杏鑫平臺提供

無描述
  • 杏鑫主管註冊_網易丁磊:減輕女性生育養育負擔,提倡夫妻共用產假制度

    杏鑫主管註冊_網易丁磊:減輕女性生育養育負擔,提倡夫妻共用產假制度

    3月4日訊,全國政協十三屆四次會議開幕當天,全國政協委員、網易公司首席執行官丁磊對外公布了今年多份提案的主要內容。今年丁磊委員帶來了關於“生育減負”的建議。在“切實減輕女性生育養育教育負擔”的提案中,他提出,“全面開放生育”最重要的是,要同步謀劃減輕生養負擔的措施,解決年輕人“不想生、不敢生”的顧慮。,,對此,丁磊委員建議,從生育成本高、產假過短、兒童醫療短缺、托育體系欠發達等實際痛點入手,減輕女性及其家庭在生育、養育、教育全環節上的負擔。酌情推出夫妻共用產假制度,提高男性共同撫養責任,國家承擔女性生產費用,提高兒童醫療保障,增加嬰幼兒托育機構數量等舉措。,在產業發展上,丁磊委員從8年的音樂產業實踐經驗出發,提交了“發揮數字音樂文化傳承作用”相關提案。他建議:政府充分整合數字化音樂資源,針對各民族、地區傳統音樂,實行一對一精準推廣;推動民歌、戲曲等傳統音樂,與“音樂+文旅”、在線音樂演出等數字音樂新業態結合;探索利用AI等技術進行音樂創作,推出有中國文化特色的AI歌曲精品;針對原創音樂人設立專項獎勵基金,階梯性減免稅收,激發傳統音樂創新活力。,除數字音樂產業外,數字文旅產業也是近期備受關注的數字文化新模式。對此,丁磊委員在“推動數字文旅產業高質量發展”相關提案中建議:搭建數字文旅合作服務平臺,拓寬智慧文旅全產業鏈條,深化科技企業與文化文物單位、旅遊景點等線上線下融合發展;打破數據孤島,推動政企機構數據共享開放,打造一批“沉浸式旅遊”範本項目,推動文旅產業轉型升級;政府提供專項補助等多舉措刺激消費,把數字文旅打造為疫后內循環新增長點。,而在出行領域,新能源汽車已成為綠色出行新選擇,近年來發展迅猛。但與此同時,動力電池作為新能源汽車的“心臟”,卻因缺乏國家有約束力的統一標準,存在生產成本高、安全隱患大等問題,嚴重影響新能源汽車產業的協同發展。,對此,丁磊委員在“推動新能源汽車電池國家標準建立”相關提案中建議:抓緊出臺動力電池的國家強制標準,採取“統一規格、互通互換”的方式,降低動力電池生產鏈條綜合成本,確保運營安全;建議將換電站作為新基建重點,構建“車電分離”換電服務網絡,“即換即用、即換即走”,有效解決續航里程有限的痛點,以此拉動新能源車消費需求,為“藍天保衛戰“貢獻力量。

  • 杏鑫代理開戶_馬化騰的兩會“獻策”來了!

    杏鑫代理開戶_馬化騰的兩會“獻策”來了!

    從騰訊獲悉,在即將召開的2021年全國兩會上,全國人大代表、騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰擬提交多份書面建議,涉及鄉村振興、新就業、碳中和、數字治理、粵港澳大灣區、生態環保等領域,反映了他對“十四五”規劃和二O三五遠景目標的關注和思考。,據統計,作為十二屆、十三屆全國人大代表,馬化騰連續九年在全國兩會期間建言獻策,遞交了約50份書面建議。建議內容包括數字經濟、鄉村振興、產業互聯網、粵港澳大灣區等,涉及產業發展、科技創新、經濟增長、文教衛生、區域發展、生態環保等諸多領域。,   建議一:利用數字科技促進鄉村振興、推動共享發展,  作為來自互聯網與科技產業一線的代表,馬化騰近年持續關注中國數字化進程與鄉村振興的關係。2020年全國兩會期間,馬化騰提交了《關於“后脫貧期”促進鄉村振興的建議》,希望有關部門加快彌合城鄉數字鴻溝,推動農業高質量發展和鄉村全面振興,讓廣大農民共享數字經濟發展紅利。這份建議近期得到了原國務院扶貧辦(現為國家鄉村振興局)的答覆。答覆指出,“下一步要深化網絡賦能效應,助力鄉村振興發展”。,  今年,馬化騰在《關於積極利用數字科技促進鄉村振興、推動共享發展的建議》中提到,“騰訊為村”平臺2021年最新的問卷調查顯示,沒有特色產業、缺乏人才,是農村網民認為目前農村面臨的主要問題。農村網民對互聯網技術在農村的推廣應用訴求迫切,超過九成網民希望儘快在農村推廣互聯網技術。而在農村數字化方面,農業生產設施、醫療設施、公共基礎生活設施等,是農村網民最希望得到智能化改進的方面。,  “騰訊為村”是專門為鄉村打造的低門檻、易操作的村莊數字化開放平臺。截至今年1月底,“為村”已覆蓋全國30個省、直轄市、自治區的16283個村莊和社區。去年,騰訊還在遼寧進行了人工智能種植小番茄試點,實現每畝每季凈利增加數千元,初步顯示出智慧農業的經濟價值。,  基於過去一年的調研和實踐,馬化騰提出,建議引導互聯網科技與智慧農業“同頻共振”,加快推動農業生產數字化。同時,他認為,人始終是實現鄉村振興的核心要素,應該大力吸引並培育信息時代“新農人”,激發鄉村振興的內生動力。對此,他提出的一些具體建議包括:實施新型職業農民培育工程,針對返鄉創業的“新農人”和鄉村治理基層骨幹,加強農業科技、電子商務等新型農業技能培訓;在鄉村公共服務和應急管理的“數字化”領域,系統化推廣政務公開、便民服務、鄉村特色等平臺;探索利用數字化手段幫助解決農村留守兒童、空巢老人的問題等。,   建議二:加快推動新就業形態發展、助力穩就業,  新就業形態也是馬化騰過去幾年持續關注的方向。繼2019年兩會提出相關建議后,今年通過深入了解疫情后數字經濟催生的新業態、新模式,他在《加快推動新就業形態發展、助力穩就業的建議》中指出,平臺化、靈活性的新就業形態是實現穩就業的重要載體。新就業形態具有就業容量大、進出門檻低、靈活性和兼職性強等特性,形成“蓄水池”與“緩衝器”,在勞動力市場中與標準化就業相互補充。,  據了解,目前我國約2億左右的靈活就業者中,很大一部分選擇了依託互聯網的新就業形態:一是生活服務領域的電商物流、網絡送餐、網約車等;二是知識創意領域,包括網絡直播、網絡文學、電競等;三是平臺衍生的新就業生態,如自媒體、微應用、微交易等。2020年微信生態衍生的就業機會超過3600萬,微信小程序、微信視頻號帶動就業效果明顯。,  馬化騰在建議中特別關注到,新就業形態中的靈活就業、共享用工、自由就業等方式,與傳統勞動用工方式不同,需要相關配套機制和服務體系進一步調整完善,以更好地保障和服務新就業形態的從業者。此外,要更好地保障平臺經濟從業者的身心健康和可持續發展,要幫從業者解決只能吃“青春飯”的問題。為此,他提出的具體建議包括:要拓寬靈活就業群體參與社會保障的渠道;為就業困難群體提供免費在線課程和就業指導服務;建設勞動者終身學習的“數字學堂”等。,   建議三:推進我國科技企業實現碳中和,  值得注意的是,在生態環保領域連續多年提出建議后,今年馬化騰在兩會期間也準備了多份該領域的建議。其中,最引人關注的是《關於落實新發展理念、推進我國科技企業實現碳中和的建議》。建議案稱,應對氣候變化是我國可持續發展的內在要求,更是中國主動承擔國際責任,推動構建人類命運共同體的責任擔當。當前推動我國科技企業實現碳中和,也是貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,推進高質量發展的重要體現。,  據悉,今年1月騰訊正式宣布啟動碳中和規劃,成為首批啟動碳中和規劃的互聯網企業之一。馬化騰在建議中表示,“推進碳中和是科技企業履行社會責任的積極體現。”,  他認為,推動我國科技企業實現碳中和,意義不僅在於科技企業自身的節能減排,更重要的是鼓勵科技企業加強技術研發創新,以碳中和為契機,倒逼我國低碳技術轉型,一方面,集中力量攻克能源互聯網、碳捕集利用與封存技術(CCUS)等低碳技術。另一方面,通過和產業互聯網結合,促進經濟社會向低碳、綠色、循環方向發展。,  目前,中國科技企業實現碳中和面臨著政策、技術等多重挑戰。對此,馬化騰提出了多項具體建議,包括優化數據中心布局,完善綠電採購途徑,鼓勵企業投資可再生能源項目、分佈式能源項目等;搭牢碳中和配套基礎設施,推動碳中和市場化;加快綠色技術研發,推動綠色數據中心等低碳技術創新應用,建立一批高技術高能效“碳中和數據中心”;出臺科技企業碳中和指導意見,鼓勵科技企業設立碳中和承諾和目標等。,   建議四:數字經濟在特定領域開展創新試點,  今年,馬化騰還在數字經濟治理方面提出了相關建議。建議稱,當前平臺經濟中出現的各種摩擦和亂象,代表著數字技術這一新的生產力,與生產關係之間的磨合與調適。中國已經形成既不同於美國,也不同於歐洲的數字經濟模式,在不少領域和環節構築起相對優勢,建議在互聯網教育、互聯網醫療、金融科技等特定領域,開展政府引導、市場參與的創新試點。,  他認為,傳統產業在數字化升級過程中,會帶來價值鏈重組,一旦失控,可能導致資本與新商業模式對原有業態的從業者造成衝擊。互聯網企業尤其是平臺企業,應該秉持科技向善的理念,踐行技術倫理規則,將發展置於安全底線之上;強化商業倫理規則,將創新置於有效監管之下。,  建議稱,經驗表明,P2P、共享單車、長租房和社區團購,尤其要關注用戶的資金安全,必須嚴格納入監管。互聯網出行、貨運要有安全監管機制。對平臺經濟從業者的全面發展要有機制保障。,  馬化騰在建議中提到,在增強機遇意識的同時樹立風險意識,高度重視數字經濟、平臺經濟發展過程中出現的新矛盾和新問題,進一步推動政府、市場、社會、企業形成合力,積極探索創新監管與治理方式,強化企業社會責任與合規發展理念,在全社會共享數字經濟發展成果,我們完全有能力走出一條中國特色數字經濟治理新路,構建未來發展優勢,為全球數字經濟治理提供中國方案、中國智慧。,   建議五:加強粵港澳大灣區海洋保護地網絡建設,  此外,作為來自深圳的全國人大代表,馬化騰此前已連續多年就粵港澳大灣區建設建言獻策,涉及灣區協同創新、文化共生、生態環保。今年他在擬提交的《關於加強粵港澳大灣區海洋保護地網絡建設的建議》中指出,建議嚴格落實紅線制度,提升海洋保護地面積,建立海洋國家公園、海洋保護區、海洋公園的保護體系;建立跨部門的溝通協調機制,加強灣區重點河口的海灣生態系統修復、加強海洋生物多樣性保護等;提升大灣區海洋類自然保護地能力建設;擴大社會組織參與海洋類自然保護地治理;重視科技力量,將粵港澳大灣區打造成為智慧海洋灣區的樣板。,  值得一提的是,今年馬化騰還聯署了關於制定《自然保護地法》的議案,建議將《自然保護地法》納入十四屆全國人大常委會立法規劃,為全面建成中國特色自然保護地體系提供堅強有力的法治保障。

  • 無國界的一代:杏鑫平臺主管擁抱Z世代消費者

    無國界的一代:杏鑫平臺主管擁抱Z世代消費者

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫平臺主管OC&C具有里程碑意義的研究《無國界的一代》(A generation without borders)打破了這種噪音,為品牌、零售商和雇主提供了切實可行的見解。從客戶細分到品牌故事,從產品策略到點對點營銷,我們的報告著眼于這些年輕消費者將產生的影響,以及擁抱Z一代的真正意義。 我們的研究覆蓋巴西、中國、法國、德國、意大利、波蘭、土耳其、英國和美國,以及多個消費細分領域,包括;服裝、美容、食品雜貨、酒精和外出就餐。除了涉及1.55萬名受訪者的基于定量調查的研究,英國、美國和中國為16歲至20歲的“老一代人”定制的討論小組還被用來更詳細地了解這些消費者。 這份關于Z一代的首份報告是由OC&C戰略顧問公司構思、設計和開發的。OC&C得到了Viga的支持,Viga提供了全球定量調查面板和平臺,以提供我們的數據驅動的見解。杏鑫招商 渴望關注、享受特權、遵守道德——作為在互聯網大眾目光下成長起來的第一代人,千禧一代是迄今為止受到最多議論和審視的世代。如今,就在各大品牌終于開始了解千禧一代的特點時,一個全新的消費者人群也正登上消費版圖:Z世代。 Z世代的定義極廣,包括出生于1998年及以后的所有人。Z世代目前已占全球人口的30%,在中國這一數字約為22%。在短短未來十多年后,Z世代將成為最大的消費群體——他們的背后隱藏著巨大的商業機遇。 不過,現在的Z世代是怎樣的?今年,隨著最年長的Z世代跨入21歲成年,并開始就業,商業機遇已在不斷涌現。為了解這些新消費者以及他們的需求,企業——包括品牌和員工——面臨的壓力與日俱增。杏鑫總代理 本研究旨在幫助企業達成上述目的。“無國界的一代”共調查了15,500名研究對象,橫跨九個國家的四個世代的消費者,是目前為止在地理上最廣泛的Z世代研究。其中有近2,000名研究對象來自中國,因此本研究對中國年輕消費者作出了細致深入的洞察。本研究涵蓋1200萬條數據,以圍繞飽受誤解的Z世代提供有價值的洞察,揭露這個年輕消費群體——以及對他們有影響力的群體——的價值觀和態度。 正如前輩千禧一代,Z世代絕非被動消費者。我們與Z世代一起,進入了被影響者與影響者的時代,真假社媒賬號的時代,積極行動者與個體的時代。歡迎來到Z世代。

  • SuperData:2019年網絡游戲杏鑫總代和互動媒體回顧

    SuperData:2019年網絡游戲杏鑫總代和互動媒體回顧

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫總代SuperData發布了“2019年網絡游戲和互動媒體回顧”。2019年游戲和互動媒體收入達到了創紀錄的1201億美元。 數字游戲: 手機貢獻 644億美元。 PC 貢獻296億美元。 游戲主機貢獻154億美元。 互動媒體: GVC貢獻 65億美元。 XR 貢獻63億。 游戲和互動媒體行業在一年內增長了4%。 2019年,由于手機游戲的強勁表現,免費游戲占數字游戲支出的4/5。像《糖果傳奇》(Candy Crush Saga)和《王者榮耀》(Honest Of Kings)這樣的常年排行榜冠軍將移動設備對免費游戲收入的貢獻推高至74%,這一趨勢預計將在2020年持續下去。杏鑫招商 在令人印象深刻的壯舉中,《堡壘之夜》連續第二年蟬聯榜首,2019年總收入為18億美元。《堡壘之夜》的持久受歡迎程度與“復仇者聯盟”,“陌生人的事情”和“星球大戰”等流行文化大片的交叉促銷具有同等意義。 由于AAA游戲發布的間隔年,高端游戲市場在2019年下降了5%。與2018年相比,超級發布的點擊量有所減少,杏鑫總代理2018年有多個超級發布,如《荒野大鏢客:救贖2》、漫威的蜘蛛俠和《捉妖記:世界》(Monster Hunter:World)。 Placorm獨家交易將頂級游戲視頻內容(GVC)創建者分發給直播平臺。Mixer、YouTube和Facebook都與Twitch流媒體簽訂了合同,以吸引更大份額的GVC觀眾。2019年全球觀眾總數為9.44億。 得益于Oculus Quest等新耳機,XR在2019年的收入增長了26%,達到63億美元。獨立頭戴式耳機占VR出貨量的49%,與現有的PC和游戲機設備相比,它將VR游戲帶給了更主流的受眾。

  • 杏鑫主管注冊騰訊研究院:產業互聯網2019回顧與2020展望報告(附下載)

    杏鑫主管注冊騰訊研究院:產業互聯網2019回顧與2020展望報告(附下載)

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】在騰訊研究院主辦的第三屆“科技向善”年度論壇——【產業數字化轉型】分論壇上,騰訊研究院研究中心發布了《蓄勢:產業互聯網2019回顧與2020展望報告》(以下簡稱報告),杏鑫主管注冊首次對產業互聯網進行了年度總結,并與騰訊云潘洛斯(Penrose)團隊合作首次以大數據3D可視化技術,讓“產業互聯網指數”直觀展現出全國城市級產業數字化轉型進展。 2019年已經呼嘯而過,這一年仿佛復雜多面的晶體,在社交媒體如此發達的當下,乍看之下晶瑩剔透映射出鮮活的過往,一切都被記錄、萬事無所遁形。但僅僅是稍加轉動,不同角度、不同背景、不同光線之下,這個晶體就會折射出無窮多樣的斑斕色彩——同樣的事件能被多重解讀,似乎都很清晰明確,但也只是似乎。即便是聚焦到“產業互聯網”這樣的一個小切口,2019仍可以被分解變幻出各種模樣,值得好好檢視,打上不同的標簽分類存檔。 為了幫助大家更好地回顧與展望產業變革,騰訊研究院做了這份年度報告。全文分成技術產業化、產業數字化、數字國際化三個篇章,其中技術產業化篇針對重點新型技術應用進展,包括區塊鏈、云與SaaS、大數據、人工智能、5G等5項;產業數字化篇探討重點產業技術變革,包括云游戲、短視頻、未來城市、在線教育、智能工業等5項;數字國際化篇聚焦互聯網出海,分析中國“科技+文化”國際化情況。 整體上總結了11組關于產業變革的關鍵詞。杏鑫總代理 區塊鏈:走出泡沫,落地為王云與SaaS:大廠搖旗,生態推進大數據:中臺普及,雙規應用人工智能:變現趨緊,自主可控5G:商用元年,迭代提速游戲:云化升溫,跨業帶動數字內容:短視頻+,紅利釋放智慧城市:以人為本,生態交付在線教育:全面在線,規范發展智能工業:下沉升級,換道加速互聯網出海:科技+文化,講好中國故事回顧:2019年的3個角度 從產業技術的角度看,2019年是“云上SaaS”年,大廠搖旗啟動生態建設,互聯網帶動云計算步入成熟,中國的SaaS開始進入后發加速通道,2019年初步預估市場整體規模190億,未來五年增速有望達到本地部署傳統軟件的3~4倍。2019年也是“5G+AI”年,這一年5G牌照落聽,邊商用、邊完善迭代式上線,相關產業應用創新正在加速探索,5G發展我國優勢與挑戰并存;人工智能從前兩年的單純攢人品走出來,加速與實體經濟的融合,技術落地向好,已經具備較強的變現能力,但邊界和倫理風險仍存。2019年還是“數據中臺”年,重復造輪子被證明不經濟,公共數據基礎設施需求推動下,圍繞“數據中臺”的云數生態布局與競爭全面鋪開,“垂類”與“通用”中臺皆有,大數據走向規模發展階段。 從價值取向的角度看,2019年是“脫虛向實”年,區塊鏈從“空氣炸鍋”走向解決金融、醫療、司法、能源等方面的現實問題,在真需求、真場景中加速落地。公共服務“稅務鏈”已經開出1000萬張區塊鏈電子發票、供應鏈金融“微企鏈”ABS獲得深交所批復儲架規模100億元、司法存證“至信鏈”年存證超過20萬條。2019年也是“理性回歸”年,全球人工智能領域投資漸趨理性,新增人工智能企業數量下降幅度明顯,而投融資集中到成熟的已有一定規模的領域和企業;短視頻走出野蠻生長,開啟存量競爭和規范發展,走向專業化、垂直化和精品化,推動行業的可持續發展;在線教育受到國家重點監管與規范,資本出手謹慎,杏鑫代理注冊市場加速洗牌,“頭部效應”凸顯。2019年還是“自主可控”年,國家大力支持區塊鏈核心技術的自主創新;人工智能領域我國正在加速芯片技術的追趕,謀求技術自控,在邊緣側芯片存在較大的突破機會;5G標準必要專利數量我國已位居世界第一,躋身產業鏈高端,有望主導產業的未來發展。 從發展方向的角度看,2019是“跨界出圈”年,服務于超大型游戲的云端仿真系統,可以為影視等數字內容、教育醫療等實體經濟提供數字設計工具全家桶;“短視頻+”不僅是傳統行業企業的營銷路徑,還是政務新媒體的前沿平臺;5G、云、人工智能正在構筑智慧城市的底層,交付一座WeCity實際上交付的是一個云上的生態圈,從而促成了產業升級與城市演進“產城融合”的新發展模式。2019年也是“下沉升級”年,傳統工業持續減速,轉型升級的迫切需求從國家下沉到省、市推進,技術應用下沉至生產環節;面對增速的放緩,短視頻和在線教育都在著重挖掘下沉市場的用戶紅利,深耕存量與需求升級。2019還是“出海跨越”年,截至11月,7000家國內互聯網企業在海外發行了超過23000個移動應用;歡聚時代的Likee憑借新玩法打開印度、印度尼西亞和巴西等海外市場,月活過億。這些蓋上了科技和文化標簽的現代中國名片,正在突破物理的邊界、撒向數字世界的全球角落。 展望:2020年的確定與未知 站在年頭望年末,緩步行來的2020充滿各種可能。這些可能性或高或低,某些已經啟動的進程大致不會受到外部干擾,按照內在邏輯與既定日程持續向前;另外一些事情的發展方向可能因一念之差、一時之失而走出完全不同的軌跡。 前一種包括建立在長期科技趨勢和經濟周期基本面上的事件。技術一旦被開發出來就無法湮滅,只有市場競爭中優勝劣汰;經濟周期是多因素復合,慣性強大。例如5G商用鋪開,經過長期籌備已有既定日程,從基礎設施、終端硬件到應用場景都較為明朗。再如人工智能,技術積累已過門檻,投資平和理性、開發有條不紊、應用日趨豐富。也因此,2020年仍然會是“5G+AI”年。同樣的邏輯,2020大概率也還會是“云上SaaS”年、“跨界出圈”年、“數據中臺”年。產業數字化是漫長的滲透過程,速度或有波動,但趨勢很難逆轉。5G、云計算、大數據、人工智能互相搭配著開始進入到各行各業的真實場景,產品開發從技術升級轉向摳細節改流程,優化迭代再優化;從生于云中的互聯網初創企業到登梯上云的大型傳統企業,再到裹入云中的中小企業。不同領域的產業數字化大致也都應該是這樣一個橫跨多年的滲透過程。 后一種與國際關系和政治經濟環境變化有關。英國終將脫歐,美國再次大選,在歷史的關鍵時刻換一個關鍵人物,政策結果可能大不同,市場環境因之改變。2019年證實關稅大棒尚未對國際貿易產生實質影響,跨境投資已經陷入停滯。在這樣的情況下,中國數字內容企業取得如此成績實屬不易。但類似的不確定性在新一年快速累積,某些負面的偶然性出現的機會逐漸增加,“出海跨越”也從2019年的陳述句變成2020年的疑問句。 預測的不確定性還體現在,如果把觀察的視角放低,事情越是具體,時間點越難判斷。例如基于5G的第一個“殺手”硬件、第一款“殺手”應用必然會出現,但是不是在2020年?云游戲市場必然會爆發、數字化學習必然會全面普及、多款中國應用抱團打開全球主流市場也會在某個時刻發生,但是不是在2020年?時間點的判斷如此之難,猜不中是常態,猜中了是偶然。在時間和空間的黑暗曠野中,手中的火炬只能照亮前方的一小塊地面,但不妨礙樂觀的行者暢想在星空下遠山的輪廓。 行程越是艱苦,越要抱持希望。我們希望這份報告能稍許調亮行者手中的火炬,多看到一些方向、一些未來的可能。愿2019年產業互聯網的“蓄勢”,能促成2020年經濟一些新氣象的“發生”。

  • 杏鑫總代個推大數據:2019年度安卓智能手機報告

    杏鑫總代個推大數據:2019年度安卓智能手機報告

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫總代每日互動(股票代碼300766.SZ)個推大數據推出《2019年度安卓智能手機報告》,從市場概況、用戶換機行為、用戶畫像等角度對2019全年主要安卓手機品牌進行洞察。2019年,華為手機的表現可圈可點,不僅市占率全行業領跑,還抓住了5G手機的風口;OV手機緊緊抓住95后、00后年輕人群,市場布局穩扎穩打;小米9 Pro入圍最受歡迎5G手機機型TOP5;三星在5G手機市場表現不錯,提前搶占住市場份額。 數據說明: 取數時間:2019.12.31;市占率:報告中個手機品牌數據均為監測到的激活終端數據,非廠家出貨數據。存量市占率:截止2019年年末市場上累計激活的各手機品牌終端數/總終端數據增量市占率:2019年市場上新激活的各手機品牌終端數/總終端數據品牌忠誠度:也稱換機忠誠度,指各手機品牌換機用戶中,換機時仍選擇該手機品牌的用戶占比;換機品牌占有率:換機時選擇各手機品牌的終端數/換機總終端數;杏鑫平臺主管換機機型占有率:換機時選擇各手機機型的終端數/換機總終端數; 1、2019年度華為手機存量市占率達25.5%,排名第一;從分季度存量市占率情況看,華為一直保持持續增長趨勢,頭部領先優勢不斷擴大;華為、OPPO、vivo三足鼎立的局面依舊穩定; 2、2019年度華為手機增量市占率以27.4%的占比領先,vivo手機位列第二,占比23.3%; 3、2019年度已上市的5G手機中,華為5G手機以77.4%的存量占比排名第一,vivo 5G手機占比達12.6%,排名第二;小米5G手機占比達6.0%,三星5G手機占比達3.6%,分別排名第三和第四; 4、2019年上市的5G手機中,華為Mate30 Pro5G版最受歡迎,存量占比39.8%; 5、2019年度主要機型分布,華為各機型占比都較為平均,P30以1.8%的存量占比,排名第一;OPPO最熱門機型為A5,占比達5.7%;vivo最熱門機型為X21,占比達5.5%;小米最熱門機型為MI8,占比為3.9%;三星最熱門機型為S8,占比為5.3%; 6、2019年度主要系統分布,最新的Android 10系統已經在華為手機中推廣使用; 7、用戶換機情況,華為和小米的用戶粘性都不錯,其中華為用戶忠誠度最高,換機時仍選擇華為的用戶占比超過半數,達到52.1%;小米用戶換機時有21.6%的人會繼續選擇原品牌,且換機TOP5機型均為小米;杏鑫總代理 8、用戶性別比例方面,小米手機用戶男性比例偏高,三星手機用戶女性比例偏高; 9、用戶年齡段分布方面,OV手機用戶中00后、95后成為新銳主力,華為和小米的用戶中90后、85后偏好更明顯,三星用戶80后、75后占比高于普通人群; 10、用戶城市等級分布方面,華為手機在一、二線城市表現突出,下沉市場大品牌增長空間較大,仍將成為競爭焦點; 2019全年華為存量市占率25.5%,排名第一;OPPO存量市占率為21.2%,排名第二;vivo存量市占率19.6%,排名第三。總體來看,華為、OPPO、vivo占據了國內安卓手機市場超過半數的席位,形成三足鼎立的結構。 從分季度存量市占率變化趨勢來看,華為是唯一保持持續增長的手機品牌,OPPO、vivo、小米的市占率相對平穩。 2019全年華為增量市占率27.4%,排名第一;vivo增量市占率23.4%,排名第二;OPPO增量市占率為22.0%,排名第三。 從分季度增量市占率變化來看,華為表現突出,每個季度的增幅都超過2%,增長動能強勁;OPPO、vivo的新增市占率整體保持相對平穩;小米在今年前三季度新增市占率持續上升,但在四季度出現回落。 OPPO手機用戶使用機型Top5占比達到21.9%,說明OPPO手機用戶使用的機型較為集中。對比之下,華為手機用戶使用的機型較為分散,Top5機型占比為8.2%。 每日互動個推大數據顯示,Android 9系統和Android 8系統是目前市場上比較主流的系統。新上線的Android 10系統僅在華為系手機中有所推廣,并形成一定規模。 5G手機版圖持續擴張,華為飛在“風口”上 2019年8月5G手機正式進入市場,截至2019年年末,市面上在售的5G手機品牌已經增至6家,在售機型達15個。華為5G手機市占率為77.4%,排名第一,占據絕對優勢;vivo5G手機市占率為12.6%,排名第二;小米5G手機市占率為6.0%,排名第三。 從5G手機機型分布上看,華為Mate30 Pro是目前最受歡迎5G手機機型,占比達39.8%;華為Mate30 5G版占比達28.8%,排名第二;vivo旗下主打年輕人品牌的IQOO Pro 5G版占比達7.2%,排名第三。 總體來看,華為成為在5G風口上飛翔的“王者”,不僅市占率最高,旗下在2019年內上市的5G手機機型多達5種,也最為豐富。 華為手機用戶忠誠度最高,小米手機用戶粘性強 每日互動個推大數據顯示,2019年度華為、vivo、OPPO、小米手機的用戶的忠誠度都比較高,在換機時仍然會選擇同品牌的手機。其中,華為用戶的忠誠度最高,換機時仍然選擇華為品牌的用戶占比超過半數,達52.1%;vivo用戶中也有33.2%的用戶換機時仍然選擇同品牌;OPPO和小米的“死忠粉”占比分別達30.6%和21.6%。 換機數據顯示,用戶在換機時除了原手機品牌外,首先會選擇華為手機作為新機,其中OPPO換機用戶選擇華為的占比達到25.4%,三星換機用戶選擇華為的占比31.7%,超過了選擇三星的占比。以下是各品牌手機用戶的換機品牌占有率Top5數據: 從換機機型數據來看,華為P30是2019年度用戶換機時的最熱機型,2.8%的華為換機用戶選擇了該機型,另外還有1.7%的三星換機用戶也選擇了該機型。此外,華為、小米手機的用戶換機時選擇的Top5機型全部是本品牌的手機,以此可見這兩個手機品牌的用戶粘性很高,死忠粉不少。以下是各品牌手機用戶的換機機型占有率Top5數據:

  • 羅蘭貝格:顛覆趨勢下的杏鑫總代全球與中國汽車行業展望

    羅蘭貝格:顛覆趨勢下的杏鑫總代全球與中國汽車行業展望

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫總代白皮書對汽車行業四大顛覆性趨勢的最新觀察進行闡述,對行業的發展與變革進行深入解讀,以期為汽車行業參與者的創新轉型、逆勢揚帆提供參考與啟發。 報告顯示,中國汽車產業正在步入“新常態”。盡管短期的增長波動與市場的不確定性給產業鏈各環節參與者帶來生存發展的挑戰,但同時,汽車產業四大顛覆性趨勢所帶來的變革性機遇正孕育著下一個春天。從全球視角來看,中國汽車產業在新能源、自動駕駛、共享出行和數字化領域的發展令人矚目。雖然未來挑戰重重,但技術的發展、模式的變化、政策的完善將為產業的升級變革奠定堅實的基礎,汽車價值鏈參與者應充分把握機遇,順勢而為,積極創新,致勝未來。 新能源/電動化:進入政策驅動向需求驅動轉型期 在長期的補貼、購置稅減免和牌照優惠的刺激下,中國新能源市場在過去幾年發展迅速,新能源汽車銷售總量已實現全球領先,充電樁等基建配套設施也快速發展,逐步培育并提高了消費者對純電動、插電混動汽車的廣泛認知和接受度。 展望未來,新能源市場發展的主旋律將發生變化:隨著政府推出雙積分政策并優化相關細則,供給側將發生結構變化,推動新能源汽車更大規模的研發和生產,持續提升產品性能以滿足積分獲取要求和最新補貼規定(如續航里程、電耗、能量密度等指標),過去以低質電動車騙補的情況將成為歷史,新能源產品的性能與質量將成為重要的發展驅動力。杏鑫招商 自動駕駛:難點仍存,“漸進式”成主題 在自動駕駛領域,與海外國家相比,中國消費者對自動駕駛技術的態度更為開放,以一種更為積極的心態擁抱自動駕駛出行方式,消費意愿更高;但行業在底層技術和政策規范上仍處于逐步成熟過程中。 在底層技術方面,核心技術壁壘仍有待突破,主要體現在自動駕駛芯片的架構設計、研發投入與車規級應用仍處于較為前期的探索過程中;感知融合算法對于場景數據需求量大,且感知精度較低,識別算法仍需優化;整車電子架構雖然技術路線已經明朗,但具體的域的指配仍待主機廠規劃,供應鏈關系也有待重構。 在政策端,中國目前雖然落后于歐美發達國家,但已在近年不斷出臺政策鼓勵行業發展,明確行業發展目標,制定行業標準,緊抓追趕的步伐。自動駕駛試點區域陸續放開,5G 自動駕駛網絡加速鋪設,為自動駕駛的測試與研發提供了基礎。 共享出行:“下半場”即將開始,定制化提上日程杏鑫代理注冊 受移動互聯網快速發展、出行方式供給創新、中國消費者對共享經濟的高接受度等因素驅動,中國共享出行市場發展迅速,尤其以網約車的廣泛滲透作為主要表征,同時分時租賃、P2P 租車、共享單車等多種創新出行方式的發展,也填補了不同場景和里程下的需求空缺,中國消費者對移動出行的使用偏好已經位于全球前列。 在滴滴獲得領先優勢、網約車增長趨于理性、政策管控加嚴的背景下,出行市場的上半場競爭已暫告段落;展望未來,移動出行的發展將進一步升級,向更高的運營效率、更好的服務體驗轉變。 數字化:智能座艙率先落地 汽車行業數字化趨勢包含兩大核心內涵:體驗數字化與技術數字化。 從體驗數字化來看,隨著中國移動互聯網的快速普及與數字化文化的不斷成熟,數字化營銷與數字化服務成為企業必不可少的能力,以應對全新的網聯化、智能化、互動化、自動化客戶需求。服務商通過打造售前、銷售與售后的全服務鏈數字化服務,豐富門店數字化軟硬件建設,滿足顧客需求。數字化同時也會賦能運營端,提升門店等實體的運營效率,變相提升客戶服務質量。 而技術數字化主要包含車內體驗的數字化與底層技術的變革。以座艙內屏幕為最主要變革載體的車內體驗數字化趨勢興起,更多、更大的車內屏幕是消費者追求的方向,但由于主機廠對于安全性等方面的考量,趨勢的演進需要一定時間的沉淀。 數字化的快速發展推動供給端底層技術的變革。整車電子構架的變化未來將從域的融合為主要方向,終局將可能是云計算與車載計算機的結合體。而隨著電子構架的日益復雜,半導體在整個價值鏈的地位與價值凸顯。計算速度更快、規格更精密的半導體造價更高,因此半導體制造商在汽車電子價值鏈中的地位亦將由此提升。縱觀整個產業價值鏈,不單單是半導體生產商的價值主張在發生變化,傳統Tier-1 供應商、主機廠、軟件企業、電子制造服務商等核心角色均紛紛通過打造自身能力或收購等方式拓寬自己的能力領域與價值地位,希望在整個價值鏈變革階段搶占有利位置。 在持續變化的全球經濟、政治大環境下,汽車行業正在面臨前所未有的挑戰。然而挑戰帶來機遇,需求升級促使行業玩家將關注點從傳統的成本、利潤、銷售轉移至消費者本身,并在難以改變的慣性模式與行業規則中,探求變化,找尋破局關鍵控制點。技術發展為變革奠定了堅實的基礎,跨界者的快速入局帶來傳統玩家對行業的再思考與價值再創造。模式變化帶來產業鏈價值的再分配。 我們已經在行業先行者的嘗試中,看到了全新的價值創造與獲取方式,如以軟件為核心的可持續價值創造,供應鏈扁平化帶來的對傳統集成價值的拆解。更重要的是,在全新的環境下,不同視角與觀念正在激烈碰撞,主機廠、供應商、科技公司正處于迭代與融合期。展望將來,面對日益增加的不確定性,把握與平衡不同視角、建立更敏捷的組織、掌握核心價值創造模式并遵循不變的準則,方可“智”勝未來。

  • 聯合國:2020年世界杏鑫平臺主管經濟形勢與展望報告

    聯合國:2020年世界杏鑫平臺主管經濟形勢與展望報告

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫平臺主管聯合國2020年世界經濟形勢與展望報告,預計2020年全球經濟或增長2.5%,東亞仍是全球經濟增長最快和對全球增長貢獻最大的地區。 報告顯示,受貿易爭端影響,2019年全球經濟增長率降至2.3%,為10年來最低水平。2020年全球經濟增長可能達到2.5%,但如果貿易局勢緊張、金融動蕩或地緣政治緊張局勢升級,全球經濟復蘇進程可能“脫軌”。 報告指出,鑒于政策持續的不確定性、疲弱的商業信心和不斷減弱的財政刺激措施,2020年美國經濟增速將從2019年的2.2%放緩至1.7%;由于私人消費穩步增長,2020年杏鑫招商 報告強調,盡管存在諸多阻力,東亞仍是全球增長最快的地區,也是對全球增長貢獻最大的地區。2019年東亞地區經濟增速為5.2%,預計2020年將繼續保持在5.2%這一較為適中的水平。 報告警告,經濟持續低迷可能嚴重拖累可持續發展進程,而普遍存在的不平等現象以及不斷加深的氣候危機,也讓很多地區民眾的不滿情緒日益加劇。 聯合國首席經濟學家兼主管經濟發展的助理秘書長埃利奧特·哈里斯當天在報告發布記者會上說:“政策制定者不應只關注促進經濟增長,還應致力于增強社會各方面的福祉。”杏鑫總代理 《世界經濟形勢與展望》報告是聯合國關于全球經濟趨勢預期的旗艦出版物。該報告每年由聯合國經濟和社會事務部、聯合國貿易與發展會議以及五個聯合國區域委員會共同撰寫。

  • 埃森哲品牌全杏鑫平臺主管球煥新“應變于新,啟運未來 Let there be change”

    埃森哲品牌全杏鑫平臺主管球煥新“應變于新,啟運未來 Let there be change”

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫平臺主管2020年10月20日,北京——埃森哲(紐交所代碼:ACN)于近日宣布最新企業使命,并啟動十年來規模最大的全球品牌煥新計劃,以激勵企業擁抱變革,創造價值,實現各方共贏。 埃森哲聯合旗下創意機構Droga5共同設計主題為“應變于新,啟運未來”(Let there be change)全新品牌形象,詮釋了變化的力量與美妙,展示了埃森哲深厚的專業能力。 埃森哲首席執行官沈居麗(Julie Sweet)表示:“新冠肺炎疫情暴發之前,飛速發展的技術就在不斷改變人們的工作和生活方式。當下,技術影響日益深遠,將變革帶到了前所未有的程度,重構著各個企業、行業和經濟體。值此關鍵時刻,企業若想變得更為強大,唯有積極擁抱變革,確保客戶、員工、股東、合作伙伴和社會各方均能從中受益。”杏鑫總代 為了實現共贏,埃森哲秉持“360°價值”(360° Value)的理念,幫助客戶開展轉型和重塑業務,助其提高員工技能,實現更為可持續的增長。埃森哲向新業務的成功轉型正是達成這一目標的堅實基礎。目前,數字化、云計算和網絡安全相關的新業務已占到公司全部收入的七成。在幫助客戶整體轉型的過程中,這種規模化的能力至關重要。埃森哲將“科技融靈智,匠心承未來”(deliver on the promise of technology and human ingenuity)設立為企業使命。公司將為此制定具體戰略,有序推進各項行動,為全球50萬名員工創造機遇。埃森哲始終致力于激發團隊智慧,履行著運用技術為各方創造價值的承諾。 埃森哲的使命和品牌意義根植于其歷久彌新的領先準則:集全體員工的才智和創造力,擁抱變化,持續通過業務轉型創造價值。去年,埃森哲投入近9億美元開展員工培訓,同時,公司投入15億美元用于并購,研發費用也高達約9億美元。近期,埃森哲宣布成立由70,000名云服務專業人員組成的云優先部門(Accenture Cloud First),并在三年內在該領域投資30億美元。杏鑫代理注冊 埃森哲首席營銷和傳播官艾米·富勒(Amy Fuller)說道:“在這個不斷變革的時代,同我們為客戶提出的建議一樣,埃森哲自身也遵循著這樣的信條,即敏捷、果敢地付諸行動。此次品牌煥新不落俗套,聚焦于我們的全新使命,回應了當前和未來最為緊迫的問題——我們如何才能幫助客戶迎接變革,改善業務、社會以及每個人的生活?” 全新品牌形象正在通過電視和在線廣告等方式進行推廣,涵蓋了埃森哲所有對內、對外的數字化渠道,包括美洲、歐洲和亞洲等地區的社交媒體平臺。廣告創意將覆蓋所有客戶觸點,并沿用埃森哲標志符號“>”。近20年來,該標識一直是公司形象的組成部分。 Droga5創始人兼創意總裁大衛·德羅加(David Droga)表示:“從創意角度出發,此次品牌計劃令人振奮,機遇難得。我們不僅僅是在設計新的目標和推廣活動,而是與埃森哲全球領導團隊、員工和客戶一道緊密協作,塑造公司的未來。對于所有同仁來說,此舉意義非同凡響。” 埃森哲互動營銷于2019年收購了Droga5,憑借其高水準、影響廣泛的服務,這家享譽全球的創意機構已成為行業標桿。最近,Droga5被《廣告時代》(Advertising Age)和《廣告周刊》(Adweek)雜志雙雙評定為十年最佳代理商。Droga5助力埃森哲互動營銷構建新型代理模式,在每個觸點上為客戶和消費者打造無縫、有益的品牌體驗。 目前,埃森哲在Interbrand全球品牌百強榜單上位列第31位,品牌價值超過165億美元。2002年公司首次躋身該榜單,期間公司品牌價值增長超過了212%。

  • 德勤咨詢:2019年人工杏鑫主管注冊智能制造業應用調查報告

    德勤咨詢:2019年人工杏鑫主管注冊智能制造業應用調查報告

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊人工智能的應用正從消費智能擴大到企業智能,帶動并創造更強大的生產力。制造業具備大量數據累積,是人工智能應用的藍海。2019年人工智能在邊緣計算層與工業物聯網相遇,成就人工智能工業落地元年。 以人工智能賦能制造業的行動已在全球展開,亞太區制造業基礎雄厚,是人工智能在工業領域應用的潛力市場。本報告旨在深入了解中國制造企業應用人工智能的真實情況和應用場景,探討人工智能項目理想與現實的差距,以及行業未來發展趨勢。 一、技術趨勢 在過去的一百年里,五大趨勢主導了全球技術的發展趨勢,依次為“電子工具”,“半導體”,“企業服務”,“電信”和“消費智能”。如今,“互聯網+消費者”模式所創造的價值已經充分釋放并趨于平緩;而第六個趨勢已經顯現,我們稱之為“企業智能”,企業自我主導,運用數字技術解決問題的智能化轉型被視為未來技術發展趨勢。杏鑫招商 據估算,制造業每年大概可產生1,812PB的數據量,超過通訊、金融、零售等行業。在過去二十年中,杏鑫總代理制造企業決策過程因數字信息的大量增長而變得復雜,企業正試圖通過智能化技術有效地處理和利用信息,解鎖數據的模式和可用性,解決之前甚至無法預見的問題。 人工智能被制造業寄予厚望,本次人工智能制造業應用調查顯示,93%的受訪企業認同人工智能將成為全球制造業增長和創新的關鍵技術。中國在人工智能應用領域表現突出,其中人工智能在中國制造業的市場規模有望在2025年超過20億美元,從2019年開始每年保持40%以上的增長率。人工智能在中國制造業應用的高增長主要受政策利好、資金充足和制造業應用潛力三方面驅動。 二、應用場景 人工智能在制造業的應用場景眾多,大致可以分為智能生產、產品和服務、企業運營管理、供應鏈以及業務模式決策五個領域。智能生產相關場景應用是目前制造企業部署人工智能的首要選擇,其次為產品和服務相關場景。但未來兩年,人工智能在工業領域的熱點應用將從智能生產轉向更加注重產品服務和供應鏈管理。 在智能生產領域,目前應用比較多的場景是自動化生產工廠與訂單管理和自動化排程;未來兩年內將有更多人工智能技術用于產品質量監控和缺陷管理。計算機視覺技術的進步推動人工智能在質量監控和缺陷管理方面的應用。 在產品與服務領域,目前已經在應用人工智能技術的企業較少,但計劃在兩年內優先部署的企業數量明顯增加,特別是在縮短產品設計周期、個性化客戶體驗以及提升營銷效率的應用場景。 三、現實與預期的差距 通過企業調查我們發現,不論是從企業獲益角度,還是從預算及時間投入角度衡量,91%的人工智能項目未能達到企業預期。人工智能項目結果與預期差距較大是全球普遍存在的現象。這種落差往往是由以下幾方面的問題造成: 既有經驗及組織架構障礙;基礎設施條件制約;數據采集方法及數據質量問題;缺乏工程經驗;項目規模過大、過于復雜。四、未來已來 德勤調查顯示,83%的企業認為人工智能已經或將在未來五年內對企業產生實際可見的影響,其中27%的受訪者認為人工智能項目已經為企業帶來價值;56%的受訪者認為人工智能將在未來2-5年為企業帶來回報。 從技術傾向性來看,更多企業將投資于復合性技術體系,從而優化生產、成本、庫存或質量控制等方面,或用于銷量、價格預見性維護的預測。對單一技術類別,如視覺監測、機器人定位、專家系統等技術的投資熱情相對較小。 業界普遍認為,工業人工智能平臺讓企業以更低的成本應用人工智能,是人工智能在工業領域的落地和普及的必要條件。 五、德勤建議 中國制造業正處于人工智能大規模落地應用爆發的前夕,領先企業已經開始布局以贏得先機。德勤建議企業從自身戰略、應用場景、數據基礎、團隊組建、合作伙伴、驗證及實施開展人工智能的實際落地。 5.1 戰略目標匹配 企業首先需要確保其人工智能部署必須與企業的戰略和業務目標匹配,不論這個目標是創造新的收入、減少成本、或提升運營效率,關鍵是選擇合適的復雜程度來滿足企業的業務目標。 5.2 明確應用場景 要找到合適的人工智能落地應用場景,本質上是要理解這項技術在哪些方面可以做的比人類更好。 5.3 落實數據基礎 由于目前基于深度學習的人工智能高度依賴大數據,企業的數據基礎往往是決定AI項目是否能成功實施的基石。 5.4 組建團隊及搭建伙伴關系 企業如果想打造AI能力,至少需要以下幾類人才所組成的團隊:AI技術專家,行業專家,AI應用專家。 5.5 驗證及大規模實施 有了應用場景,完善了數據基礎,搭建好團隊以后,接下去要做的是基于AI的過程設計原型驗證(Proof of Concept)。在確認技術原型可行的情況下,再進行迭代和最終的大規模實施。

更多...

加載中...

幸运快三怎么看结果