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  • 小米11超杏鑫平臺主管大杯首曝:價格可能會上漲

    小米11超杏鑫平臺主管大杯首曝:價格可能會上漲

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫平臺主管小米11有望在本月正式發布。 博主@數碼閑聊站爆料,這次小米11系列超大杯在小米10系列基礎上更進一步,硬件參數上不存在短板,完全可以和競品最高旗艦對打,所以價格應該也會漲了。 在今年,小米推出了一款超大杯旗艦小米10至尊版,Redmi推出了Redmi K30至尊版和Redmi K30S至尊版等超大杯。 按照此命名規則,小米11超大杯可能會命名為小米11至尊版,也可能會命名為小米11 Pro+。 毫無疑問,小米11超大杯將首發高通驍龍888旗艦處理器,預計支持百瓦級超級快充。目前小米10至尊版已經做到了120W超快閃充,杏鑫代理注冊短時間內便能迅速回血。 而且它有可能采用三星AMOLED 2K+挖孔屏,刷新率可能是120Hz,這將是小米數字系列第一款2K+全面屏旗艦。 此外,小米11超大杯的起售價可能會上漲。杏鑫主管注冊考慮到小米10至尊版首發起售價為5299元,小米11至尊版如果上漲的話,可能會突破5500元甚至6000元。

  • 互聯網大廠杏鑫主管注冊的雙面:總是惦記“白菜”,不斷橫向擴張

    互聯網大廠杏鑫主管注冊的雙面:總是惦記“白菜”,不斷橫向擴張

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊靴子終于落地。12月14日,看似平常的冬日里,市場監督管理總局發出了三份行政處罰書,阿里投資收購銀泰商業、騰訊系的閱文集團收購新麗傳媒、順豐系的豐巢網絡收購中郵智遞,三起收購均因未依法申報,違法實施經營者集中案,受到了行政處罰,被罰款50萬元。 在此次處罰出臺之前,對互聯網“大廠”的反壟斷已成為熱門議題。 此前,有觀點認為,現在互聯網大廠已經在一定程度上,阻礙了技術創新,破壞了市場公平,不利于縱深性的創新。也曾有評論認為,互聯網公司到目前為止都是應用創新、模式創新,而非技術創新。杏鑫總代理這樣的評論,代表了相當一部分人的看法。 因此,可以把問題總結為: 第一,模式創新是否算技術創新,是不是只有“硬”創新才是創新? 第二,大廠的橫向擴張,是否阻礙了縱向的創新并破壞了市場公平? 就此,搜狐科技采訪了多位專家、學者。受訪者大多認為,模式創新、應用創新也是創新,但互聯網大廠的無邊界擴張確實在破壞市場公平競爭環境。 “資本大不過法網” 首先回顧一下處罰中所涉及的三個收購案。阿里收購銀泰案件距今已有6年之久。2014年4月,阿里以53.7億港元戰略投資銀泰商業,成為第二大股東,2017年3月,阿里三度出手,以177億元私有化銀泰,成為控股股東,持股比例為73.79%。 相比之下,豐巢收購中郵智遞(速遞易)的時間發生在今年5月,也是豐巢快遞柜開始決定收費,引發用戶普遍質疑的時候。針對本次收購,業內普遍認為,豐巢和中郵速遞易的合并有利于降低企業的運營成本,在探索盈利模式上會有更大的話語權。杏鑫招商 閱文集團收購新麗傳媒的時間是2018年8月,騰訊控股子公司閱文與新麗傳媒等簽署協議,收購新麗傳媒100%股權,并于當年10月完成交割,收購后閱文取得對新麗傳媒的控制權。 由于上述收購案交易已經達到《反壟斷法》申報?檻,但企業未申報,所以市場監管總局對阿里巴巴投資有限公司、閱文集團和深圳市豐巢網絡技術有限公司分別處以了50萬元人?幣罰款的行政處罰。 北京斐石律師事務所管理合伙人、英國格拉斯哥大學反壟斷法博士周照峰向搜狐科技表示,雖然50萬數目不大,但在《反壟斷》條款中,50萬已經是處罰的最高金額。“關于罰款金額,學者和政府層面確實在討論修法。歐美的反壟斷法中,因為罰款高, 所以該報不報的情況非常少,不像國內這么普遍。”至于為什么有公司不申報,周照峰表示,除了懲罰力度小之外,由于企業交易都有時限,收購案審查時間過?也是一大原因。 北京證信律師事務所高級合伙人周學騰則認為,市場監管總局查處、公布該三案的目的,不在于“罰”,而更在于“敲山震虎”,釋放一個信號,即對平臺經濟、互聯網經濟領域,反壟斷監管也將一視同仁,警示相關行業主動規范經營,停止采取涉嫌壟斷的經營行為,以期規范競爭秩序,保障健康的市場發展。 “這是市場監管總局加強反壟斷和遏制資本無序擴張的具體措施,有助于提升互聯網平臺的公信力與核心競爭力”,中國人民大學法學院教授劉俊海在接受搜狐科技采訪時表示,此舉否定了“資本無倫理”、“商業無道德”的錯誤理念,向社會清晰地傳遞出了“互聯網再大,也大不過法網”的信號。 對于三家公司各處50萬元的行政處罰,劉俊海表示,反壟斷的下一步,是要通過修改反壟斷法,提高違法成本。使違法成本大于違法收益,是未來的方向。在今年1月發布的《反壟斷法修訂草案》(下稱“草案”)中,大幅提高了行政罰款。例如,經營者違法濫用市場支配地位的,即使上一年度沒有銷售額或者尚未實施所達成的壟斷協議,也可處五千萬元以下罰款,這是現行《反壟斷法》規定的100倍。又如,行業協會違法組織經營者達成壟斷協議的,反壟斷執法機構可處五百萬元以下的罰款,這是現行《反壟斷法》規定的10倍。 同時,草案的最大亮點之一就是把超級互聯網大平臺納入立法規制范圍,這也是本次阿里、閱文、豐巢被行政處罰的原因。草案強調,在認定互聯網領域經營者具有市場支配地位時,要考慮網絡效應、規模經濟、鎖定效應、掌握和處理相關數據的能力等因素。就恰恰抓住了互聯網企業最核心的商業模式和盈利模式,有很強的針對性。 據華爾街見聞報道,早在2018年,就有人實名向國家市場監督管理總局反壟斷局舉報,阿里巴巴未依法就收購銀泰一事進行申報。今年11月4日,對該案進行立案調查。 這意味著,互聯網行業領域損害消費者權益的霸王合同現象將會得到根本遏制,互聯網壟斷企業為排擠中小競爭者、剝奪電商選擇權、濫用市場支配地位、損害消費者公平交易權而強迫電商選邊站隊的“二選一”潛規則也將逐漸出清離場。 相較于傳統企業,周學騰指出,在審視互聯網企業是否構成壟斷時,雖然壟斷的判斷原則不變,但仍存在相當多的難點和特異性的地方。究其原因主要在于,“互聯網+商業”的組合在不斷地產生新的商業模式和邏輯、新的服務產品、新的運營手段,而以現有法律規則去界定、規制這些新生事物,會不斷地出現各種沖突的觀點和意見,有待監管層統一和決策,這是對于互聯網企業壟斷審查的客觀痛點。 周照峰則認為,現在大家有個誤解,認為《反壟斷法》要嚴懲互聯網巨頭,實際上,因為12年時間里 《反壟斷法》都存在執法空白,這些(互聯網)企業沒有受到應有的制裁,現在一時間有了執法措施,讓大家 產生“嚴懲”的錯覺,其實這只是一個審查回歸正常的過程。 此前11月10日,相關部?就曾出臺《關于平臺經濟領域的反壟斷指南》征求意?稿,其中明確指出,“涉及協議控制(VIE)架構的經營者集中,屬于經營者集中反壟斷審查范圍”。這是官方文件首次肯定受理VIE架構企業的反壟斷申報和審查,而大量的互聯網頭部企業正是采用VIE架構的主要企業類型。 一位接近市場監管總局反壟斷局的人士對搜狐科技透露,市場監管總局正積極推動反壟斷法修訂工作,細化反壟斷法律制度,并結合行業特點對互聯網等新經濟業態法律適用問題有針對性地作出規定,互聯網平臺企業要嚴格遵守。 “今后反壟斷法監管都會常態化的情況下,互聯網企業應該像傳統企業一樣做好反壟斷合規。”周照峰說。 應用、模式創新到底算不算創新? 近幾年,中國互聯網巨頭似乎正在形成“燒錢-并購-快速獲得市場規模-坐收‘平臺稅’的怪圈”,BAT等巨頭通過資本力量不斷橫向擴張,而在縱向垂類賽道,則被質疑欠缺深耕、缺乏“硬科技”創新。不少人認為,這種躺著賺錢的模式不僅讓互聯網巨頭在硬科技方面不思進取,也在一定程度上阻滯了市場活力。 幾乎在市場監管總局打響“反壟斷”第一槍的同時,互聯網巨頭近日入局社區團購也引起了大量討論。美團、滴滴、拼多多、京東等一眾互聯網巨頭紛紛下場社區團購,喊出“不計成本打贏這場仗”的口號。京東集團董事長劉強東甚至被傳將親自下場,并在隨后公告稱將向興盛優選投資7億美元。 雖然巨頭們打著將從用戶需求出發、簡化生鮮供應鏈、提升行業效率的旗號,但在眼下,蔬菜、水果等動輒1分錢搶購,0.99元買菜的競爭模式,受到了不少水果攤主或蔬菜商販的抱怨。“社區團購起來后,客流下降了特別多”“個體戶都在縮減成本,200平的店面只能縮到100平,10個人減到5個人”。《人民日報》評價社區團購稱“別惦記著幾捆白菜,科技創新的星辰大海更令人心潮澎湃。” “馬斯克造火箭,我們賣菜,大家都有光明的未來。”不少人喜歡拿這個段子來擠兌中國互聯網大廠送外賣、做團購,有批評認為,中國互聯網企業的創新更多圍繞模式創新、應用創新,相比芯片、操作系統這些底層技術以及硬科技,算不上真正的技術創新。 深度科技研究院院長張孝榮認為,創新可以分成三類:原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新。中國的互聯網企業創新主要集中于第二三類,缺少原始創新。 機械工業經濟管理研究院兩化融合協同創新中心主任宋嘉對搜狐科技表示,“創新最核心的就是提高社會整體效率。是否創造了新價值是非常關鍵的指標。” 而在周照峰看來,創新確實不分軟硬,不用偷換概念,但更有實力的頭部企業,應當做跟它相匹配的創新,“創新也有質量區別,就像商標和專利都屬于知識產權,但含金量不同,價值和難度會有很大差別。” 武漢大學客座研究員、賽意企業研究所主任唐大杰對搜狐科技表示,商業模式創新當然也是創新,德國有項研究:企業的非技術型創新創造的價值大于技術創新。 事實上,如餓了么、美團等外賣平臺,滿足了數億用戶餐飲到家的需求,無疑也是一種創新,而且這種創新還直接創造出了數百萬的就業機會。 舉例來看,今年上半年,美團公布騎手達到近400萬人,美團平臺上新注冊且有收入騎手的總數已超過107萬。新增騎手中有37.6%來自餐飲等生活服務業,27.2%來自制造業企業,13.8%是小微創業者,是不少人在嚴峻疫情下的“第二職業”。 還有今年疫情期間凸顯優勢的在線教育、視頻會議,以及爆發的直播電商。從B端來看,直播電商能明顯提高轉化效率,而在C端,直播電商能較好地降低信息不對稱所帶來的弊端。諸如抖音等視頻社交平臺,為商家與用戶搭建起了信息交互、直播互動、交易協同的系統,可支持商家在本平臺內或跳轉第三方平臺實現交易全流程。 以湖北為例,今年4月8日,在商務部電子商務司的支持下,湖北省互聯網信息辦公室、湖北省商務廳、湖北省農業農村廳與抖音、今日頭條、?瓜視頻聯合發起“湖北重啟 抖來助力——抖音援鄂復蘇計劃”,投入百億流量、發起百場直播,多項舉措支持湖北高效復工復產。自4月8日活動正式上線至 4月12日,抖音、今日頭條、?瓜視頻等平臺共計幫助湖北銷售農產品67萬件,總金額3505萬元。 與視頻、直播相關的創作者職業正在成為年輕人心中的熱?職位。截止到現在,已經有超過2000萬人在抖音上獲得總計417億元的收入,2020年,抖音創作者數量增加達到了 1.3 億。而圖文領域,微信公眾號創造的“自媒體”行業,同樣在早期帶來了創業潮。 唐大杰指出,任何資本擴張都是為了收益最大化,互聯網企業的特點是,它提供的服務的客戶體驗是最直接最透明的,也就是它的業務必須要建立在客戶體驗提高服務質量提高基礎之上。只要得到資本和客戶認可的擴張都是合理的。 同時,新的業務模式也能夠倒逼技術的進步,從而促進社會的發展。比如如阿里云業務起源于當時新的促銷手段——雙十一期間訂單峰值造成的宕機問題。 今年,天貓雙十一交易峰值達到58.3萬筆/秒。早在2015年,支付寶的處理速度就超越了國際支付巨頭Visa。也正是從這一年起,阿里云主動提出免費為12306提供技術支持,解決了每年春節期間數億人的高并發難題。目前,在12306軟件中,此前經常困擾人們的的大面積崩潰已經較為少見。 橫向擴張是否會阻滯縱深創新? 目前,輿論熱議的另一個焦點是,巨頭橫向的擴張是否會阻滯縱深技術創新?比如在閱文集團收購新麗傳媒的股權案中,二者在產業鏈中屬于上下游關系,按照當時閱文對收購新麗的構思,時任閱文掌?人吳文輝希望打通影視產業鏈的制作環節,更好地將閱文旗下文學IP進行影視化改編,進而打造閱文的IP帝國,將全產業鏈控制權握在自己手中。 今年備受關注的?牙斗?合并案也正在本次反壟斷審查中。今年8月10日,斗?和?牙宣布收到了騰訊的合并提案,合并完成后,斗?將成?牙全資子公司,騰訊將企鵝電競游戲直播業務以5億美元的價格轉讓給斗?,同時,?牙與斗?宣布簽署合并協議,預計于 2021年上半年完成交割。 如果騰訊成功促成斗?和?牙合并,騰訊旗下的兩家頭部直播公司將占據近80%的市場份額,再加上企鵝電競的10%,騰訊已經在游戲直播賽道形成“一手遮天”的壟斷局面。而更重要的是,在整個游戲生態內,游戲直播平臺扮演著下游宣發出口的重要?色,直播能直接起到拉新作用,提升用戶活躍度,進而促進付費轉化率,并最終拉?游戲生命周期。騰訊在已經手握全國最多游戲版權的情況下,控制分發渠道無疑會直接影響其他游戲廠商的分發路徑。 對于合并申報問題,?牙對此回應稱,早前已經主動將其與斗?合并案,向市場監管總局反壟斷局進行經營者集中申報,并會積極配合主管部?的審查程序。 周照峰表示,斗?和?牙面臨的更大問題不是申報,而是二者涉及的相關市場份額很高,最壞的結果可能是無法獲批,或者有條件批,比如賣出一部分資產。 美團的平臺優勢地位也使其飽受詬病,不少商家指責美團的抽傭過高,今年6月,廣東省餐飲服務行業協會在公眾號上發布《廣東餐飲行業致美團外賣聯名交涉函》稱,美團外賣在廣東餐飲外賣的市場份額高達60-90%,已達到《反壟斷法》規定的市場支配地位。同時,美團涉嫌實施壟斷定價,各類收費層出不窮,設定了諸多不公平的交易規則,持續大幅提升扣點比例,新開餐飲商戶的傭金最高達26%,已大大超過了廣大餐飲商家忍受的臨界點。 不過,月亮和六便士也并不總是相悖的。 比如支撐12306的阿里云業務實際上持續處在虧損的狀態,2019、2020兩個財年,阿里云經營虧損分別為55.08億、70.16億。今年4月,阿里云宣布將繼續加大投入,在未來3年投入2000億元,攻堅云操作系統、服務器、芯片、網絡等重大核心技術和面向未來的數據中心建設。馬云曾對阿里云創始人王堅放話稱“每年我給你投10億,給你投10年。” 同屬于阿里的業務、前不久剛剛被叫停IPO的螞蟻金服,其微貸業務如花唄、借唄等不需要過高的技術門檻,在一定程度上是“躺賺”的生意,即向銀行或合作的金融機構抽傭。今年上半年,微貸業務為其帶來了近4成的營收。理財和保險相關業務占營收的比例也在15.6%和8.4%,三者共計帶來營收的63.4%。 相比于阿里云重投入仍在虧損,螞蟻旗下的微貸、理財等業務顯然錢來得更容易,但如果沒有在電商、互聯網金融上的優勢,阿里對云業務的探索也無法順利進行,畢竟并不是所有企業都能夠支撐不計投入的長時間做技術創新。 對于平臺企業未來的發展原則,劉俊海表示,企業一定要遵循一心、二維、三品、四商、五嚴、六實的原則。一心是要對消費者有感恩之心;二維是企業利潤合理化、有社會擔當的思維;產品、棋品、人品要合一;四商是要有信仰法律的法商意識、踐行商業倫理的道德意識,做到法商、德商、智商、情商的融合;五嚴是嚴格的產品服務標準、營銷體系、售后服務體系、內控體系、問責體系;“六實”要求企業夯實和保障消費者的知情權、選擇權、公平交易權、安全保障權、治理權與索賠權,這套做法對于壟斷巨頭來說尤為適用。

  • 特斯拉的杏鑫主管注冊“多事之冬”:敗訴、“續航折半”、試駕追尾

    特斯拉的杏鑫主管注冊“多事之冬”:敗訴、“續航折半”、試駕追尾

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊這幾天,特斯拉的負面消息不少。 “我勝訴了,退一賠三!”12月4日,天津特斯拉車主韓潮在個人社交媒體上宣布。 韓潮發布的裁判文書截圖顯示,法院宣布“特斯拉公司構成欺詐”,應向韓潮退還37.97萬元購車款并賠償113.91萬元。 事情的經過還要從去年說起。據經濟日報報道,2019年6月1日,韓潮在特斯拉中國官網上以37.97萬元的價格購買了一輛Model S P85官方認證二手車。購車前,韓潮被銷售告知,所有特斯拉官方認證二手車都經過全面原廠檢測,不存在重大事故、水泡、火燒和結構性損傷等。 然而,2019年6月5日至8月24日,韓潮在使用過程中,該車輛多次發生故障,先后進行了7次維修。“2019年8月24日晚,我駕駛此車輛行駛在高速上,車速大概在120左右,突然車發出嘭的一聲,剎車,電門完全癱瘓,一并跳出五個故障碼。” 韓潮表示。 隨后,第三方機構檢測結果顯示,車輛C柱及后翼子板均存在切割焊接痕跡,為事故車輛。韓潮因此將特斯拉告上法庭。 但此事還沒有結束,因為特斯拉對一審結果不滿意,表示將會進行上訴。 在訴訟之外,韓潮與特斯拉還產生了其他糾紛。去年8月,在車輛出現嚴重問題后,特斯拉向他提供了一輛代步車。杏鑫代理注冊 但當他起訴特斯拉后,特斯拉便通過微信、短信、郵件等各種途徑要求他歸還代步車,并且按8個月、每天1500元計算,支付30萬元左右的代步車使用費,該要求遭到韓潮拒絕。 不僅是二手車出現問題,特斯拉更換磷酸鐵鋰電池后的Model 3在續航、充電等方面也遭到眾多車主的吐槽。 在特斯拉貼吧中,有車主表示,“提車將近500公里了,第一次滿電(續航)是420,之后大概是416-418。最近一次是直接跑到剩40公里的時候去充,問題出現啦,充到百分之90就自動停了(設置充滿為100)。車子從表顯418到40實際行駛200公里,最后100公里沒敢開暖氣。” 這樣算下來,該車主此次充電后的續航只剩下240公里,與特斯拉宣傳的續航相比幾乎折半。據了解,搭載寧德時代電池的國產Model 3車型在10月底進行了首批交付,新車搭載磷酸鐵鋰電池,電池容量為55kWh,百公里電耗為12.6kWh,NEDC工況下續航里程為468公里,相比此前的三元鋰電池版本增加了22公里。 市界了解到,在氣溫較低的冬季,新能源汽車續航大降是行業目前普遍存在的情況。杏鑫主管注冊 對此,和訊汽車認為,磷酸鐵鋰版Model 3過短的研發和驗算周期或許是導致問題出現的原因。今年一季度,特斯拉和寧德時代達成2年協議,寧德時代將為國產Model 3車型提供電池。5月,磷酸鐵鋰版本Model 3申報,而10月份新車就已經交付,這其中甚至連一個寒冷的冬季都沒有經歷過。 當年特斯拉和松下聯合開發21700電池的周期是23個月,而這次寧德時代的磷酸鐵鋰電池從提出需求到實現量產,大約只用了9個月。 “出丑的”還有特斯拉的自動輔助駕駛技術。12月3日,山東臨沂姜先生在社交媒體發文稱,自己在特斯拉臨沂中心開業第一天去試駕Model 3,行車途中銷售人員正在講解FSD,前面有個貨車調頭,“小哥說你看他一會兒會減速。結果可想而知,當小哥介入的時候已經來不及制動了。幸虧當時我系了安全帶。” 從姜先生發布的視頻中可以看到,這輛Model 3前保險杠、左側車燈、車頭損毀嚴重,主駕側玻璃也已碎裂。此外,碰撞發生后特斯拉氣囊也并未彈出。對此,特斯拉方面回應表示“因為未達到彈出級別”。 Model 3在頻頻出現問題、被眾人吐槽的同時,依舊驗證著“真香定律”。12月6日,研究機構EV Sales Blog公布最新數據顯示,在10月份的全球電動汽車銷量中,特斯拉Model 3繼續保持著世界上最受歡迎的電動汽車的頭銜,銷量22755輛;五菱宏光MINIEV則以20631輛的銷量居第二,第三名特斯拉Model Y銷量為10602輛。

  • 午報 | 12月新規明杏鑫主管注冊確禁止忽悠式打折;消息稱蝦米音樂將于明年關閉

    午報 | 12月新規明杏鑫主管注冊確禁止忽悠式打折;消息稱蝦米音樂將于明年關閉

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊蘋果新專利曝光:Apple Watch 或將支持血壓監測 近日,蘋果的一項新專利得到了曝光,從專利中來看, 蘋果會在未來的 Apple Watch 上加入可持續的血壓監測功能, 這項技術可在不打擾用戶的情況下, 將脈搏傳播時間(PTT)測量系統與心臟進行電子耦合以進行血壓監測。 據了解,現在的測量血壓方式都無法做到可持續性測量,并且「示波法」所使用的袖帶裝置會通過間接性的充放氣動作,給測量者帶來壓迫束縛的感覺。而蘋果這項新專利, 將為使用者提供可持續且無束縛的血壓監測。杏鑫平臺主管 :-0 買Apple Watch的理由+1。 消息稱蝦米音樂將于明年關閉 11月29日,微博上有用戶發帖稱蝦米將于明年1月關閉。據果殼放大燈了解,蝦米音樂主編和運營總監目前在北京開會,回去要執行一些人員變動。蝦米音樂很可能將要解散。 今年9月5日美股收盤后,網易公告稱阿里和云鋒基金將向網易云音樂投資約7億美元,并全資收購網易海淘業務網易考拉。 當時,網易官方向虎嗅解釋稱:「兩起投資相互獨立,不是彼此成立的前置條件。」同時,虎嗅從可靠的信息源得知,阿里的7億美元投資占股比例在10%左右。 :-0 吃瓜。 B站:商業機構利用馬保國收割流量,即日起限制嚴審相關內容 嗶哩嗶哩彈幕網發布公告:為糾正有些商業機構想利用馬保國現象的熱度,炒作并收割流量進行謀利。杏鑫代理注冊自即日起將嚴格限制、審核、管理馬保國相關視頻內容。 :-0 審丑狂歡結束 。 我國超2.5億人受脫發困擾 據央視新聞報道,我國超2.5億人受脫發困擾,大批90后已開始脫發。不少人認為,脫發是因頭發太油。其實,脫發分生理性和病理性兩種,生理性脫發屬正常,病理性脫發則需看醫生。 自測:3天不洗頭,一只手在頭頂、兩側、腦后輕捋頭發,累計脫發超10根,就應去檢查。 :-0 太禿然了。 12月新規明確禁止忽悠式打折 12月起,又一批新規將正式實施:其中明確禁止網購“忽悠式打折”,促銷活動應明確標明折價、減價基準;未標明則以活動前7日內最低成交價格為基準。前7日內沒有交易的,折價、減價應以活動前最后一次交易價格為基準!

  • thredUP:2019年二手轉售市場報告

    thredUP:2019年二手轉售市場報告

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】轉售正在發展中!從大型零售商到小型零售商,種子期投資者到大型收購公司,從“紐約時報”到Netflix,每個人似乎都在談論轉售的未來。一部分說“是時候了”,但是另一部分說“每個人都放慢速度”。像所有的主要運動和顛覆一樣,主流是隨著時間的推移而發生的,而這個類別才剛剛開始。 轉售是指廣泛的“二手”市場中的一個部門,其中包括精選的產品種類更多,通常是經銷商品和高端產品。 例如thredUP和TheRealReal以及像Buffalo Exchange這樣的高端平臺。這些二手平臺主要是(但不僅限于)在線。 過去幾年,轉售市場的增長一直是由早期采用者(也就是最初采用Airbnb、Lyft或DoorDash的人)推動的,但現在懷疑者開始轉變態度。在ThrdUP上,我們第一次看到節儉的人成群結隊地來到我們這樣的平臺上。毫不奇怪,年輕一代正在引領這股潮流,千禧一代和Z世代購買二手產品的速度比其他年齡段快2.5倍。 甚至連傳統零售商也開始接受二手商品。轉售客戶不再是別人的客戶,他們是每個人的客戶。如果人們能在大眾市場或奢侈品市場以更低的價格找到高質量的產品,他們會選擇二手的。對于消費者來說,隨著新衣服和舊衣服之間的界限變得模糊,零售業將發生一場強有力的變革。 人們從來沒有對轉售的潛力感到如此興奮,它可以取悅客戶,幫助創造一個更可持續的未來。

  • IBM:Salesforce的杏鑫代理注冊狀態報告

    IBM:Salesforce的杏鑫代理注冊狀態報告

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫代理注冊IBM發布了新報告“Salesforce的狀態”。重塑商業的新時代即將到來。組織正面臨前所未有的技術、社會和監管力量的綜合挑戰。人工智能、自動化、物聯網、區塊鏈和5G正在變得無處不在,它們的共同影響將重塑商業架構標準。過去十年的“由外而內”的數字轉型正在讓位于用這些指數性技術開發的“由內而外”的數據潛力。IBM分析了企業為保持競爭力、推動增長而需要采取的具體行動,并為企業經歷第四次工業革命時提供了成功的路線圖。 Salesforce的現狀 在全球范圍內, Salesforce客戶專注于數據集成、員工體驗和擴展AI。 1 Customer 360o 云之旅側重于開放式混合環境,其中的數據必須很好地集成并使用。客戶正在擁抱Salesforce的Customer 360和MuleSoft,以創建統一的客戶配置文件。9/10的Salesforce客戶將集成數據源列為其首要任務。杏鑫代理注冊 2 AI部署正在擴大 企業正在重新設想關鍵工作流程,從試驗人工智能轉向擴展人工智能。為了增強人類的決策能力,對人工智能的投資需要包括對員工培訓和技能的投資。83%的人工智能試點將在未來18個月內運行。 3 賣家想要更多的移動性 第五代(5G)移動網絡的到來為快速、安全和可靠的移動功能帶來了新的標準。Salesforce與蘋果的戰略合作伙伴關系意味著,各企業應該優先讓賣家獲得客戶實時數據。73%的賣家來自PC,8%的賣家使用移動設備。 4 全天候Salesforce管理成為主流 Salesforce已成為一款任務關鍵型應用。為了幫助Salesforce在任何給定時刻保持與業務的相關性,并響應持續的變化,客戶正在尋找咨詢合作伙伴。使用咨詢合作伙伴進行全天候Salesforce管理的客戶中有67%實現了他們的目標ROI。

  • 騰訊廣告 X BCG:以社交全杏鑫代理注冊面定義零售新時代

    騰訊廣告 X BCG:以社交全杏鑫代理注冊面定義零售新時代

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫代理注冊小A,32歲,生活在中國某二線城市,平常工作出差較多。在某論壇閑逛時,他無意中看到一個帖子:什么裝備能大幅提升商務旅行體驗?讓他感到意外的是,很多網友都提到了主動式降噪耳機,這種新奇體驗在熱愛新事物的小A心中深深“種了草”。然而小A平時對耳機音響設備并不關注了解,于是他首先在微信“萬圈”求好友推薦,縮小選擇范圍;在“張大媽”(什么值得買)上讀用戶評測,了解產品功能優劣;在“B站”(Bilibili)上看開箱視頻,獲得直觀感受;最后在京東和拼多多上貨比三家、完成購買。 上述的例子生動展現了社交網絡如何影響中國普通消費者的購買行為,這只是社交網絡在中國飛速發展的一個微觀側影。最新的統計數字顯示,微信(含WeChat)月活人數突破11億、QQ達8億、新浪微博接近5億,幾大社交平臺在中國的滲透率已經超過97%。特別是移動社交,中國消費者每天在手機上花費近4個小時,其中社交媒體上平均花費2.3小時以上[1]。以微信平臺為例,平均每天有超過7.5億用戶閱讀朋友圈的分享和發帖。杏鑫代理注冊 社交平臺自身也在不斷進化和迭代,從早期即時通信工具傳遞簡單的文字、圖片,到今天視頻、直播和游戲百花齊放,新社交平臺層出不窮,玩法不斷推陳出新,且呈不斷垂直化、長尾化趨勢,緊緊攫住不同分層、不同目標人群的注意力和時間。 與國外市場顯著不同,由于中國互聯網平臺企業的巨大體量和幾個王牌APP極高的滲透率和豐富的生態,中國社交平臺向電商轉化的方式更加多樣和順暢。研究顯示,有69%的消費者曾經在社交媒體上分享過自己網購的鏈接,由此可見一斑。 “中國社交零售的滲透率已經達到了71%” 正如開頭案例所揭示的真相,今天消費者在購物的過程中,從興趣激發種草,到研究比價,到下單購買,最后到分享裂變,社交網站和工具已經深深滲透到每一個環節之中。如果把社交零售定義為品牌通過線上社交生態來影響消費者購買決策的營銷或銷售方式,那么根據我們的統計,中國社交零售的滲透率已經達到了71%[2]。杏鑫主管注冊 歡迎來到社交零售的全新時代。對于眾多零售品牌,這是一個激動人心的時代,但也常常讓人困惑迷茫。社交網絡波詭云譎、浩如煙海,要在觸點眾多、鏈路復雜的網絡中抓住消費者的心,難度不亞于通過研究蝴蝶翅膀的扇動預測龍卷風的動向。 盡管近年來企業商家紛紛看到社交零售的潛力,在其中投入大量人力和物力資源,卻常常不得章法,無法獲得理想的投入產出比。盡管個別社交營銷活動能夠引爆,也常常無法正確總結歸因,導致成功無法復制,更無法持續,只能“碰運氣看天吃飯”。為了幫助企業更好地了解消費者的社交購買行為,騰訊廣告TMI騰訊營銷洞察與波士頓咨詢攜手進行調研,推出《2020中國“社交零售”白皮書》。分析研究了中國社交零售的整體趨勢和現狀,分析得出了社交熱點、人群發現和品類洞察幾大輸出,旨在幫助更多企業抓住消費者的行為脈絡和社交熱點趨勢,從而更加結構化、更有針對性地設計自己的營銷策略、投入和活動;此外在企業端,我們還基于騰訊廣告的前沿案例庫和波士頓咨詢公司大量的相關咨詢經驗,總結了領先企業在社交營銷中的成功做法和最佳實踐,以及背后必需的戰略性調整及能力建設,指明零售企業進行變革和戰略轉型的方向,讓他們更好地擁抱社交零售。

  • 麻省理工學杏鑫總代院&德勤:內外聯動 加快數字化創新

    麻省理工學杏鑫總代院&德勤:內外聯動 加快數字化創新

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫總代過去5年,《麻省理工學院斯隆管理評論》攜手德勤對數字化成熟度進行了調查,重點關注數字化顛覆的組織層面,而非技術層面。本次研究考察了處于數字化轉型早期階段、發展階段和成熟階段的企業,發現越來越多的跡象表明,不同數字化成熟度的企業之間存在很大的差距。今年的研究發現,這種差距往往源于企業的創新方式:數字化成熟度較高的企業不僅創新實踐層出不窮,而且創新方式也各不相同。 此次《麻省理工學院斯隆管理評論》和德勤的第五次數字化業務年度研究,調查對象涵蓋了全球4,800多名經理、高管和分析師,并對高管和思想領袖進行了14次采訪,最終得出以下調查結果: 數字化成熟度較高的企業,其創新速度遠高于那些成熟度較低的競爭對手。在處于成熟階段的企業中,81%的受訪者認為創新是公司的優勢,而處于早期階段企業的這一比例僅為10%。數字化成熟度較高的企業會在創新上投入更多資源,并不斷推動數字化進步。數字化成熟度較高企業的員工在所有工作中都擁有更多的創新自主權。很多來自數字化成熟階段企業的受訪者稱,杏鑫招商企業為其提供了充分的創新資源,而對于來自數字化早期階段企業的受訪者,持相同觀點的人數只有前者的五分之一。與數字化成熟度較低的同行相比,數字化成熟度較高的企業更有可能與外部伙伴合作。80%的處于成熟階段的企業表示已與其他公司建立了合作伙伴關系,以促進數字化創新;但處于早期階段的企業中,只有三分之一采用此做法。合作的性質也因成熟度而異。跨職能團隊是數字化創新的另一個重要來源。從一方面來說,數字化成熟度較高的企業更有可能使用跨職能團隊,從另一個方面來說,這些團隊在數字成熟度更高的企業中也發揮更多樣化的作用。杏鑫代理注冊數字化成熟度較高的企業更具敏捷性和創新精神,但也因此需要更完善的治理策略。企業需要對其網絡范圍內不斷增加的自主權制定政策,從而建立強有力的保護屏障。數字化成熟度較高的企業更有可能制定規范數字化業務的道德標準。在預測企業未來實力會增強還是削弱時,成熟階段企業和早期階段企業的受訪者給出了截然不同的答案。前者認為其企業有能力適應數字化顛覆所帶來的變化,并擴大相應的服務能力;而后者則認為數字化顛覆是他們無法控制的市場力量。

  • 中國汽車市杏鑫總代理場下行持續:車企如何逆勢而起?

    中國汽車市杏鑫總代理場下行持續:車企如何逆勢而起?

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫總代理中國乘用車市場第一場寒冬來臨。盡管這并不一定意味著中國的增長引擎徹底熄火,但對從未經歷過寒冬的主機廠商而言,確實構成挑戰。 導致市場下行的既有短期因素,如汽車購置稅減免取消、國六排放標準過渡,以及當前中美貿易爭端等來自財政和國際貿易領域的沖擊,也有更為長期的因素,諸如經濟由兩位數的高增長進入中速增長階段;人口結構發生逆轉——在2010年,20—50歲人口占總人口的比例降至約50%,下降的趨勢一直持續,2019年進一步降至約45%;與此同時,高線城市人口和車輛保有量趨近飽和,進一步增長空間有限。 波士頓咨詢公司(BCG)發布的報告《識變從宜,制勝有道——車企如何在下行市場逆勢而起》預測,市場下行還將持續兩年,恢復增長前還將下探約4%,此后市場將回歸溫和增長態勢。目前已能看到下行動力減弱的跡象。著眼長期,參照特定國家在相同經濟發展階段的態勢,重回增長軌跡的中國乘用車市場依然具備一定的增長潛力。杏鑫平臺主管 在中國,未來利潤的增量集中于新興領域,尤其考慮到中國站在探索“自動駕駛、車聯網、電動汽車、共享出行” 創新業務的最前沿,需要更多的投資才能跟上趨勢。預計中的市場下行與新技術的關鍵投資窗口相重合。中國主機廠商正面臨“雙重打擊”:杏鑫代理注冊一方面,主營業務利潤不斷降低;另一方面,新業務領域尚需不斷輸血。在這一前提下,車企盈利能力面臨嚴峻考驗,預計未來幾年將面臨大幅下跌約20%—30%的風險。

  • 世界經杏鑫主管注冊濟論壇:2020年全球性別差距報告

    世界經杏鑫主管注冊濟論壇:2020年全球性別差距報告

    杏鑫代理注冊【主管Q:304-724】杏鑫主管注冊世界經濟論壇發布了“2020年全球性別差距報告”。 報告的調查結果: 從全球來看,兩性平均差距縮小到68.6%,比去年有所改善,但是,全球仍有31.4%的性別差距有待縮小。 在四個子指數中,性別差距最大的是政治賦權。2020年全球政治賦權差距只減少了24.7%。第二大差距是經濟參與機會,到目前為止,這方面的差距已經縮小了57.8%。教育程度和健康與生存差距分別縮小了96.1%和95.7%。 從政治賦權指數來看,全球35127個席位中只有25%是女性,3343名部長中只有21%是女性。 在全球范圍內,36%的私營部門高級經理和公共部門官員是女性,同比增長2%。 女性參與勞動市場保持穩定,但收入差距有所擴大。55%的成年女性進入勞動力市場;相比之下,78%的成年男性進入勞動力市場。超過40%的工資差距和超過50%的收入差距仍有待彌合。杏鑫平臺主管 平均教育程度差距較小。少數發展中國家尚未彌合超過20%的差距。世界上15-24歲的女孩中有10%是文盲。 冰島連續第11次成為世界上性別最平等的國家。它已經縮小了近88%的總體性別差距。緊隨其后的是挪威(84.2%)、芬蘭(83.2%)和瑞典(82.0%)、尼加拉瓜(第5位,80.4%)、新西蘭(第6位,79.9%)、愛爾蘭(第7位,79.8%)、西班牙(第8位,79.5%)、盧旺達(第9位,79.1%)和德國(第10位,78.7%)。 按照目前的速度,西歐可能在54年后消除性別差距。杏鑫總代理 總體指數進步最大的五個國家(埃塞俄比亞、西班牙、馬里、阿爾巴尼亞和墨西哥)都縮小了3.4個百分點或更多。

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