 其他方面,小米11采用的是小方形的矩陣2+1三攝設計,小米11 Pro則有望采用橫向矩陣相機設計。此外,小米11 Pro有望支持百瓦級超級快充,參考此前小米10至尊版的規格預計小米11 Pro同樣為120W快充。關于小米11的性能,該機今日已現身Geekbench,搭載高通本月宣發的驍龍888芯片,擁有12GB運存,運行安卓11,單核1135分多核3790分,性能可達高通官方標準。 此外,@毒蛇數碼 今日還放出了一份關于該機的sku圖表,顯示小米11將提供素皮版和特別版,杏鑫代理注冊擁有藍色、白色和紫色等配色,存儲規格則包括8+128GB、12+256GB兩種規格,不排除小米方面有意為小米11 Pro單獨開一場發布會的可能。

  • 杏鑫主管注冊半導體“人才戰”往事:巨頭瘋狂挖角,失一人損10億美金

    杏鑫主管注冊半導體“人才戰”往事:巨頭瘋狂挖角,失一人損10億美金

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊“我深深的感到已經不再被尊重與不被信任。”12月16日,一份來自中芯國際聯合CEO梁孟松的書面辭呈,讓這家企業陷入了“內訌”猜測中。對于外界來說,梁孟松或許不是一個眾所周知的人物,但是在中芯國際乃至全球半導體行業,這是一個不容忽視的名字。 梁孟松2017年加入中芯國際,在短短300天內,中芯國際從28nm時代躍進到了14nm時代,并在300天不到的時間內把14nm芯片的良品率從3%提升到了95%。 “這是一般公司需要花十年以上時間才能達成的任務。而這些成果是由我帶領的2000多位工程師,日以繼夜、賣命拼搏得來的。”他表示。 中芯國際 此外,中芯國際還在向著7nm、5nm和3nm進軍。梁孟松在辭呈中提到,他在三年多里,盡心竭力完成了從28nm到7nm共五個世代的技術開發。 中芯國際的28nm, 14nm, 12nm, 及n+1等技術均已進入規模量產,7nm技術的開發也已經完成,明年四月就可以馬上進入風險量產。 “5nm和3nm的最關鍵、也是最艱巨的8大項技術也已經有序展開,只待EUV光刻機的到來,就可以進入全面開發階段。”梁孟松稱。杏鑫平臺主管 加入中芯國際之前,梁孟松歷任臺積電、三星重要職位,在每一家公司都發揮著舉足輕重的作用,有時甚至影響到了全球半導體行業的格局。 這位技術大拿的辭呈在資本市場掀起了軒然大波。12月16日早間,中芯國際A股開盤即跌近10%,市值蒸發超過300億元,而港股也短暫停牌。 股市之所以反應激烈,基于這樣一個判斷:關鍵的技術人才在半導體行業至關重要,甚至可能影響企業的生死存亡。 半導體行業堪稱人才密度最高的行業。一個人、一個團隊往往能影響整個產業。有些經驗自己慢慢積累遠不能趕上別人的腳步。 有媒體曾經感嘆,“一位臺積電研發大將投奔敵營,全球晶圓代工產業的版圖也因此迎來巨變,幾乎到了‘失一人喪邦’的程度。” 獲得一個頂尖人才,至少可以讓企業少走許多彎路,而每條彎路的代價可能都是以數十億美元計。 縱觀過往,臺積電、三星等半導體頭部大廠的崛起史就是一部人才爭奪史。他們對于關鍵人才的重要性有著深入骨髓的理解。 今天,大陸半導體行業的興盛,依然離不開關鍵人才人才的帶動。 前臺積電董事長張忠謀曾明確指出,因中國臺灣、韓國、美國在半導體產業已經累積了很多經驗,因此學習曲線已經下來,沒有人才,大陸企業砸多少大錢也難以獲得這樣的經驗。 因此,在半導體頂尖人才爭奪戰中,大陸企業越來越活躍。中芯國際的“宮斗”只是這一現象的一個小插曲。杏鑫招商 “挖”出來的三星和臺積電 “以前,是幾十萬人養活一個君主;今天一個天才能養活20萬人。”2002年,李健熙在三星內部講話時這樣說。 這是李健熙對于三星半導體發展歷程的感慨。 三星最開始是從農產品貿易起家,到了二十世紀六十年代,三星決心進入電子消費產業。 按照三星創始人李秉喆當時的說法,“從技術、勞動力、附加值、內需和出口前景等各個方面來看,電子產品是最適合韓國經濟發展階段的產業。” 1969年,三星電子工業成立,最開始的業務是給美國鎂光、日本三菱、夏普等企業“打工”,合作生產冰箱、洗衣機、電視等家電。 在家電業務的發展過程中,李秉喆很快意識到芯片的價值,因為影響家電性能的核心就是芯片。因此,他也萌發了進軍半導體行業的念頭。 制作半導體電路所用的晶圓,圖片來自中芯國際 為了獲得半導體產業的初期技術,三星曾經派人向美國鎂光及日本夏普進行“偷師”,但結果并不如意。 鎂光曾開出400萬美元的“天價”向三星提供一些較為落后的產業鏈設計圖紙,但后來反悔,并將三星方面的人員趕出了鎂光;夏普對于自己的技術也嚴加看管,不允許三星的人員接近最新的生產線,甚至連工廠的面積等基本數據都拒絕透露。 當時三星員工只能通過自己的腦子記住某些細節,比如手指間距離、身高及步伐數等模糊的數據。 1974年機會來臨。這一年,全球石油危機爆發,由于股東方撤出,一家名為Hankook的美資半導體企業瀕臨破產。李秉喆和他的兒子李健熙出資入股這家公司,三星半導體萌芽。 1977年底,Hankook半導體公司和三星業務完全合并,成為三星半導體。 對于三星進軍半導體業務,外界并不看好。據說當日本三菱得知三星將開發芯片產業時,該公司CEO直接表態說,韓國太窮,不適合發展半導體產業。 1983年,歷經多年艱苦努力,三星的首個芯片工廠落成,并很快開始量產64位芯片。然而這一產品卻大幅落后于當時日本的技術,僅相當于日本廠商5年前的產品。 更加倒霉的是,三星還遇到了半導體價格史無前例的暴跌。一些技術領先的企業開始將大幅調低芯片價格,每片價格從4~5美元暴跌至最低時只有25美分,而三星每片64位芯片的成本是1.3美元,這也就意味著,每生產一片芯片,三星需要倒貼1美元。 到1987年,也就是李秉喆去世的時候,三星半導體一年虧損3億美元。幾乎虧完了本金。 為了提高芯片研發能力,三星開始到處挖人。當時在美國半導體企業有很多韓國人,為了吸引這些人,三星在半導體企業云集的硅谷開設了北美研究院,用2-3倍的薪資招人。李健熙也曾經先后50多次前往硅谷引進技術和人才。 技術領先的日本企業更是三星挖人的重點目標。1985年,日本東芝公司半導體事業部負責人川西剛團隊成功研發并量產了1MB的動態隨機存儲器,三星盯上了川西剛。 1986年,川西剛受邀參觀三星新建的半導體工廠,后來三星組織考察團對東芝進行回訪,借機挖走了川西剛。 不過當時,日本半導體行業正處于鼎盛時期,挖人很難。三星也費盡了心思,比如邀請日本工程師在三星做顧問,平時不做具體工作,到周末就接到韓國吃喝玩樂。對于關鍵的人才,李健熙通常親自出馬。 更好的時機出現在1987年。當時由于日本東芝私下出售了4臺用于制造核潛艇所需要的高性能九軸數字控制機床,美國開始啟動對日本半導體行業的反傾銷調查,與日本簽訂了《半導體協定》,要求日本停止在美國市場的傾銷。日本貨在美國市場只能等于或者高于公平價格,另外美國企業將獲得日本20%的市場份額。 這一舉措讓原本占據著全球半導體市場80%的日本半導體廠商陷入困境。不過,這倒是為三星半導體創造了挖人好時機,他們開始用三倍工資幾乎挖光了東芝的工程師。 在這些技術人才的支持下,三星迅速完成了256位芯片、486位芯片的跨越,并超越了日本企業的技術水準,在全球市場上的份額越來越高。 三星開發了256位芯片,并正式進入全球芯片市場的競爭中;僅時隔10年,三星的量產芯片市場份額直逼日本。 就在三星半導體熬出頭的時候。在中國臺灣,也有一個人正在謀劃自己的半導體事業,這個人叫張忠謀。 臺積電創始人張忠謀也是被從美國挖過來的。 1983年,作為德州儀器副總裁的張忠謀由于與公司發展理念不和而分道揚鑣。1985年,他受熟人孫運璿之邀,到臺灣擔任工業技術研究院院長,而當時孫運璿的計劃是發展半導體行業。 1987年,臺灣工業技術研究院和荷蘭飛利浦電子在臺北新竹科學園區內合資成立半導體制造公司,這家公司就是臺積電。 臺積電成立的時候,采用了一個和全新的模式——代工。在此之前,半導體行業的主流模式是IDM模式,也就是說從設計、制造、封裝測試都是一家公司來完成,而這種模式只有類似于Intel、三星、德州儀器才有資本玩得起。 如果按照傳統的IDM模式,臺積電根本不可能和這些企業競爭。因此,它只能通過代工模式突圍。 張忠謀說,“我在德州儀器工作25年,曾任半導體集團總經理,已經做到獨上高樓,望盡天涯路。后來到臺灣,還要我辦一個半導體公司,我就覺得沒有路啊,已經望盡了嘛,只好辟一條新路,也就是商業模式創新了。” 但是在最開始,這一模式走的并不順利。由于生產工藝落后,臺積電接不到訂單,盈利情況糟糕。 直到1988年,Intel開啟轉型之路,英特爾總裁格魯夫砍掉儲存器業務,向電腦處理器業務轉型。張忠謀通過私人交情邀請格魯夫到臺積電參觀,并說服他將一些芯片制造業務交給臺積電。 臺積電由此拿到了Intel的訂單,并對200多道工藝進行了指導,由于通過了Intel的認證,臺積電逐漸受到外界認可,訂單源源不斷,開始突飛猛進的發展。 值得注意的是,臺積電不僅從美國拿訂單還從美國挖人。比如加州伯克利大學教授胡正明到臺積電首任技術執行官;后來發揮重要作用的梁孟松也從AMD到了臺積電;曾在德州儀器、惠普工作的蔣尚義后來到臺積電擔任coo。張忠謀的接班人蔡力行也是從美國康奈爾大學回來的博士。 此外,臺積電還通過收購的方式來招徠人才。2000年,臺積電實現了一次產能大飛躍,一年之內,它的產能大幅提升了80%,成為了全球最大的晶圓代工企業。背后關鍵的原因是,它收購了德基半導體(ASMC)和世大半導體公司(WSMC)兩家當時世界排名前20的晶圓代工企業。 三星和臺積電兩家崛起中的芯片巨頭很快有了碰撞。 一個技術大拿與10億美金的得失 李健熙是一個對人才有著極致渴求的人。他有一名言——“韓國只要有三個比爾·蓋茨,整個國家就能提升一個檔次。” 他認為,自己的責任就是要找到這樣的天才,不管這個人才有多貴,只要需要,就一定要招進三星。 對于剛剛成立的臺積電,也進入了李健熙的視野。 1989年,李健熙到臺灣視察三星業務,并通過中間人邀請到張忠謀會面,希望后者放棄臺積電到三星工作。 李健熙勸告張忠謀,半導體產業要做得成功,需要很多人才與資金。 為了說服張忠謀,李健熙還邀請他去韓國,看看當時三星的發展情況,用意是讓其打退堂鼓。 但是按照后來張忠謀的說法,當時他決心已定,不過還是接受了邀請,帶了2、3名員工,一起到韓國三星工廠參觀最新的技術與設備。也許是意識到張忠謀決心堅定,在參觀后,李健熙放棄了挖他的想法。 對于三星來說,這是其第一次對臺積電進行挖角,也是雙方挖角戰的開始。隨著雙方競爭的越來越慘烈,彼此之間的挖人到了見縫插針的程度。 比如在2008年,由于金融危機訂單減少,臺積電也陷入了困境,利潤大幅下滑。為了挽救財務狀況,臺積電實行了每月4周中,有3周要休1天無薪假的制度,這相當于減薪15%。 在此情況下,三星又嗅到了從臺積電挖人的機會。據當時媒體報道,臺積電內部的多個部門,都已被三星鎖定挖角,三星打算趁機壯大其晶圓代工事業及市場版圖。 真正讓雙方的人才爭奪進入高峰的是蘋果的訂單。 對于三星來說,其半導體代工業務的成長離不開蘋果。2006年三星代工收入不過0.75億美元,但四年后,便增長了3倍,其中給蘋果代工的A系列芯片就占了85%。 2010年6月8日,史蒂夫·喬布斯在美國Moscone West會展中心發布了iPhone4,這是一臺被譽為智能手機時代開端的產品,其搭載的Arm架構A4芯片也是由三星代工的。 但是由于蘋果和三星還在手機業務上競爭,蘋果也希望能夠擺脫三星。 2010年,蘋果首席運營官杰夫·威廉姆斯到張忠謀家做客,討論合作的可能性。后來,雙方決定合作,蘋果將iPhone和iPad芯片訂單全部交給了臺積電。 到2014年,蘋果宣布A8芯片全部由臺積電代工,而三星只能代工老舊的A7芯片。事實上,臺積電之所以能反超,不光是由于蘋果的意愿,臺積電自身的技術領先于三星也是很重要的原因。比如在在28nm制程的關鍵技術上,臺積電的后閘級方案,比三星研發的前閘級良率大幅度提高。 此外,三星在28nm制程轉向20nm制程的過程中更是一籌莫展。當晶體管的尺寸小于25nm以下時,傳統的平面場效應管尺寸已經無法縮小,所以須采用鰭式場效應晶體管(FinFET)以將場效應管立體化。 三星對此毫無經驗,根本無法達成任何突破,研發陷入停滯。 FinFEt的發明人是臺積電首任CTO胡正明,FinFET是臺積電積累了近十年的技術。 為了打開這一障礙,三星又祭出了挖人的手段,瞄準了時任臺積電資深研發處長的梁孟松。 梁孟松是臺積電近五百個專利的發明人,臺積電每一世代制程的最先進技術他都負責或參與。按照臺積電內部的說法,其研發能力在臺積電可以排進前10名。 梁孟松對于臺積電先進制程掌握的廣度與深度,以及從研發到制造整個的熟悉度,在公司少有人能及。 2009年,由于升遷的問題,在臺積電任職17年的梁孟松負氣出走,轉赴國立清華大學任電機工程學系和電子所教授。后來他赴韓,到成均館大學任教。 2011年7月,梁孟松加入三星電子,擔任研發部副總經理,成為三星半導體部門的高管。 對于梁孟松的加盟,三星給出了令人吃驚的待遇,據稱年薪高達1.35億臺幣,是其在臺積電3600萬年薪的三倍,甚至超過了三星聯席CEO的待遇。另外的福利還包括來回都由私人飛機接送。 梁孟松麾下有黃國泰、夏勁秋、鄭鈞隆、侯永田及陳建良等臺積電舊部。 不過就在2011年11月和2014年5月,臺積電向梁孟松發起訴訟,要求其禁止其為三星服務。 臺積電的訴訟理由是,梁孟松從2009年8月到三星集團旗下的成均館大學任教以來,將臺積電的商業機密泄露給了三星。 臺積電之所以這么做,原因是在梁孟松到韓國任教后,三星的技術開始迅速提升,直接由28nm制程升級到第26代的14nm制程;且三星在14nm FinFET工藝技術上突然進步神速,甚至超越了臺積電。 臺積電質疑,梁孟松在2009年曾赴韓國成均館大學教書,那時有多位學生是三星資深的在在職員工。 因此臺積電確信,梁孟松早在正式加入三星前,就開始以這種方式向三星泄露技術機密。 臺積電委托的韓國法律事務所查出,梁孟松任教成均館大學,可能是個幌子。他真正任教的是三星內部的企業培訓大學——三星半導體理工學院(SSIT),校址就設在三星廠區。梁孟松的10個韓籍學生,其實都是三星的資深在職員工。 臺積電曾委托外部專家制作一份“臺積電/三星/IBM產品關鍵制程結構分析比對報告”,詳細比對了三家公司產品最近四代的主要結構特征,以及組成材料。 結果發現,三星2009年開始量產的65nm制程,產品特征和臺積電差異極大。但接下來幾年,三星的45、32、28nm世代,與臺積電差異快速減少。 雙方量產的16、14nmFinFET產品則更為相似,“單純從結構分析可能分不出系來自三星公司或來自臺積電公司”。 “他去三星,就算不主動泄漏臺積機密,只要三星選擇技術方向時,梁孟松提醒一下,這個方向你們不用走了,他們就可以少花很多物力、時間。”臺積電方面認為。 有媒體感慨,“這意味著,臺積電累積二十多年、以數千億臺幣研發經費打造的技術優勢,已在一夕之間被抹平了。” 2014年12月初,三星開始量產FinFET技術芯片,而臺積電卻相對晚了半年。由此,在臺積電原本信心十足的蘋果A9芯片代工競爭中,三星最終占了上風。 2015年初,面對分析師,張忠謀承認臺積電有點落后,這是臺積電10多年以來首度在邏輯制程技術落后三星。 三星挖角梁孟松到底對于臺積電造成了多大損失?可能是難以估量。 2014年連續看好臺積電5年之久的瑞士信貸第一次調降臺積電的投資評級。里昂證券也認為,臺積電將失去8成蘋果的訂單,損失10億美金以上。 大陸芯片企業的人才爭奪戰 中國大陸在半導體方面曾長期處于被挖角的狀態。 “只要我們一發展芯片,就會有國外公司來挖墻腳,像新加坡、韓國、美國等國家的企業,覺得中國工程師很優秀,訓練好,也很能干,就高薪挖走,這樣我們栽培的人都流失了,所以這幾年芯片發展比較緩慢。”中芯國際創始人張汝京認為。 不過,近年來,中國大陸芯片行業不斷崛起,成為資本關注的焦點,大陸半導體廠商也完成了角色的轉變,變成了獵頭市場的挖角常客。 《中國集成電路產業人才白皮書(2018—2019年)》預計,到2021年前后,全行業人才需求規模約72萬人。截至2018年底,全行業從業者約為46萬人,意味著還有26萬人的缺口。而2018年進入行業的相關專業畢業生不到4萬人。 面對人才缺口,大陸半導體企業也開始花力氣爭奪人才。他們吸引人才的其中一個關鍵是高薪。 今年8月份,韓媒《BusinessKorea》報導,大陸半導體公司正通過獵頭公司招募半導體工程師,條件是碩士以上學歷,并具有蝕刻(Etching)或電漿(Plasma)制程主管資歷。 2020年,芯片在國家經濟中的重要性再一次凸顯,這進一步加劇了芯片人才爭奪戰的激烈程度。 芯片行業也成為今年為數不多的瘋狂招人的行業。有獵頭提到,今年芯片行業人才跳槽的薪資漲幅在以肉眼可見的速度拉升,一路從20%的漲到30%,又進一步漲到40%。

  • 美團、餓了么外賣狂奔背后:料理包全面潛杏鑫總代入你的胃

    美團、餓了么外賣狂奔背后:料理包全面潛杏鑫總代入你的胃

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫總代當你和朋友、家人去一家還不錯的餐廳就餐,點了五、六道菜,結果可能不到10分鐘菜全上齊了。會不會有點好奇:為什么可以這么快?當你在路邊的快餐店點一份黃燜雞米飯,不到兩分鐘,服務員就把餐送上來了。在大快朵頤的同時,你會不會生出一絲絲疑問:黃燜雞光燉就需要半小時,上飯怎么可以這么快? 如果你點的是一份豬腳飯,它可能是這樣做出來的:在碗里打一些米飯,再加一點煮熟的土豆絲,然后把燙熱的料理包取出來,剪開口倒進碗里,再加點鹵蛋和蔥花點綴,一份豬腳飯就做好了。 整個過程不過幾分鐘時間,簡單、快速。 在這份豬腳飯的制作過程里,料理包就是加速出餐的一個關鍵元素。 多年來,餐廳經營者們一直在思考如何在高峰期快速出餐。而除了速度,他們還在思考如何減少餐品備貨的浪費、如何在快速擴張的同時做到口味標準化? 料理包成了餐飲行業備受歡迎的解決方案。 隨著美團外賣、餓了么外賣的狂奔,料理包被廣泛應用于餐飲業,并因此被帶飛。實際上,除了外賣,料理包正在廣泛進入連鎖快餐店、正餐店、街邊小店的堂食產品,以及家庭餐桌,杏鑫平臺主管悄悄潛入消費者的胃里。 進擊的料理包 簡單來說,料理包就是工廠通過工業化手段,批量制作出來的成品菜品,它也叫菜肴包,在低溫下可以長時間保存,加熱之后就可以直接食用。 目前,料理包主要分為常溫料理包、冷凍料理包。行業人士表示,二者最大的不同在于殺菌的方法。常溫料理包采用巴式消毒(高溫殺菌),在121度以上的高溫下將肉制品內細菌殺死,然后將食品放入特制的耐煮、微波PET袋內密閉封口。 而冷凍料理包是通過各種速凍技術,讓產品在瞬間達到冷凍狀態,再將料理包放置于-18℃下貯存,使料理包無法產生細菌。 冷凍料理包被業內視為相對完美的料理包產品,因為它采用瞬間急速冷凍的方式,在解凍的時候,水分又被食物吸收了,所以汁液、營養都沒有流失。 且在口味上,冷凍料理包要優于常溫料理包,前者口味接近于現炒,而后者由于高溫殺菌,口味類似于蒸出來的菜品,比如肉類缺乏嚼勁。 不過,冷凍料理包的成本要更高,因為它對運輸和包裝條件都有一定要求,運輸過程中要確保水分不流失,就需要全程低溫-18℃,商家也需要有冷凍冰箱來進行存貯。所以連鎖餐廳通常采用冷凍料理包。 對于大部分個人來說,料理包是個陌生詞匯,但現實中它早已大量進入過很多人的胃,比如通過外賣。 “外賣里面大概有70%的餐品都是用料理包做的”。 張爽在一家料理包工廠任職,他舉例說,外賣中常見的三杯雞、香菇滑雞、鹵肉飯等,都是用料理包做出來的。杏鑫代理注冊 除了外賣,料理包還攻占了很多餐廳的堂食菜品。 一家快餐店老板就采用了料理包。他表示,顧客點餐后注意力都在手機上,不會關注后廚是怎么做的,只要不難吃就行了。 按照張敏的說法,幾乎所有知名快餐品牌的米飯類產品都是用料理包;連鎖快餐品牌包括吉野家、真功夫、鄉村基等,以及黃燜雞米飯、老鴨粉絲湯這類街邊快餐店,有很大一部分是料理包的采購方。 料理包的風靡也造就了一大批工廠蒸蒸日上,特別是在四川等西南省份。張爽所在的工廠就在四川,他們廠目前一個月的銷售額在5000萬元左右。 王一飛在一個料理包生產廠家任高管。據他說,他們廠一天出100萬單不成問題,知名的客戶遍布全國各地,比如武漢的“四美包子”、蘇州的“如意混沌”等,他們的米飯套餐都采購自該工廠。 廣州的蒸燴煮(下稱蒸燴煮)食品有限公司是就是一家專門生產中餐料理包的企業。在他們的官網上,合作伙伴不乏美團、上海迪士尼度假區、喜士多、東方航空等知名公司。 蒸燴煮部分合作伙伴 圖片來源:公司官網 隨著需求增長,料理包生產企業也跟著水漲船高。據《新食材》雜志報道,2015年國內料理包行業進入飛速發展期,尤其是2015年以后迅速出現了眾多小廠家;2016年~2017年,市場增量最為劇烈。 今天,至于國內到底有多少家料理包工廠,沒有權威數據。如果在企查查搜索經營范圍里包含“料理包”的企業,結果會有730家企業。 料理包行業的創業者樂町提到,國內小型料理包工廠年產值可上億元,而幾家行業龍頭年營收超過10億元,而蒸燴煮的年營收已經達17億元,不過這個數字并未得到官方證實。 目前,國內一些畜牧業的大公司也盯上了料理包的市場機會。 以圣農發展(002299)為例,這是一家原本以肉雞飼養、屠宰加工和銷售為主業的上市公司,2018年底,他們進入了料理包市場,推出香菇滑雞、川香辣雞、三杯雞、酸菜雞雜、咖喱土豆雞塊等24款料理包產品。 圣農當時表示,要把產能的60%轉化成熟食。 不僅如此,圣農還建立了中餐料理專用工廠,設計產能 3 萬噸,主要產品為24 款料理包產品的中餐料理解決方案及團餐產品,除了在售產品,儲備開發的產品多達 107 個。 熟食+生食雙曲線同步發展已經成為圣農的長期戰略。截至今年三季度末,熟食板塊收入已經占據其主營業務收入的32.08%,而今年前三季度公司營業收入達99.5億元。 根據新思界產業研究中心發布的《2020-2024 年中國料理包市場可行性研究報告》,參考帶動料理包市場增長的外賣行業增速,預計未來我國料理包市場規模有望保持 10%以上增長。 料理包為什么火了 料理包并非最近興起的新鮮事物,它起源于日本,上世紀90年代開始進入中國大陸,并廣泛應用在機場、車站、咖啡廳等場景,成為無明火化餐飲的主流。 但是在大眾餐飲消費領域,料理包卻遲遲沒有打開市場,直到最近五年才扭轉了局面。 為什么這幾年料理包突然被餐飲業接受了?行業人士將其歸功于外賣的流行。 美團研究院的數據顯示,截至2019年年底,中國外賣消費者規模約4.6億人,相比2018年年底增長12.7%,在9億網民中的占比約為50.7%,外賣消費者占我國城鎮常住人口數量的53.9%。 今天從美團財報看,商家和消費者對于外賣的熱情有增無減,且增長迅速。 “在快節奏的生活大環境下,社會化餐飲需求在擴大,快餐、外賣、團餐等能夠快速解決吃飯問題的餐飲類型迎來快速發展期。”西部證券的一份研報認為,面對這種消費趨勢,能突破產能瓶頸,滿足中餐種類多樣化、生產標準化的料理包便成為不可逆轉的趨勢。 對于外賣商家來說,外賣的一大痛點是要求快,網絡上時不時被熱炒的快遞員與餐廳的沖突、快遞員與用戶的沖突、以及被系統困住的外賣快遞員,背后都是“速度”惹的禍。 料理包堪稱是速度的救兵。因為幾乎所有的成品料理包,利用水煮、炒鍋、微波爐等方式都可以做到在2-3分鐘出餐,而商家僅需要準備的是熱米飯或者面條等主食即可。 原來10分鐘才能做出一份飯,現在2、3分鐘就可以搞定。 某品牌料理包廣告圖,圖片來自淘寶 除了出餐快,料理包還極大降低了餐飲外賣商家的原材料和人工成本。 在工廠規模化生產的情況下,料理包的價格可以做到足夠低。 前述料理包生產廠家高管王一飛提供的產品批發價目表顯示,大部分料理包的單價都在10元以下,甚至5元以下,比如200g/袋的咖喱雞丁、宮保雞丁出廠價分別為3.9元和4.5元。 不過,終端餐飲商家經過加工出餐,零售價能達20-30元/份。照此計算,食材成本占比大都在30%以內。

  • 杏鑫平臺主管夜探“暴風眼”中芯國際 偶遇怒遞辭呈CEO梁孟松

    杏鑫平臺主管夜探“暴風眼”中芯國際 偶遇怒遞辭呈CEO梁孟松

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫平臺主管12月16日晚8點20分,一輛黑色轎車從中芯國際1號門駛向中芯南方工廠,眼尖的保安一瞧就認出這是“大領導”梁孟松的車。顯然,這名保安并沒有覺察出與平時有什么不同。在寂靜寒夜里,中芯南方廠房設備運轉的聲音比白天更加清晰,并向四周揮發著刺鼻氣味。 白天睡覺、晚上值夜班,保安并沒有意識到公司白天發生了爆炸性新聞:12月15日,中芯國際召開臨時董事會,宣布臺積電前COO、技術大神蔣尚義重新回到中芯國際任職,聯席CEO梁孟松不僅對蔣尚義的入職無理由投棄權票,更是在董事會上當場遞交辭呈。 根據網傳的一份梁孟松辭呈,梁孟松在12月9日早上才被告知蔣尚義即將出任公司副董事長一職。對此,梁孟松感到“十分錯愕與不解,因為我事前對此事亳無所悉。我深深的感到已經不再被尊重與不被信任。我覺得,你們應該不再需要我在此繼續為公司的前景打拼奮斗了。杏鑫代理注冊”文辭之間,顯得憤怒,亦是剛烈。 網傳梁孟松辭職信網傳梁孟松辭職信 針對梁孟松辭職一事,16日上午,中芯國際發布公告稱,“已知悉梁博士其有條件辭任的意愿,目前正積極與梁博士核實其真實辭任之意愿”。 截至17日收盤,中芯國際A股報收56.01元/股,市值達4312.84億元,股價較前一天回暖1.47%。 內部員工談現狀 14nm產能“空心化” 12月16日晚,《IT時報》記者來到位于上海張江的中芯國際公司,多名員工坦言,這是一場高層之間的人事斗爭,甚至有員工漠然直言“換個CEO而已,常見”。 針對梁孟松、趙海軍兩名聯席CEO之間不和的傳聞,一名內部員工沒有直接回答,只是表示前者是“技術派”,后者則更“霸道、強勢一些”。 圖源/IT時報圖源/IT時報 一名在中芯國際先進制程廠區即中芯南方工作的員工告訴《IT時報》記者,雖然自己沒有接觸過梁孟松本人,但他所在部門同事間存在一個共同感覺:此番操作意圖很明顯,就是想把梁孟松擠走。“你想,在梁事前不知情下就空降一個領導,兩人之間還曾有矛盾,這把他置于何地?” 上述員工還表示,由于梁孟松曾在臺積電和三星半導體都工作過,來中芯國際已經是第三次做14nm FinFET工藝了,杏鑫平臺主管所以具有豐富的經驗。除了把控先進制程的技術方向外,梁孟松還帶來了一套全新的管理經驗,尤其是加強了保密措施管理,“我們基層員工能感受到的變化就是,進入辦公室前必須要把手機放在樓下個人儲物柜里。” 對于梁孟松所堅持的先進制程前景,該名員工并不樂觀,“能做到7nm已經到極限了,因為沒有EUV光刻機,所以更先進的制程沒法突破。”另外,受限于美國禁令,14nm廠線雖然能量產,但失去華為海思訂單后,產能利用率并不高,“現在每月只有一兩千片。” 02 失去華為海思 打擊梁孟松發展路徑 中芯國際最新Q3財報顯示,55/65nm、40/45nm的成熟工藝依然是公司盈利主要來源,14/28nm的收入僅占中芯國際的14.6%。而一個微妙的變化是從今年二季度開始的,中芯國際財報不再把14nm芯片收入占比分開計算,而是合并披露。雖然14/28nm的收入環比上漲了5.5%,但外界無法得知這種上漲是來自先進工藝14nm,還是成熟工藝28nm。 圖源/中芯國際Q3財報圖源/中芯國際Q3財報 自2020年以來,成熟工藝產能緊缺,聯電等企業產品供不應求。以聯電股價為例,自2020年初起漲幅已超過200%。中芯國際在其三季報中也表示:“成熟應用平臺需求一如既往強勁,來自于電源管理、射頻信號處理、指紋識別,以及圖像信號處理相關收入增長顯著。” 在中芯國際三季度業績說明會上有提問者問及:“公司14nm產能利用率比較低,中芯國際會不會考慮將14nm短時間轉做28nm、45nm產品?”對此,梁孟松說:“要把一個14nm的工廠轉變為其他用途,這在經濟上是不切實際的。我們不會做這種事,但是我們會積極開發其他的客戶。目前,公司(先進工藝)已有10多個客戶,正在穩步提量之中。” 在2020年初,中芯國際宣布14nm制程的產能將從3000片擴大到15000片,如此大的產能冗余,短期內很難找到像華為海思這么大的體量去填補。沒有了華為海思的大訂單,讓中芯國際突圍先進制程失去了最強有力客戶的支持。 先進制程一直是梁孟松主張的公司發展路線,國際產業形勢的動蕩沉重打擊了梁孟松和中芯國際的剛有起色的先進制程發展路徑。 先進制程這條路并不好走,甚至可以說滿布荊棘。在先進工藝發展歷程上,格羅方德、聯電(UMC)等巨頭先后選擇退出。2018年,格羅方德宣布放棄7nm研發;同年,聯電宣布放棄12nm以下(即7nm及以下)的先進制程投資。除了數字芯片外,非高端先進工藝芯片市場仍足夠大,可以滿足芯片廠的發展需求。 蔣、梁的不和往事 根據中芯國際的公告,蔣尚義獲委任為公司第二類執行董事、董事會副董事長及戰略委員會成員,自2020年12月15日起生效,蔣尚義有權根據聘用合約獲得年度固定現金酬金計670000美元(約合人民幣440萬年薪)及年度激勵。 對于蔣尚義的任職,聯席CEO梁孟松無理由投棄權票。顯然,梁孟松對于蔣尚義的回歸不太歡喜,多個消息稱梁孟松在董事會上提出辭職,但董事長周子學并未當場核準。 翻開蔣、梁兩人簡歷,他們都屬于技術大神,至少有兩段工作經歷存在交集,一段在臺積電,一段在中芯國際。早在臺積電時期,蔣尚義和梁孟松兩人便存在一些恩怨。 據36氪報道,梁孟松在臺積電時曾因種種原因被當時的上司蔣尚義降級。2006年,60歲的蔣尚義宣布退休,最有望接替蔣尚義坐鎮研發部門的梁孟松卻意外落選,最后升職的卻是與他多年激烈競爭的同儕、現任臺積電技術長孫元成。 而梁孟松則被派去執行一個剛啟動的“超越摩爾計劃”。這個計劃聽起來很高大上,但卻只有兩座落后的晶圓廠使用,辦公室也只有一個小小的四人間。2009年,心寒的梁孟松選擇了辭職,離開效力17年的臺積電。 有人曾分析稱,梁孟松的離職不僅僅是因為自己的職業規劃受到影響,也是因為他本人耿直、自負、喜歡單打獨斗的性格。也有人稱,如果不是性格上的小問題,憑借梁孟松的水平,現在臺積電董事長劉德音的位置就是他的。 梁孟松的第二次出走是在三星。在幫助三星扭轉在半導體行業的不利局面后,梁孟松也招來了老東家臺積電的不滿,背上了“背叛者”的罵名。由于有競業協議,梁孟松本不能為三星工作,但他以大學講師的身份“秘密”為三星工作。據傳,發現并公開梁孟松三星工作郵箱的,正是蔣尚義。 2016年底,臺積電的二號功臣,被稱為“蔣爸”的蔣尚義,敲開了臺積電創始人張忠謀的辦公室,告訴他要去中芯國際當董事了。又過了半年多時間,在中芯國際董事長周子學的邀請下,梁孟松出走三星,于2017年10月加入中芯國際。 因緣際會,蔣、梁這對有嫌隙的前同事又成為同事了,只不過蔣擔任的是第三類獨立非執行董事,沒有技術輸出,相應報酬為4萬美元年度現金酬金、18.75萬股可供認購普通股、18.75萬股受限制股份,2019年6月三年期滿,中芯國際并未與蔣尚義續簽。離開中芯國際后,蔣尚義出任武漢弘芯CEO,但弘芯卻在今年傳出資金鏈斷裂、爛尾的消息,蔣也于今年6月離開弘芯。 蔣尚義(右六)在武漢弘芯任職期間留下的合影 圖源/武漢弘芯官網蔣尚義(右六)在武漢弘芯任職期間留下的合影 圖源/武漢弘芯官網 在中芯國際的3年多時間里,梁孟松則作為聯席CEO,一直負責先進制程研發。在業界看來,梁孟松加入后最大的功勞莫過于迅速縮小了中芯國際在先進工藝領域與臺積電、三星等的差距。 04 路線博弈:先進制程or先進封裝? 種種跡象表明,在先進制程道路受阻的情況下,中芯國際的人事變動并非僅僅“高層內訌”那么簡單。 對于此次再加入中芯國際,蔣尚義稱自己對半導體還有很強烈的熱情,非常熱衷先進封裝技術和小芯片(Chiplet),在中芯國際會比較容易實現其理想。“現在中芯國際的先進制程技術已經做到 14nm、N+1、N+2,相信在中芯國際實現我在先進封裝和系統整合的夢想,可以比在弘芯快至少4 ~ 5年。” 此番表態意味著,蔣尚義選擇投入的并非7nm、5nm等更先進制程的路徑,而是與芯片小型化有關的封裝技術路徑。而被問及中芯國際是否能投入資源,讓蔣尚義做先進封裝和芯片小型化技術?蔣尚義開玩笑道:“(如果中芯不同意),可能再回美國吧!” 據悉,蔣尚義在臺積電時曾提議做先進封裝,最后獲得張忠謀批準。目前,臺積電在3D封裝領域已經取得了不錯的技術突破,這為其延續摩爾定律提供了技術保障。 梁孟松則更傾向于先進制程的研發。在辭職信中,梁孟松坦言28nm、14nm、12nm及n+1等技術目前均已進入規模量產,7nm技術的開發也已經完成,明年4月就可以進入風險量產。 在網上流傳的辭職信里,梁孟松提到了“EUV光刻機之痛”,“5nm和3nm的最關鍵、也是最艱巨的8大項技術也已經有序展開,只待EUV光刻機的到來,就可以進入全面開發階段。”EUV光刻機成為中芯國際當前難以逾越的坎兒。 資深半導體觀察人士王如晨向《IT時報》記者分析:“梁孟松是技術研發主管,相對更專業、更專注,但(先進制程)不確定性高,畢竟設備材料供應鏈有不穩定的地方;蔣尚義更擅長運營,側重商業化,兩人思維不一樣。” 王如晨進一步指出,封裝其實側重商業化的運作,類似IDM(一體化制造)模式,臺積電很早就涉足過封裝:“歸根結底,兩個方向其實是長短期目標與節奏的博弈,也是路線博弈,和早期聯想身上的貿工技、技工貿話題類似,但必須得考慮企業發展階段,生存都很難的時候,過于理想主義也不行。短時期內中芯國際肯定要考慮財務因素,畢竟是上市公司。” 截至發稿,中芯國際官方未就14nm產能和技術路線選擇等問題回應《IT時報》記者。 站在十字路口,中芯國際面臨的是夢想與面包之間的高明抉擇。

  • 梁孟松請辭 杏鑫招商中芯國際“受傷”

    梁孟松請辭 杏鑫招商中芯國際“受傷”

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫招商中芯國際正陷入高層內斗的風波中。12月16日,中芯國際發布公告確認現任聯合CEO梁孟松有辭任意愿,正積極與之核實,而梁孟松請辭的原因或許與該公司突然宣布武漢弘芯前CEO蔣尚義代替其位置有關。這一事件登上微博熱搜后,還引出了中芯國際高層之間不和的傳聞。對于正處于被美國打壓處境之中的中芯國際來說,不管是中流砥柱離開還是內部紛爭,都會對其現下的發展造成負面影響,畢竟在芯片領域,中芯國際還沒有躋身到可以高枕無憂的市場地位。 離職風波 中芯國際發布公告稱,有媒體報道公司執行董事及聯合首席執行官梁孟松擬辭任公司職務的消息,公司已知悉梁孟松的有條件辭任意愿,目前中芯國際正積極與梁孟松核實其真實辭任之意愿。杏鑫代理注冊任何公司最高管理層人事變動,以公告為準。 關于梁孟松提出離職的原因,與前一天中芯國際的一項人事任命有關。此前一天,中芯國際曾發布公告稱,董事會宣布蔣尚義正式加盟中芯國際,任董事會副董事長、第二類執行董事及戰略委員會成員,兩位聯席CEO梁孟松、趙海軍直接向蔣尚義匯報,當日生效。 在網上曝出的辭呈中,梁孟松是這樣表達的:“我是在12月9號,上星期三早上,接獲董事長電話告知:蔣先生即將出任公司副董事長一職。對此,我感到十分錯愕與不解,因為我事前對此事毫無所悉。我深深地感到已經不再被尊重與不被信任。我覺得,你們應該不再需要我在此繼續為公司的前景打拼奮斗了。我可以暫時安心地休息片刻。在公司董事會和股東會通過蔣先生提名任職之后,我將正式提出辭呈。但是公司應該對我這三年多的貢獻給予全面公正的評價,而我應有接受和申訴的權利。” 梁孟松還指出,目前中芯國際正面臨著美國的種種打壓,導致先進工藝的發展受到嚴重威脅。“我認為,今天這個人事提案必然會關系到公司的前景。” 此外,中芯國際前一天的人事任命公告也顯示,董事會表決通過關于委任副董事長、執行董事的議案,梁孟松無理由投棄權票。 受上述消息影響,杏鑫主管注冊中芯國際當日A股盤中跌逾9%,港股停牌。 北京商報記者撥打中芯國際的電話想要了解此事的進一步進展,但對方電話無人接聽。 中流砥柱 說起梁孟松和蔣尚義,這二位都是芯片產業中流砥柱式的人物,且都曾供職于臺積電,蔣尚義還曾是梁孟松的上級領導。 梁孟松曾被稱為臺積電創始人張忠謀的左右手,他幫助臺積電在130nm“銅制程”之戰中戰勝了IBM,確立臺積電在晶圓代工市場的地位。 但在2009年,梁孟松從臺積電離職,加入韓國成均館大學任教,2011年,梁孟松被高薪聘請加入三星。當時有報道稱,梁孟松從臺積電離職的原因是,他原以為可以獲得晉升的機會,卻沒想到臺積電從英特爾挖來先進技術研發協理羅唯仁來做資深研發副總裁。 加入三星后,梁孟松力排眾議,主張放棄已經跟不上節奏的20nm制程,直接由28nm制程升級14nm。2015年2月16日,三星宣布將量產14nm芯片,并且搭載在手機里,彼時臺積電才掌握16nm技術。之后,因為三星技術領先,獲得來自蘋果和高通的大單。 梁孟松跳槽三星讓臺積電極為不滿。2011年底,臺積電正式起訴梁孟松,指控其2009年離職后,“應已陸續泄露臺積電公司之營業秘密予三星”;2014年,臺積電控告梁孟松侵犯營業秘密的民事訴訟,在二審時逆轉勝訴,梁孟松被判決不能給三星提供服務。 2017年,梁孟松接受了中芯國際的邀請,加入這家后起的芯片公司。 而蔣尚義在供職臺積電的十余年中,牽頭了0.25μm、0.18μm、0.15μm、0.13μm、90nm、65nm、40nm、28nm、20nm及16nmFinFET等關鍵節點的研發;2016年,蔣尚義出任中芯國際獨立董事;中芯國際獨立董事的三年任期結束后,蔣尚義于2019年出任武漢弘芯CEO一職;今年11月17日,蔣尚義通過律師發表聲明,稱自己于6月辭去武漢弘芯的董事、總經理及CEO首席執行官等一切職務,自辭職后于7月已不支薪也不再擔任武漢弘芯半導體的任何職務。 除了蔣尚義空降的原因,有消息稱,梁孟松請辭與他和另外一位聯合CEO趙海軍不和也有關。過去數年,外界一直傳言梁孟松與趙海軍不和已久,董事長周子學在兩人之間擔任溝通橋梁的角色,這次周子學力邀蔣尚義回歸擔任副董事長,可能是希望蔣尚義能進一步擔任中間調和人物,從而令中芯國際更加團結。 技術差距 不可否認的是,如果梁孟松就此離開,中芯國際短期內勢必會受到影響。通信專家劉啟誠指出,畢竟梁孟松主導了這幾年中芯國際的整個產品架構。 從梁孟松的辭呈內容中可以看出,他在中芯國際技術領域的地位是非常重要的。網曝的辭呈顯示:“自從2017年11月,被董事會任命為聯合首席執行官,至今已三年余,這段期間,我盡心竭力完成了從28nm到7nm,共五個世代的技術開發。這是一般公司需要花十年以上的時間才能達成的任務,而這些成果是由我帶領的2000多位工程師,日以繼夜、賣命拼搏得來的。當然,董事長和諸位董事過往的信任與支持也是成功的關鍵要素。” 梁孟松還在辭呈中透露,目前,中芯國際28nm、14nm、12nm及n+1等技術均已進入規模量產,7nm技術的開發也已經完成,明年4月就可以進入風險量產。5nm和3nm的最關鍵、也是最艱巨的八大項技術也已經有序展開,只待EUV光刻機的到來,就可以進入全面開發階段。 蔣尚義在最近一次對外表態時也曾談到,其對半導體仍有很強烈的熱情,并且熱衷先進封裝技術和小芯片(Chiplet)。“現在中芯國際的先進制程技術已經做到14nm、N+1、N+2,相信在中芯國際實現我在先進封裝和系統整合的夢想,可以比在弘芯快至少4-5年。” 有分析指出,蔣尚義的加入意味著中芯國際在調整技術路線。對此,電信分析師馬繼華指出,公司高層斗爭總是對發展不利,也會影響路線和戰略執行。 然而,中芯國際必須要做好人事斗爭和技術研發上的平衡。畢竟在芯片制造領域,臺積電和三星仍然處于不可動搖的地位,中芯國際與之相比差距還很大。劉啟誠指出,從芯片整個研發、生產的角度來講,中芯國際落后了臺積電大概兩代半的水平。 “中芯國際最大的問題是被外部力量壓制,拿不到最新最好的設備,還面臨美國打壓,在外部壓力下,內部不穩,和臺積電差距難縮小。”馬繼華說。

  • 股市不歡杏鑫主管注冊迎網紅:商譽過高,埋下暴雷隱患

    股市不歡杏鑫主管注冊迎網紅:商譽過高,埋下暴雷隱患

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊直播帶貨風生水起,網紅成了眾人追捧的香餑餑。商家們爭先恐后地擁抱網紅,雙手奉上自家的看家產品, 希望能被頭部主播選中。網紅,成了商家銷量的保證。另一邊,上市公司也躍躍欲試地想要搭上網紅經濟這班順風車,他們不用網紅帶貨,而是劍走偏鋒——通過和網紅進行股權上的合作,拉動股價瘋狂漲停。 從有望套現1個多億的“原來是西門大嫂”,到沖擊資本市場遇挫的羅永浩和吳曉波,從身陷“假燕窩“風波的辛巴,到撐不起上市公司的張大奕……資本市場擁抱網紅已不是偶然,反而還形成了固定劇本:高溢價牽手網紅—股價漲停再漲停—引發質疑—熱潮退去—股價大幅回落。杏鑫平臺主管 在這出資本大戲中,誰是導演?誰是撐起這場戲的群演?他們在打什么算盤?他們會以什么方式出場并落幕?深燃帶你看清背后的門道。 網紅遇A股 先牽手,后翻車 網紅和股市就像一對眉來眼去、你有情我有意的戀人,總想找機會發生一些故事。股市每次向網紅拋來橄欖枝的瞬間總能引發市場的關注。不過,根據過往合作案例來看,這兩者的結合最后往往會翻車。 12月8日,主營業務為整合營銷的A股上市公司元隆雅圖發布公告稱,擬斥資2.7億元收購知名網紅“原來是西門大嫂”背后的有花果傳媒公司60%股權。此次交易溢價高達52倍,引發市場廣泛質疑。該網紅本名張馨心,在有花果傳媒公司持股比例為45.8%,交易如果達成,張馨心將套現約1.24億元。 消息放出的第二天,股市很給面子,元隆雅圖股價全天飄紅,漲幅最高達3.58%。不過從12月10日開始,股市仿佛回過神來一樣,連跌不止。12月14日,跌幅最大達10.52%。 同樣是在12月,互聯網初代網紅羅永浩沖擊資本市場的嘗試以失敗告終。 12月3日晚間,上市公司尚緯股份發布公告稱,終止收購星空野望40.27%股權事項,老羅的“真還傳”劇本改寫。此前,尚緯股份打算以28倍的溢價,花5.89億元與老羅綁定。在《脫口秀大會》總決賽中,羅永浩透露,2018年底開始欠下的6億元債務,已經償還了近4億元。如果不出意外的話,他應該能夠在一年內還清欠款。隨著收購終止,羅永浩的還款計劃出現了新變數。杏鑫代理注冊 來源/ 《脫口秀大賽》來源/ 《脫口秀大賽》 而在更早之前,和羅永浩命運相似的是財經網紅吳曉波。2019年3月31日,全通教育發布公告稱,擬作價15億元收購吳曉波創辦的杭州巴九靈文化創意股份有限公司96%股權。收購重組方案公布后,來自深交所的問詢函甚至直接詢問此次交易是否為“忽悠式”重組。半年后,此次并購以失敗告終。 股市惦記網紅,不是一天兩天了,他們興高采烈地牽手,又前赴后繼地“翻車”。 近日,“快手一哥”辛巴售賣假燕窩事件持續升級。廣州市白云區市場監督管理局稱,正在對此次事件進行調查。受此消息影響,12月10日,與辛巴存在股權綁定的起步股份股價跌停。12月11日,起步股份股價跌出近半年的新低點——8.47元,較雙方“聯姻”時9月23日17.55元/股的高點,跌去51.7%。 成功上岸的公司日子也不好過。 微博圖文時代的頂流網紅張大奕與開淘寶女裝店的馮敏合作,將這家名為如涵控股的公司推向納斯達克,套上了“網紅電商第一股”的光環。然而好景不長,如涵“上市即巔峰”,上市破發、連年虧損,市值從最高超過10億美元縮水至2.41億美元,蒸發了75%。在美股逗留了1年零7個月后,三位創始人提議將公司私有化。 而在今年上半年,上市公司與網紅捧起對方的雙手,上一秒還是“小甜甜”,下一秒就變成“牛夫人”的戲碼更是頻頻上演。“直播一哥”李佳琦、“直播一姐”薇婭、“田園牧歌”派網紅李子柒均出演過類似大戲。甚至都不需要綁定股權,股市瘋狂到“沾薇婭就漲,貼李佳琦就飆”。 今年5月份,主業為家紡的夢潔股份宣布與謙尋文化簽訂戰略合作協議,與旗下主播薇婭在消費者反饋、產品銷售、薇婭肖像權、公益等方面開展合作。此消息一出,夢潔股份連續拉出7個漲停板,短短兩周內,夢潔股份股價累計上漲幅度高達124.13%。但在此期間,夢潔股份大股東們卻接連減持股份,引發監管部門關注,最終引發股票大跌。網友們調侃稱,雙方為股民們演示了一波教科書式“割韭菜”。 “直播一哥”李佳琦也沒缺席。2020年1月15日晚,新文化發布公告,與李佳琦所在公司美腕達成合作。隨后新文化股價上演5連板。不過和夢潔股份經歷相似,新文化后因股價熱炒引來深交所問詢,1月23日股價跌停。 李子柒與女鞋上市公司星期六的故事更加“蜿蜒曲折”。星期六,辛苦賣鞋20年,不及搭乘網紅概念20天。股權穿透圖顯示,星期六的實控人張澤民通過上市公司星期六的母公司——深圳市星期六投資控股有限公司持有廣州琢石成長股權投資企業18.9%的股權。而廣州琢石是微念科技的投資人,持股比例5.66%。因此,張澤民間接持有子柒文化0.55%的股權。 即便實控人資產并不屬于上市公司,但就是因為這么一丁點關系,2019年12月12日,星期六迎來了第一個漲停。短短一個月,星期六股價從7.2元上漲至30.22元,市值上漲至223億元,市盈率高達159倍。但隨后股價暴跌。 一個愿意買,一個急著賣,不管面對多少質疑,也無法阻擋他們不顧一切相愛又翻車的腳步。 撈一筆就跑?網紅加股市套路深 加倍!再加倍!這不是斗地主,而是上市公司收購網紅所在公司時的真實狀況。 在全通教育牽手吳曉波的案例中,3倍的溢價算是相當“保守”了。最近尚緯股份牽手老羅28倍的溢價、元隆雅圖給“原來是西門大嫂”開出的52倍溢價,讓人們漸漸看明白上市公司“迎娶”網紅的一個重要規律——高溢價。 根據元隆雅圖的公告,該公司擬以現金方式收購北京有花果文化傳媒有限公司60%股權,交易對價2.7億元。公告中展示了第三方機構出具的評估報告:截至2020年9月30日,有花果全部權益價值為4.54億元,賬面凈資產為851.01萬元,溢價率達到5230.07%。值得注意的是,收購方元隆雅圖并不富裕,截至今年三季度,元隆雅圖賬面的貨幣現金僅為1.78億元。另一則公告顯示,元隆雅圖擬向控股股東借款不超過2億元。 尚緯股份同樣大方地給羅永浩背后公司開出了5.89億元的“彩禮錢”,數據顯示,截至今年9月底,星空野望凈資產為5192.48萬元,若以尚緯股份5.89億元收購40.27%的股權計算,其溢價率高達2819.13%。 為什么這些上市公司愿意花大價錢、甚至寧可舉債也要“迎娶”網紅呢? 其實,局外人看來這些公司似乎“人傻錢多”,但精心構建資本局的雙方有厚利可圖。 尚緯股份高溢價收購星空野望失敗后,大股東的 “套現局”輪廓漸漸清晰。這筆交易一旦達成,甚至可能出現創始人“人在牢中坐,錢從天上來”的“魔幻套現戲碼”。該公司創始人李廣元在2016年因行賄罪被判11年,此次交易前持有尚緯股份28%的股份,且與其控股股東、實際控制人李廣勝為兄弟關系。按照收購協議,如果要讓尚緯股份實控人同意將星空野望注入上市公司,星空野望的股東就必須同意用轉讓款來承接尚緯股份實控人關聯方李廣元持有的股份。由此,這筆交易中尚緯股份支付的5.89億元,將有3.4億元間接流入公司實控人關聯方李廣元的“口袋”。 如果說通過收購套現的流程過于繁瑣,還有另一種“簡化版”方式——宣布與頂流網紅合作,甚至曲線投資網紅所在公司,拉動股價暴漲,大股東趁機套現。 星期六、夢潔股份、起步股份都曾有過類似操作。 僅僅是因為星期六實控人張澤民間接持有李子柒所在的子柒文化0.55%的股權,就引來游資瘋狂炒作。同花順數據顯示,從2019年12月13日至2020年1月10日,星期六先后11次現身龍虎榜,席位基本上被各路營業部占領,各大游資接力推波助瀾。2020年1月17日晚間,星期六發布公告稱,公司董事李剛、董秘何建鋒、副總經理李禮合計減持37.98萬股,共套現約1251萬元。1月16日至21日,控股股東深圳市星期六投資控股有限公司合計減持735.45萬股,共套現約2.4億元。 來源/ 星期六減持公告來源/ 星期六減持公告 今年5月11日,夢潔股份與薇婭所在的謙尋文化簽署《戰略合作協議》,消息發布后,夢潔股份在5月12日至20日連收7個漲停板。之后,公司股東武靜于5月12日至18日期間,合計減持公司股份1.85%。今年3月-5月,該公司高管及股東團隊成員累計減持金額過億元。 9月16日,起步股份發布一則關于股份轉讓協議的公告,交易完成后,辛巴系將成為起步股份第二大股東。消息一出,起步股份股價立即大漲,9月17日-23日連續5個交易日漲停,累計漲幅達61.14%。9月30日,起步股份發布公告稱,9月7日至23日,起步股份控股公司香港起步減持2.36%,減持總金額約1.15億元。 總結來看,網紅和股市的結合特點有——高溢價、通過收購套現,或股價拉升后有套現行為。 那么,從公司特征來看:什么樣的上市公司格外青睞網紅? 財報給你答案:財報數據顯示,根據尚緯股份10月24日公布的2020年三季報,該公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為4600萬元,同比下降51.47%,基本每股收益比上年同期減少50%至0.09元/股。算上這次,這是尚緯股份上市以來第3次跨界并購失敗了。 根據起步股份2020年三季報,2020年1-9月實現收入8.90億元,同比下降16.13%,扣非歸母凈利潤5505萬元,同比下降56.13%,2018年、2019年這兩年扣非歸母凈利潤同比分別下滑了11.85%及19.85%。就在最近,起步股份還面臨媒體對于其“隱藏關聯方、虛減費用及虛增業績”等質疑,12月16日發公告做出了澄清。 再看全通教育,12月7日,全通教育發布公告稱,鑒于公司2019年凈利潤金額未達到公司層面業績考核要求,決定減少總股本和注冊資本。9月23日,證監會廣東監管局公布,全通教育存在信披違規行為,2016年年報多計收入2316.93萬元、占公司當年營業收入的2.37%,凈利潤多計164萬元、占公司當年凈利潤的1.59%。2019年,全通教育實現營收7.18億元,同比縮減14.51%;全年凈虧損7.33億元,較上年同期凈虧損擴大了11.59%。 普遍來看,這些公司主營業務疲軟,不被資本市場看好、備受質疑、命途多舛,因此想通過和網紅牽線來逆天改命也就容易理解了。 “脆弱”的商業模式 網紅救不了上市公司 在為張大奕量身定制的紀錄片《網紅》中,配了一句英文,“Baby, you’re firework”——主動將網紅比作“絢爛又短暫”的煙花,冥冥之中暗示了網紅經濟的脆弱。 網紅,在如今全民帶貨的時代,意味著關注度,意味著流量,在一定的條件下,還意味著產品的銷量。賣淘寶女裝出身的如涵創始人馮敏在上述紀錄片中說道,“找一些適合當意見領袖的人,合作分工,有人格背書的店鋪會起得更快”,總結出了網紅經濟的雛形。

  • 互聯網大廠杏鑫總代的雙面:總是惦記“白菜”,不斷橫向擴張

    互聯網大廠杏鑫總代的雙面:總是惦記“白菜”,不斷橫向擴張

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫總代靴子終于落地。12月14日,看似平常的冬日里,市場監督管理總局發出了三份行政處罰書,阿里投資收購銀泰商業、騰訊系的閱文集團收購新麗傳媒、順豐系的豐巢網絡收購中郵智遞,三起收購均因未依法申報,違法實施經營者集中案,受到了行政處罰,被罰款50萬元。 在此次處罰出臺之前,對互聯網“大廠”的反壟斷已成為熱門議題。 此前,有觀點認為,現在互聯網大廠已經在一定程度上,阻礙了技術創新,破壞了市場公平,不利于縱深性的創新。也曾有評論認為,互聯網公司到目前為止都是應用創新、模式創新,而非技術創新。這樣的評論,代表了相當一部分人的看法。 因此,可以把問題總結為: 第一,模式創新是否算技術創新,是不是只有“硬”創新才是創新? 第二,大廠的橫向擴張,是否阻礙了縱向的創新并破壞了市場公平? 就此,搜狐科技采訪了多位專家、學者。受訪者大多認為,模式創新、應用創新也是創新,但互聯網大廠的無邊界擴張確實在破壞市場公平競爭環境。 “資本大不過法網” 首先回顧一下處罰中所涉及的三個收購案。阿里收購銀泰案件距今已有6年之久。2014年4月,阿里以53.7億港元戰略投資銀泰商業,成為第二大股東,2017年3月,阿里三度出手,以177億元私有化銀泰,杏鑫招商成為控股股東,持股比例為73.79%。 相比之下,豐巢收購中郵智遞(速遞易)的時間發生在今年5月,也是豐巢快遞柜開始決定收費,引發用戶普遍質疑的時候。針對本次收購,業內普遍認為,豐巢和中郵速遞易的合并有利于降低企業的運營成本,在探索盈利模式上會有更大的話語權。 閱文集團收購新麗傳媒的時間是2018年8月,騰訊控股子公司閱文與新麗傳媒等簽署協議,收購新麗傳媒100%股權,并于當年10月完成交割,收購后閱文取得對新麗傳媒的控制權。 由于上述收購案交易已經達到《反壟斷法》申報?檻,但企業未申報,所以市場監管總局對阿里巴巴投資有限公司、閱文集團和深圳市豐巢網絡技術有限公司分別處以了50萬元人?幣罰款的行政處罰。 北京斐石律師事務所管理合伙人、英國格拉斯哥大學反壟斷法博士周照峰向搜狐科技表示,雖然50萬數目不大,但在《反壟斷》條款中,50萬已經是處罰的最高金額。“關于罰款金額,學者和政府層面確實在討論修法。歐美的反壟斷法中,因為罰款高, 所以該報不報的情況非常少,不像國內這么普遍。”至于為什么有公司不申報,周照峰表示,除了懲罰力度小之外,由于企業交易都有時限,收購案審查時間過?也是一大原因。 北京證信律師事務所高級合伙人周學騰則認為,市場監管總局查處、公布該三案的目的,不在于“罰”,而更在于“敲山震虎”,釋放一個信號,即對平臺經濟、互聯網經濟領域,反壟斷監管也將一視同仁,警示相關行業主動規范經營,停止采取涉嫌壟斷的經營行為,以期規范競爭秩序,保障健康的市場發展。 “這是市場監管總局加強反壟斷和遏制資本無序擴張的具體措施,有助于提升互聯網平臺的公信力與核心競爭力”,中國人民大學法學院教授劉俊海在接受搜狐科技采訪時表示,此舉否定了“資本無倫理”、杏鑫代理注冊“商業無道德”的錯誤理念,向社會清晰地傳遞出了“互聯網再大,也大不過法網”的信號。 對于三家公司各處50萬元的行政處罰,劉俊海表示,反壟斷的下一步,是要通過修改反壟斷法,提高違法成本。使違法成本大于違法收益,是未來的方向。在今年1月發布的《反壟斷法修訂草案》(下稱“草案”)中,大幅提高了行政罰款。例如,經營者違法濫用市場支配地位的,即使上一年度沒有銷售額或者尚未實施所達成的壟斷協議,也可處五千萬元以下罰款,這是現行《反壟斷法》規定的100倍。又如,行業協會違法組織經營者達成壟斷協議的,反壟斷執法機構可處五百萬元以下的罰款,這是現行《反壟斷法》規定的10倍。 同時,草案的最大亮點之一就是把超級互聯網大平臺納入立法規制范圍,這也是本次阿里、閱文、豐巢被行政處罰的原因。草案強調,在認定互聯網領域經營者具有市場支配地位時,要考慮網絡效應、規模經濟、鎖定效應、掌握和處理相關數據的能力等因素。就恰恰抓住了互聯網企業最核心的商業模式和盈利模式,有很強的針對性。 據華爾街見聞報道,早在2018年,就有人實名向國家市場監督管理總局反壟斷局舉報,阿里巴巴未依法就收購銀泰一事進行申報。今年11月4日,對該案進行立案調查。 這意味著,互聯網行業領域損害消費者權益的霸王合同現象將會得到根本遏制,互聯網壟斷企業為排擠中小競爭者、剝奪電商選擇權、濫用市場支配地位、損害消費者公平交易權而強迫電商選邊站隊的“二選一”潛規則也將逐漸出清離場。 相較于傳統企業,周學騰指出,在審視互聯網企業是否構成壟斷時,雖然壟斷的判斷原則不變,但仍存在相當多的難點和特異性的地方。究其原因主要在于,“互聯網+商業”的組合在不斷地產生新的商業模式和邏輯、新的服務產品、新的運營手段,而以現有法律規則去界定、規制這些新生事物,會不斷地出現各種沖突的觀點和意見,有待監管層統一和決策,這是對于互聯網企業壟斷審查的客觀痛點。 周照峰則認為,現在大家有個誤解,認為《反壟斷法》要嚴懲互聯網巨頭,實際上,因為12年時間里 《反壟斷法》都存在執法空白,這些(互聯網)企業沒有受到應有的制裁,現在一時間有了執法措施,讓大家 產生“嚴懲”的錯覺,其實這只是一個審查回歸正常的過程。 此前11月10日,相關部?就曾出臺《關于平臺經濟領域的反壟斷指南》征求意?稿,其中明確指出,“涉及協議控制(VIE)架構的經營者集中,屬于經營者集中反壟斷審查范圍”。這是官方文件首次肯定受理VIE架構企業的反壟斷申報和審查,而大量的互聯網頭部企業正是采用VIE架構的主要企業類型。 一位接近市場監管總局反壟斷局的人士對搜狐科技透露,市場監管總局正積極推動反壟斷法修訂工作,細化反壟斷法律制度,并結合行業特點對互聯網等新經濟業態法律適用問題有針對性地作出規定,互聯網平臺企業要嚴格遵守。 “今后反壟斷法監管都會常態化的情況下,互聯網企業應該像傳統企業一樣做好反壟斷合規。”周照峰說。 應用、模式創新到底算不算創新? 近幾年,中國互聯網巨頭似乎正在形成“燒錢-并購-快速獲得市場規模-坐收‘平臺稅’的怪圈”,BAT等巨頭通過資本力量不斷橫向擴張,而在縱向垂類賽道,則被質疑欠缺深耕、缺乏“硬科技”創新。不少人認為,這種躺著賺錢的模式不僅讓互聯網巨頭在硬科技方面不思進取,也在一定程度上阻滯了市場活力。 幾乎在市場監管總局打響“反壟斷”第一槍的同時,互聯網巨頭近日入局社區團購也引起了大量討論。美團、滴滴、拼多多、京東等一眾互聯網巨頭紛紛下場社區團購,喊出“不計成本打贏這場仗”的口號。京東集團董事長劉強東甚至被傳將親自下場,并在隨后公告稱將向興盛優選投資7億美元。 雖然巨頭們打著將從用戶需求出發、簡化生鮮供應鏈、提升行業效率的旗號,但在眼下,蔬菜、水果等動輒1分錢搶購,0.99元買菜的競爭模式,受到了不少水果攤主或蔬菜商販的抱怨。“社區團購起來后,客流下降了特別多”“個體戶都在縮減成本,200平的店面只能縮到100平,10個人減到5個人”。《人民日報》評價社區團購稱“別惦記著幾捆白菜,科技創新的星辰大海更令人心潮澎湃。” “馬斯克造火箭,我們賣菜,大家都有光明的未來。”不少人喜歡拿這個段子來擠兌中國互聯網大廠送外賣、做團購,有批評認為,中國互聯網企業的創新更多圍繞模式創新、應用創新,相比芯片、操作系統這些底層技術以及硬科技,算不上真正的技術創新。 深度科技研究院院長張孝榮認為,創新可以分成三類:原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新。中國的互聯網企業創新主要集中于第二三類,缺少原始創新。 機械工業經濟管理研究院兩化融合協同創新中心主任宋嘉對搜狐科技表示,“創新最核心的就是提高社會整體效率。是否創造了新價值是非常關鍵的指標。” 而在周照峰看來,創新確實不分軟硬,不用偷換概念,但更有實力的頭部企業,應當做跟它相匹配的創新,“創新也有質量區別,就像商標和專利都屬于知識產權,但含金量不同,價值和難度會有很大差別。” 武漢大學客座研究員、賽意企業研究所主任唐大杰對搜狐科技表示,商業模式創新當然也是創新,德國有項研究:企業的非技術型創新創造的價值大于技術創新。 事實上,如餓了么、美團等外賣平臺,滿足了數億用戶餐飲到家的需求,無疑也是一種創新,而且這種創新還直接創造出了數百萬的就業機會。 舉例來看,今年上半年,美團公布騎手達到近400萬人,美團平臺上新注冊且有收入騎手的總數已超過107萬。新增騎手中有37.6%來自餐飲等生活服務業,27.2%來自制造業企業,13.8%是小微創業者,是不少人在嚴峻疫情下的“第二職業”。 還有今年疫情期間凸顯優勢的在線教育、視頻會議,以及爆發的直播電商。從B端來看,直播電商能明顯提高轉化效率,而在C端,直播電商能較好地降低信息不對稱所帶來的弊端。諸如抖音等視頻社交平臺,為商家與用戶搭建起了信息交互、直播互動、交易協同的系統,可支持商家在本平臺內或跳轉第三方平臺實現交易全流程。 以湖北為例,今年4月8日,在商務部電子商務司的支持下,湖北省互聯網信息辦公室、湖北省商務廳、湖北省農業農村廳與抖音、今日頭條、?瓜視頻聯合發起“湖北重啟 抖來助力——抖音援鄂復蘇計劃”,投入百億流量、發起百場直播,多項舉措支持湖北高效復工復產。自4月8日活動正式上線至 4月12日,抖音、今日頭條、?瓜視頻等平臺共計幫助湖北銷售農產品67萬件,總金額3505萬元。 與視頻、直播相關的創作者職業正在成為年輕人心中的熱?職位。截止到現在,已經有超過2000萬人在抖音上獲得總計417億元的收入,2020年,抖音創作者數量增加達到了 1.3 億。而圖文領域,微信公眾號創造的“自媒體”行業,同樣在早期帶來了創業潮。 唐大杰指出,任何資本擴張都是為了收益最大化,互聯網企業的特點是,它提供的服務的客戶體驗是最直接最透明的,也就是它的業務必須要建立在客戶體驗提高服務質量提高基礎之上。只要得到資本和客戶認可的擴張都是合理的。 同時,新的業務模式也能夠倒逼技術的進步,從而促進社會的發展。比如如阿里云業務起源于當時新的促銷手段——雙十一期間訂單峰值造成的宕機問題。 今年,天貓雙十一交易峰值達到58.3萬筆/秒。早在2015年,支付寶的處理速度就超越了國際支付巨頭Visa。也正是從這一年起,阿里云主動提出免費為12306提供技術支持,解決了每年春節期間數億人的高并發難題。目前,在12306軟件中,此前經常困擾人們的的大面積崩潰已經較為少見。 橫向擴張是否會阻滯縱深創新? 目前,輿論熱議的另一個焦點是,巨頭橫向的擴張是否會阻滯縱深技術創新?比如在閱文集團收購新麗傳媒的股權案中,二者在產業鏈中屬于上下游關系,按照當時閱文對收購新麗的構思,時任閱文掌?人吳文輝希望打通影視產業鏈的制作環節,更好地將閱文旗下文學IP進行影視化改編,進而打造閱文的IP帝國,將全產業鏈控制權握在自己手中。 今年備受關注的?牙斗?合并案也正在本次反壟斷審查中。今年8月10日,斗?和?牙宣布收到了騰訊的合并提案,合并完成后,斗?將成?牙全資子公司,騰訊將企鵝電競游戲直播業務以5億美元的價格轉讓給斗?,同時,?牙與斗?宣布簽署合并協議,預計于 2021年上半年完成交割。 如果騰訊成功促成斗?和?牙合并,騰訊旗下的兩家頭部直播公司將占據近80%的市場份額,再加上企鵝電競的10%,騰訊已經在游戲直播賽道形成“一手遮天”的壟斷局面。而更重要的是,在整個游戲生態內,游戲直播平臺扮演著下游宣發出口的重要?色,直播能直接起到拉新作用,提升用戶活躍度,進而促進付費轉化率,并最終拉?游戲生命周期。騰訊在已經手握全國最多游戲版權的情況下,控制分發渠道無疑會直接影響其他游戲廠商的分發路徑。 對于合并申報問題,?牙對此回應稱,早前已經主動將其與斗?合并案,向市場監管總局反壟斷局進行經營者集中申報,并會積極配合主管部?的審查程序。 周照峰表示,斗?和?牙面臨的更大問題不是申報,而是二者涉及的相關市場份額很高,最壞的結果可能是無法獲批,或者有條件批,比如賣出一部分資產。 美團的平臺優勢地位也使其飽受詬病,不少商家指責美團的抽傭過高,今年6月,廣東省餐飲服務行業協會在公眾號上發布《廣東餐飲行業致美團外賣聯名交涉函》稱,美團外賣在廣東餐飲外賣的市場份額高達60-90%,已達到《反壟斷法》規定的市場支配地位。同時,美團涉嫌實施壟斷定價,各類收費層出不窮,設定了諸多不公平的交易規則,持續大幅提升扣點比例,新開餐飲商戶的傭金最高達26%,已大大超過了廣大餐飲商家忍受的臨界點。 不過,月亮和六便士也并不總是相悖的。 比如支撐12306的阿里云業務實際上持續處在虧損的狀態,2019、2020兩個財年,阿里云經營虧損分別為55.08億、70.16億。今年4月,阿里云宣布將繼續加大投入,在未來3年投入2000億元,攻堅云操作系統、服務器、芯片、網絡等重大核心技術和面向未來的數據中心建設。馬云曾對阿里云創始人王堅放話稱“每年我給你投10億,給你投10年。” 同屬于阿里的業務、前不久剛剛被叫停IPO的螞蟻金服,其微貸業務如花唄、借唄等不需要過高的技術門檻,在一定程度上是“躺賺”的生意,即向銀行或合作的金融機構抽傭。今年上半年,微貸業務為其帶來了近4成的營收。理財和保險相關業務占營收的比例也在15.6%和8.4%,三者共計帶來營收的63.4%。 相比于阿里云重投入仍在虧損,螞蟻旗下的微貸、理財等業務顯然錢來得更容易,但如果沒有在電商、互聯網金融上的優勢,阿里對云業務的探索也無法順利進行,畢竟并不是所有企業都能夠支撐不計投入的長時間做技術創新。 對于平臺企業未來的發展原則,劉俊海表示,企業一定要遵循一心、二維、三品、四商、五嚴、六實的原則。一心是要對消費者有感恩之心;二維是企業利潤合理化、有社會擔當的思維;產品、棋品、人品要合一;四商是要有信仰法律的法商意識、踐行商業倫理的道德意識,做到法商、德商、智商、情商的融合;五嚴是嚴格的產品服務標準、營銷體系、售后服務體系、內控體系、問責體系;“六實”要求企業夯實和保障消費者的知情權、選擇權、公平交易權、安全保障權、治理權與索賠權,這套做法對于壟斷巨頭來說尤為適用。

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